與泰國最大捷運BTS集團合作!AI廣告新創AnyMind融資800萬美元要在線下廣告數據掘金
與泰國最大捷運BTS集團合作!AI廣告新創AnyMind融資800萬美元要在線下廣告數據掘金

人工智慧廣告新創AnyMind Group今(20)日宣布再獲近800萬美元投資,並與投資方之一的泰國廣告巨頭VGI計畫成立了合資子公司,瞄準數位戶外廣告(DOOH)商機,此外,AnyMind Group也宣布收購每月獲得6億觀看次數的泰國網紅經濟、內容管理服務商Moindy。

創立才快滿三年的AnyMind Group,為一家以AI技術為核心、迅速發展為集團規模的新創企業,旗下子公司業務跨足廣告行銷、網紅管理與人力資源,目前全球員工超過400人,包括台灣在內共在13個地區設立辦公室。

聯手泰國大眾運輸巨頭,要在戶外廣告市場掘金

今日AnyMind宣布兩大消息,其中與VGI預計合作成立子公司標誌著業務觸角向線下廣告大舉延伸的意義。

VGI為泰國公共運輸巨頭BTS旗下的媒體子公司,為泰國第一大戶外廣告平台,在戶外廣告市場市佔超過50%,其母公司BTS則為泰國第一大捷運系統商,每日平均載客量達到77萬人次,且每年還在以9%的速度穩定成長中。

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VGI旗下擁有的泰國戶外廣告市佔超過50%。
圖/ VGI

VGI挾母公司BTS在大眾運輸業務上的優勢,整合捷運站月台、捷運車廂、建築物、街道還有機場等廣告看板,旗下擁有的數位廣告空間可觸及的潛在受眾高達4,000萬人。

過去品牌要在這些數位看板打廣告,只能看曝光次數與頻率,而廣告究竟何時播放、觸及哪些人、是否是打到對的目標受眾⋯⋯這些資訊都不得而知。而此次AnyMind與VGI的合作,即是要將AnyMind的AI技術導入數位戶外廣告服務當中。

導入人臉辨識、機器學習,讓戶外看板也能精準行銷

AnyMind表示,透過在數位看板安裝攝影機以及人臉辨識技術,將可以分析經過不同數位看板的受眾性別、年齡等特徵,再結合時間、位置、天氣等數據,就可讓品牌依據需求鎖定特定族群進行精準廣告投放。

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透過AnyMind的技術,每天通過數位看板的受眾不再是謎,可依據年齡、性別、出現時間等來做更細的分眾。

而這其實不是AnyMind第一次操作戶外廣告精準投放業務,事實上,AnyMind在去年底即與日本旅客鐵路株式會社合作試點,透過捷運、公車站的數位廣告看板,分析通過人流數、實際觀看率以及觀看長度等數據來分析廣告有效性,並提供廣告商和行銷人員彈性購買版位與時段。而AnyMind表示,從安裝攝影機開始,大約一個月的時間,即可透過機器學習分析出基本的人流數據。

維持一年一收購,泰國網紅經紀商Moindy收歸AnyMind旗下

而AnyMind今日宣佈的另一項消息是收購泰國內容、網紅經濟商Moindy。Moindy擁有500個頻道、三千萬訂閱者,且每月收看次數高達6億。Moindy併購後將納入AnyMind旗下網紅科技公司CastingAsia中,業務將從網紅管理平台擴大到提供內容優化服務,協助輔導網紅創作、數據觀察、擬定策略等。

當廣告主想透過網紅操作行銷,透過CastingAsia的平台,可以跟亞洲各地的網紅進行AI配對,而目前有在CastingAsia上登記的網紅有3萬5千5百名。AnyMind執行長十河宏輔說:「我們最終的目的是希望為亞洲的網紅行銷生態系統提供一個更大市場涵蓋面的行銷推廣技術平工具,並為網紅KOL提供更進一步的發展空間,透過培育網紅來維護和鞏固此行業在一個安全、透明和有效的情況下得以發展。」

加上此次新獲得的近800萬美元投資,AnyMind合計B輪已募得2,140萬美元,創立以來累計融資額達到3,590萬美元。此輪新投資者除了泰國戶外廣告巨頭VGI,還有日本金融公司Tokyo Century Corporation,先前的投資者則包括LINE、集富亞洲等。

截至目前為止,AnyMind Group已連續三年完成一年一收購,2017年是日本廣告投放公司FourM,2018年收購香港Acqua Media,而今年目前則是完成泰國Moindy的收購。

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

立即觀看「超認真少年X東海大學圖資長」精采對談:https://bnex.tw/8mz7r7

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