宏碁2019年轉型策略為「Dual Transformation」（雙重轉型）：先把核心事業做好，同時發展新事業，不過，根據最新財報，宏碁的電腦本業仍是獲利來源，新事業仍陷於虧損，宏碁智聯、安圖斯跟酷碁是少數獲利的轉投資單位。
創辦人施振榮2月說，宏碁2018年核心事業的獲利有一半被新事業吃掉，但這是投資未來。
根據宏碁公布的財報，2018年資通訊事業群營收2,193億元，約佔全年營收90.5%，獲利66.22億元，比前一年67.66億元略低，而合併財報稅後純益30.6億元，確實，PC本業一半的利潤被投資的新事業體吃掉。
根據財報，宏碁其他事業（包括雲端服務、電子化服務、通路代理等業務）營收229億元，營收貢獻不到1成，卻吃掉一半利潤。
宏碁廣灑網投資佈建自建雲生態系，宏碁智聯網投資控股是投資新事業主體，2018年虧2.64億元，主要投資標的有宏碁智通、宏碁智醫、愛普瑞、波寶、聯永基、安圖斯、宏碁雲端，其中負責伺服器的安圖斯是少數賺錢的事業，另外剛從興櫃下櫃的宏星技術去年虧4.13億元，而酷碁已經打平。
系統整合商「智聯服務」去年獲利2,189萬元，宏碁持股91.74%是最大股東，因應小金雞上市，也將增資350萬股，每股22元發行，宏碁董事會決議讓宏碁股東參與智聯服務現金增資，以4月16股東名冊按比例認購，這也顯示智聯服務有機會是下一波登錄興櫃的新事業。
鎖定商用市場，PC仍是主軸
宏碁12日凌晨舉行next@acer全球記者會，如先前《數位時代》所報導，針對內容創作者推專用機，新品牌系列ConceptD共6款桌上電腦、筆電及顯示器，針對影像工作者提供100% Adobe RGB色域與Delta E ≦2色彩精確度顯示器，要向蘋果爭利，除此之外，還有什麼新鮮事？
觀察宏碁近兩年紐約記者會，發表重心逐漸放回老本行PC上，2018年重點在Predator周邊生態系的完整，以及白色系Helios電競機上，2019年則更聚焦在主力電競與Chromebook產品規格升級，包括筆電Predator Helios 700及Nitro 7、桌機Orion 5000等等。
2019年PC最大發表特色是：將PC產品領域畫分出「創作者」市場，要以更好的圖形運算效能、低噪音及還原色調顯示器滿足專業工作者需要。
根據Gartner公布，宏碁2019年首季PC出貨量332萬台，年減13.2%，衰退幅度居PC品牌之冠，也因此勢必要更積極找尋新藍海。
PC、PC，2018年起唯一重點
宏碁多年來將紐約國際發表會列為重頭戲，除展示年度新品，也是要向世界宣示「新新宏碁」的轉型成果，回顧2014年以來的發表會，每年都有重點新品問世。
回顧宏碁歷年紐約發表重點，陳俊聖2014年接任執行長後，率隊前往紐約發表智慧手環、智慧手機及變形筆電Switch，2015年發表Predator電競品牌及智慧穿戴新品，2016年發表VR電腦，並宣佈轉投資自行車機愛普瑞Xplova及GrandPad等新創，打造自建雲生態系，2017年則是推出Leap Ware智慧手錶及MR頭盔，新品發表廣度在2017年達到極致。
2018年起宏碁新品發表類別開始收斂，重新聚焦在PC本身，剛好這個時間點也是陳俊聖升任董事長的一年，今年台上同樣看不到PC以外產品。
陳俊聖說，宏碁Chromebook累計全球有1,300萬用戶，根據市調統計，2018年第4季穩居第一名，舉例而言，宏碁2018年底剛在UAE提供48個學校計1.2萬學生參與專案使用，甚至漢堡跟披薩連鎖龍頭也都是宏碁Chromebook的用戶。
另外針對創作者開發的ConceptD系列電腦，強調低噪音及高傳真顯示器技術，同時在外觀設計也打造新風貌，陳俊聖指出，根據統計，超過50%電競PC用戶會把電腦挪做工作用途，更有15%電競PC用戶其實根本沒打電玩，顯示潛在創作者族群相當龐大。
根據財報，宏碁PC去年獲利66億元，過半數利潤被新事業吃掉，為開闢新藍海，宏碁在紐約記者會上火力全開，直接拿蘋果MacBook Pro筆電與自家ConceptD評比，瞄準蘋果大本營下戰帖。
