PChome、日本樂天強強聯手,推會員點數跨國互換
PChome、日本樂天強強聯手,推會員點數跨國互換
2019.03.14 | 合作

台灣電子商務集團PChome網路家庭,及全球電商、通訊及金融科技集團日本樂天,今(3/14)宣布簽訂合作協議,組成策略聯盟,利用雙方各自擁有大量的會員數和跨足多領域的服務內容推動顧客忠誠計劃,並建立雙方的P幣和樂天超級點數相互累積和兌換機制,打通點數以串起網路和實體各類型服務的應用場景,推動台日策略聯盟。

台灣最需要的中小企業電商模式,樂天市場最擅長

從1999年開始,PChome就成立了研究日本樂天的小組,深入研究其商業模式。PChome網路家庭董事長詹宏志認為,在90年代電子商務可以分為三大模式:Amazon、ebay以及日本樂天模式,其中只有日本樂天是由亞洲人創造,並且是一個專門針對小企業需求建立的電商基礎的平台。

詹宏志分享,20年過後回頭看,確實在亞洲地區有大量的中小企業對於經營電商有強烈的企圖心,但是投入電商要開發系統、維護系統,這都涉及到驚人的投資,沒有一個大型的電商平台,很難讓中小企業電商市場起飛。

「在觀察日本樂天5年後,成立PChome商店街,我們認為台灣完全需要這樣的模式,」詹宏志這樣說。也可以看到在PChome成立後再晚幾年,中國也出現天貓商城。

時至今日,PChome與日本樂天各自在台日都已經建立了基礎,「只要我們合作,就能得到新的加值,」詹宏志這麼認為。

pchome日本樂天宣布合作
PChome網路家庭與日本樂天,今天宣布簽訂合作協議,組成策略聯盟。
圖/ 程倚華/攝影

台日旅遊人數多,兩強攜手打造跨國購物的「本土體驗」

詹宏志說,「僅管說網路服務看上去沒有國界限制,但是國界確實存在。」

PChome與日本樂天都感受到,儘管各自在台灣與日本市場深耕,都能提供很好的服務;但是當台灣消費者在日本,或是日本消費者在台灣的時候,依然還有許多需求空缺待補足。「滿足台日兩地消費者在跨國旅遊的消費,能夠跟在本國一樣順暢便利,」這也是PChome與日本樂天決定合作的核心理念。

過往,電子商務和網路服務都是從國內市場開始發展,但是服務內容僅限於當地用戶使用,透過這次PChome與日本樂天的策略結盟,以各自生態系的在地服務為基礎,並進一步串起台日兩地間各種網路和實體服務。

樂天RAKUTEN
PChome與日本樂天都感受到,儘管各自在台灣與日本市場深耕,都能提供很好的服務;但是跨境依然還有許多需求空缺待補足。
圖/ shutterstock

雙方業務發展成熟,兩強合作是必然趨勢

詹宏志透露,在十年前就曾赴日與日本樂天洽談合作。然而由於當時PChome與日本樂天雙方的服務都尚未建立完整,因此尚未合作。現如今,PChome的服務面向更廣了,日本樂天也提供了越來越多服務;尤其是在金融服務方面是台灣非常需要但正在摸索當中的。在這時候,雙方展開合作就更有意義。

在問到與PChome合作的最大原因為何,日本樂天集團亞洲區總裁高澤廣志也表示,「在這樣的潮流當中,這樣的合作是必然的出現。」

會員點數都能互通,跨境電商更順暢

談到未來的合作範圍為何,詹宏志說,「長期看來是全部,但第一階段會著重在打通會員與點數。」

在未來,PChome的P幣和樂天的樂天超級點數可相互累積使用,也將同步擴展台灣和日本間的跨境線上交易,台灣消費者將可透過PChome旗下的露天拍賣,體驗與日本同步流行、中文界面購買、在地金流、日本直送台灣等便利的跨境電商服務。

「樂天點數是整個樂天生態圈裡的活化劑,」台灣樂天市場執行長羅雅薰這麼說。

樂天在創立初期就開始深耕點數經濟模式,以避開電商市場單純的價格競爭。也就是透過經營點數機制,能夠有更多具差異化的行銷操作,而不僅是單純的下殺競爭。

日本樂天和PChome網路家庭簽訂合作協議,推動台日策略聯盟。(由左至右:蘇芸、曾薫儀、蔡凱文、詹宏
在PChome與日本樂天的合作之中,點數與會員互換與共通是關鍵任務。
圖/ 日本樂天

點數跨國兌換有挑戰,目前僅能固定金額兌換

在這一次PChome與日本樂天的跨國合作之中,點數與會員互換與共通是關鍵任務。羅雅薰說,「在2019年,日本樂天不僅要讓點數跨境交換,還要可以跨國使用,真正使用是需要一個跨國O2O的生態圈。」

但是,點數要能跨國兌換、交換,都會牽涉到更多後端的系統整合問題;因此,目前只能兌換固定金額,在App介面中即時且彈性的交換點數是後續才會提供的服務。

展望未來,PChome和日本樂天將努力提供更多網路服務和探索未來的合作機會,共同擴大台灣和亞洲的電子商務業務。

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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