拆分科技大廠成火熱話題,Facebook刪除政見廣告引聯想
拆分科技大廠成火熱話題,Facebook刪除政見廣告引聯想
2019.03.12 | Facebook

美國總統候選人,民主黨參議員伊莉莎白.華倫(Elizabeth Warren)日前提出拆分Google、亞馬遜、Facebook、蘋果等巨型科技企業,為新創及小公司創造公平競爭環境的政見,成為科技界近期最為火熱的話題。

伊莉莎白.華倫表示,掌控著線上平台,握有絕大部分網路流量的科技巨頭,已經壓迫到小型企業生存,阻礙技術發展。她認為,這些巨型科技企業應將亞馬遜網路商店、Google搜尋等業務拆分出來,作為絕對公正中立的公共平台。

Facebook刪除廣告惹議,反成拆分政見最有力論據

Facebook刪除伊莉莎白.華倫關於這則政見廣告的消息,更成了引爆議題熱度的導火線。

「想瞭解我為什麼認為Facebook握有太多權力?」伊莉莎白.華倫在推特上發文,「讓我們從討論Facebook擁有中止『爭論Facebook是否握有太多權力』的能力開始。」

這則消息遭媒體披露後,Facebook發言人也做出回應,稱被刪除的廣告違反使用Facebook Logo的政策,但他們正著手恢復這些廣告。目前被刪除的廣告已慢慢復原,伊莉莎白.華倫也提到,「謝謝你們恢復我的貼文,但我想要一個並非由單一聲音掌控的社群媒體市場。」

其中耐人尋味的是,伊莉莎白.華倫透露,她在Facebook上另外十多個科技政見廣告都沒受到影響,《TechCrunch》更指出,被刪除的廣告中其實並未使用Facebook Logo。

無論這究竟是Facebook對政見的還擊,抑或只是系統判斷刪除,Facebook的舉動無疑成為支持伊莉莎白.華倫論點最強而有力的證據。這件事本身可能只是小題大作,但依舊喚醒人們對於科技巨頭能在網路平台掌控言論的認知。

Instagram創辦人回應拆分政見:企業大本身不是罪

與此同時,正於美國德州舉行的西南偏南(SXSW)大會上,去年9月雙雙辭掉Instagram執行長與技術長職務的Kevin Systrom與Mike Krieger兩位創辦人,也針對伊莉莎白.華倫的拆分政見,發表了他們的看法。

Mike Krieger認為,伊莉莎白.華倫應針對明確問題提出具體解決方案,每個問題需要的解法不同,而非拆分巨型科技企業這樣一概而論的辦法。

儘管與Facebook分道揚鑣,對於巨型科技企業是否應該拆分這個議題,Kevin Systrom仍舊表示,若Instagram當年沒有被Facebook收購,便無法成長至目前的規模,為全球使用者提供良好服務。

Kevin Systrom
儘管與Faceboook分道揚鑣,Instagram兩位創辦人Kevin Systrom(右)與Mike Krieger(左)仍舊反對拆分科技巨頭的政見。

Kevin Systrome從消費者的角度出發,稱Facebook、Instagram與WhatsApp的內部競爭,激發了許多優秀的想法,「Instagram成長到如今的規模,消費者有受到什麼損失嗎?我認為這是併購對消費者有益的強力證據。」

但Kevin Systrome的說法,也遭到許多媒體反駁。從競爭對手的角度來看,Facebook與Instagram的攜手合作,變相打壓了其餘社群軟體的生存空間。另外,若Facebook和Instagram維持競爭關係,兩者在保護用戶、守護使用者隱私上,或許會付出更多心力。

最後,功過不相抵,儘管兩家公司的合作,創造出許多優質的服務與產品,但使用者在資料外洩、隱私爭議上受到的傷害,並不能被彌補。

資料來源:TechCrunch、The Verge、Politico

關鍵字: #Instagram
往下滑看下一篇文章
街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

街口x富爾特-4.jpg
街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓