小米手機策略大轉彎,台灣新總座如何接招?
小米手機策略大轉彎,台灣新總座如何接招?
2019.04.02 | 合作

小米打著「硬體+互聯網+新零售」鐵人三項的招牌,去年7月風風火火地在香港掛牌上市,但眾所皆知,小米目前絕大多數營收仍是源自硬體,特別是智慧型手機。

在2018年,小米整體營收為1,749億人民幣,其中智慧型手機就占1,138億元。雖然不被投資人看好,股價一度跌到谷底,但仔細探究小米的「本業」,市調機構IDC統計這一年全球智慧型手機出貨量下滑4.1%,但小米手機出貨量及營收,反倒都有至少超過30%的成長。

這和小米創辦人雷軍不斷調整的策略,脫不了關係,近期更是動作頻頻。

小米VS.紅米,手機策略三轉彎

轉彎一:紅米成獨立品牌,市場區隔更明顯

先從智慧型手機的策略來看,有三個「轉彎」,還是全球採取統一策略的「轉彎」。

不少人認識小米,是從主打高CP值、每支售價不超過1,000元人民幣(約新台幣5,000元)的「紅米」系列手機開始的,迅速為小米開拓市場與品牌知名度,截至2018年第3季,紅米系列手機就已經賣出2.78億支,是拓展海外市場的「第一主打」。

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紅米系列手機在今年1月,正式拆分成為獨立品牌Redmi。
圖/ 微博

但在今年1月,雷軍決定讓紅米正式成為獨立品牌。為了更好地服務海外市場,有了「洋派」的新名字——Redmi,由身兼小米集團副總裁的盧偉冰,擔任Redmi品牌總經理。

未來,盤點小米旗下所有的手機品脾,定位區隔更加明顯。小米系列走「高階旗艦」路線,將以線下銷售為主;Redmi則主打「性價比」,主攻線上銷售;POCOPHONE及還未進駐台灣的黑鯊手機,則是瞄準遊戲玩家。

轉彎二:精簡手機產品線,集中火力做「爆款」

事實上,雷軍對小米內部還布達另一項策略: 智慧型手機將精簡產品線,要集中火力跟資源做「爆款」。

單單以台灣市場來說,小米在2013年剛剛登台時,一年只發表兩支手機。一方面是產品線與日俱增,再者則是想測試消費者偏好口味,一款手機就有不少規格版本,2018年就發表13支手機,其中包括小米系列、紅米系列POCOPHONE。

畢竟人力、行銷資源有限,應該更聚焦。 雷軍下令未來將把資源放在小米及Redmi兩個系列產品上,並減少手機發表頻率。 像是剛剛發表的小米9、Redmi Note 7及Redmi 7,都是2019年主打長銷的機型。

轉彎三:單價變高,小米9是最後一支平價旗艦機

還有一點可以確定的是,在全球智慧型手機出貨量疲軟的情況下,未來手機要「以價取勝」,單價會越來越高,看看蘋果就知道,小米也不例外。

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小米9有著價格分水嶺的含義。
圖/ 小米

過去以性價比為主打的小米手機,雷軍已經不只一次強調要讓它要走向「高階市場」。他先前曾說過, 剛剛發表的旗艦機小米9,會是小米系列手機中最後一支售價在3,000元人民幣(新台幣15,000元)以下的手機,未來小米手機單價將越來越高。

至於Redmi,有了入門款、中階款,接下來也將推出高階款,進一步完整產品線。盧偉冰表示,Redmi一開始高階的產品,會落1,000元人民幣左右,之後會慢慢地、一步步把價格做上去,達到2,000至2,500元人民幣間。

借鏡香港經驗?羅燕:兩個市場非常像

再看看台灣市場,也是小米第一個進軍的海外市場,近期也掀起一陣軒然大波。

3月8日,台灣總座正式換新血——由兼任小米香港總監的羅燕,接下前小米台灣總經理李佳峰的位置。都說新官上任三把火,未來小米在台灣的布局會有何變化?羅燕會把香港經驗,移植到台灣市場嗎?

事實上,在小米所有進軍的海外市場中,只有台灣、香港及印度有獨立的在地團隊營運,其他市場都是與代理商合作,而台灣和香港市場又非常相似,引進的產品相差甚微。

小米台灣總經理 羅燕
羅燕表示,今年台灣市場銷售主力仍是智慧型手機,但有計劃引進行車記錄器、手持吸塵器及兒童系列新產品。
圖/ 侯俊偉/攝影

「產品還是得看市場,像是掃地機器人在台灣、香港、中國雖然都賣得不錯,但相比之下,香港表現就沒有那麼好,因為住家空間太小、東西太多。」

這樣的差異,在「消費通路」上也可以看到。羅燕指出,因香港平均收入高,因此消費者的客單價也高,但香港人並不喜歡線上購物,小米的線下實體通路營收反而更好,甚至新店一開張,一分鐘平均可賣出約200萬元港幣的小米商品。

反觀台灣,小米官方表示台灣市場線上跟線下的銷量占比很平均、約為5:5。因此,在極其重要的通路策略上,在羅燕上任後也開始有了新的進展。

要和全國電子,靠情境體驗來賣IoT產品

「目前通路正在梳理中,」羅燕說道。以電信業者為例,過去業者鮮少販售單機,但經過「499風波」後,單機也成為銷售需求之一,綜觀既有的合作夥伴,每一年的策略都不同,雙方需要磨合,互相提供合適的資源。

新的合作夥伴,必須仔細審視跟小米的調性搭不搭,像是通路的客戶群是誰,適合賣何種商品,產品的陳列、空間夠不夠,也都是考量的問題。

目前在全台已有3家小米之家直營店,而授權德誼經營的小米專賣店共計8家,覆蓋至雙北、桃園、高雄、台南、宜蘭、嘉義等地。 可以確定的是,在羅燕上任後,下一步將會再授權給新的合作夥伴,開設新的小米專賣店。

另一點,則是與全國電子的合作。在IoT家電成為小米成長最快的明星商品,小米需要透過一個場域來教育消費者該如何使用、家電之間如何串連。以小愛音箱為例,很多人知道它可以詢問天氣、播歌,但不知道它可以控制小米家電。

官方透露, 下一步和「小家電」很多的全國電子,將會有新的合作方向,今年會設置不少IoT的應用場景區域,來進行情境式導覽及銷售 ;全國電子也預計今年第四季,首度推出自家電商平台,也會大量需要小米的產品。

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小米台灣前總經理李佳峰在Facebook貼文,在4月1日正式接任燦坤總經理一職。
圖/ Facebook

李佳峰在離職時,先前曾在Facebook PO文表示「我將會離開小米總經理的職位,但是並不代表是離開小米這個品牌,」如今確定轉戰燦坤,並表示燦坤將聚焦在新零售與數位轉型。

念及舊情,被問起未來是否會很燦坤開始合作,羅燕表示對待通路小米都採取開放的態度,不排除任何可能性。

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

資誠聯合會計師事務所
資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

資誠聯合會計師事務所
Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

資誠聯合會計師事務所
由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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