比爾蓋茲基金在中國長袖善舞|數位時代 BusinessNext

蓋茲基金所投資的項目中，超過64.3億美元投資在短期投資項目，包括美國政府債券、高等級商業票據及短期貼現債券；210億美元投資在債券、現鈔及其他項目，例如國內國際共同基金投資、高收益企業證券和國際企業和政府證券等。投資在股票的數額占52.4億美元，包括美國和國際的股票，以及私人股票投資基金，當中扣去安全的貸款產品50億美元。
美林一位分析師表示，與之前審核的16家金融機構相比，蓋茲基金與其他金融機構的投資取向並沒有太大的區別，但更趨於穩重。從在國外的投資行為來看，其主要集中於電纜、網路設備、資訊家電等領域。
但給予人們更多猜測的還是蓋茲基金將參股長虹，為微軟加強與中國業務的合作助陣。證券分析人士認為，未獲取QFII資格時，微軟只能透過場外交易對長虹國有股權進行收購，而獲取QFII資格後，蓋茲基金會就能在二級市場對長虹的股權進行收購，這無疑多開了一條通道。而微軟之前一直強調與中國產業加深合作，參股長虹無疑是加深產業方面的一次「大躍進」。
2004年1月，微軟在成都大張旗鼓，布局資訊安全領域。當時就有消息稱，微軟還將逐步在數位家電、數位娛樂、教育資訊化等領域與四川進行投資與合作。到4月份，陳永正在成都參加會議時已經承認，微軟與長虹合作推進順利。6月30日，長虹與微軟在北京簽訂了戰略合作協議；協議決定，長虹、微軟將在資訊家電，包括互動式電視和PMC便攜式多媒體中心等方面展開合作，並將建立「長虹－微軟資訊家電技術聯合實驗室」。
分析人士指出，如果長虹與微軟共同制定一套面向未來的規畫，然後由蓋茲基金會進行投資，這將是一個令長虹眼紅心跳的未來，而蓋茲，左牽微軟中國、右擎蓋茲基金會，在與中國產業的合作將長袖善舞。
蓋茲基金2003年財報顯示，截至2003年年底，該基金會的投資額為276億美元，投資收益達39.3億美元，總資產為268億美元。蓋茲基金會主要把資金用於長線投資項目，包括金融衍生產品、股票期權等，也有部分資金投資於股票及債券市場。因為該基金主要做為慈善用途，2003年的捐款及其他慈善開支近15億美元，基金所賺的利益比捐款還要多。

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。