微軟、鴻海權利金之爭,郭台銘批:台灣被拿來當祭旗
微軟、鴻海權利金之爭,郭台銘批:台灣被拿來當祭旗
2019.03.12 | 微軟

針對微軟在美提告鴻海違反合約,未支付權利金,鴻海集團董事長郭台銘12日重力反擊,指這是一種操作手段,鴻海不會遭受損失。

美西時間上週五(8日),微軟於加州北區法院向鴻海精密提出訴訟,控告其違反一項於2013年與微軟簽訂的專利授權合約。消息傳出後,鴻海集團董事長郭台銘於今(12日)一早先在Facebook上發布聲明,並隨即在鴻海總部召開記者會對微軟提告一事做詳細說明。

根據CNBC報導,微軟表示他們在2013年與鴻海簽訂了一項關於Android與Google OS設備的合約,強調鴻海未依合約針對部分未具名產品提供每年須繳交兩次的專利報告,且沒有繳付專利金。微軟並向法院要求鴻海補繳專利金並附帶利息、審查其帳簿,並擔負雙方律師費用。

跳過開發商與品牌商,微軟直接盯上供應商鴻海

針對微軟的指控,郭台銘在記者會一開始便強調:「鴻海不可能遭受損失。」他說,鴻海在今天凌晨才收到起訴書,認為在中美貿易戰即將做出協議之際,微軟控告鴻海是一種操作手段,強調微軟關於Android的專利糾紛應該向Google聲討,再不然也該向第二層的手機品牌商提告,而不是要整個產業鏈中關係最遠的供應商鴻海負責。

郭台銘
郭台銘強調,無論是在中美貿易戰裡或是微軟與Google間的企業戰爭中,台灣都被拿來當作祭旗。
圖/ 蔣曜宇

共同出席記者會的富智康行政總裁池育陽表示,一般在與客戶簽訂合約時,智慧財產權的權利金支付會明訂由品牌商支付。許多客戶甚至多次來信,強調供應商不得代為協商或者支付權利金。

池育陽說,富智康的Android客戶訂單,有95%是全球十大手機品牌商。他強調,若客戶是不知名的小品牌,或許可以說他們是躲在我們背後,但在客戶都是知名品牌的情況下,他質疑:「為何不直接去找品牌商,要找上鴻海?」

柿子挑軟的吃,郭台銘:為何拿台灣作祭旗?

郭台銘今早在Facebook的聲明表示:「微軟主要收取專利保護費對象是以華為為主的中國手機品牌商,但當此中美貿易糾紛動盪之際,轉而面向弱小的台灣,逼迫台灣代工廠,代他們收取轉付,既可以不得罪中國客戶/網民,又可以收到他們不合理的專利保護費。」在記者會現場郭台銘也進一步表示,無論是在中美貿易戰裡或是微軟與Google間的企業戰爭中,台灣都被拿來當作祭旗。

郭台銘認為,微軟的心態仍留在過去PC的壟斷霸權時代,如今是手機的年代,微軟自己的手機做不起來,卻一直向全球的Android用戶索取使用金,是「不思未來的改進,繼續用老的遺產,延長PC時代的帝國美夢。」

郭台銘並表示,有些文件必須留到法院上當作證據,故不能在現場提供,更多詳細內容他會在法院上說明。

開發Android的是Google,為何微軟可以索取專利金?

微軟向來以強烈保護自家專利技術的態度著稱。他們的主要敵手是授權給所有人自由使用、開發的自由及開放原始碼軟體(FOSS)。微軟認為基於FOSS開發的開源作業系統如Linux、OpenOffice以及Google Android侵害了他們的數百項專利。微軟表示,他們已和70%以上的Android手機製造商達成了授權合作協議。

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微軟向來以強烈保護自家專利技術的態度著稱。這次雖提告鴻海,他們仍強調鴻海是其重要合作夥伴。
圖/ Sundry Photography via shutterstock

美國科技媒體How-To Geek在2014年的一篇報導中寫道,面對微軟這樣有著雄厚資產的國際企業,許多製造商不願冒險與微軟打上一場昂貴的官司戰,就在不確定自己是否真的有侵權的情況下,就先支付了專利授權費。

根據野村投信(Nomura)的分析,微軟在2013年光是從Android手機製造商收得的專利金就高達20億美元。然而,隨著中國及印度的手機市場崛起,微軟在2016年的專利金營收年降了26%。時任投資者關係部門主管Chris Suh表示,許多中國的手機業者並未與微軟達成專利授權的協議,因而使專利金的收入大幅降低。

資料來源: Yahoo FinanceBusiness InsiderHow-To Geek

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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