說好的1.3萬個就業機會?威州州長要和鴻海重上談判桌
說好的1.3萬個就業機會?威州州長要和鴻海重上談判桌
2019.04.18 | 合作

2017年時,鴻海總裁郭台銘與美國總統川普在白宮的記者會上,浩浩蕩蕩宣布投資100億美元,在威斯康辛州設廠,聲稱此投資可望為當地創造13,000個就業機會,並藉此獲得威州價值40億美元的補助與稅賦減免。

威州投資計畫縮水,創造就業承諾恐難以實現

兩年過去,鴻海卻遲遲繳不出進度或成果,新上任的威州州長托尼.埃弗斯(Tony Evers)近日坦言,他認為鴻海無法兌現許下的承諾,打算重新協商合作契約,給予威州州民一個交待。

Foxconn Wisconsin
2018年時,郭台銘與美國總統川普、威州州長沃克在威州進行動土儀式。

鴻海最初計劃在威州設立面板製造廠,生產高階電視螢幕,而後卻改口,生產項目將從高階螢幕的大面板,轉變成小型顯示螢幕。

今年一月底時計畫再度生變,鴻海首席執行長特助胡國輝向媒體透露,在美國設廠生產成本太高,考慮轉而成立「AI 5G+8K」研究中心,招募人力將從原先喊出的製造業工人,變成研究人員與工程師。

計畫變卦引發美國方面強烈不滿,美國總統川普也親自致電,希望鴻海能繼續在威州投資液晶螢幕製造廠,最終鴻海回心轉意,聲稱將繼續在威州設廠投資。

前陣子,更有外國媒體前往密爾華基,一探鴻海在威州投資的虛實。然而會議室卻空蕩蕩,多名員工在餐廳內逗留,似乎運作已幾近停擺;目前也只有數個倉庫在占地800畝的工廠用地內。

威州欲與鴻海重訂契約,保障納稅人權益

前任威州州長斯考特.沃克(Scott Walker)與鴻海簽訂的合約,包含稅賦減免在內,價值超過40億美元,因為條件太過好康,實際上一直飽受外界抨擊。鴻海投資方針的大轉彎,更令1月才上任的埃弗斯公開表示,希望能與鴻海再次協商合約內容。

就在郭董宣布競選台灣總統後的數小時內,埃弗斯向外國媒體透露,目前簽訂的合約內容已經與現況脫鉤,他們認為需要與鴻海進行協商,保護納稅人的權益並確保遵守環境標準。

埃弗斯認為,目前的規模已遠遠小於當初的計畫,認為鴻海沒辦法在當地創造13,000個就業機會,無論郭台銘是否會繼續參與鴻海營運,他們都希望這個計畫最終能有交待。

2018年時,鴻海並未達到承諾的創造就業目標,按照契約內容,鴻海需要創造至少260個就業機會,但最終僅僱用178名員工,這也使得鴻海無法獲得今年價值950萬美元的稅賦減免。

威州經濟開發署(WEDC)負責人馬克.霍根(Mark Hogan)表示,自鴻海宣布在威州設廠以來,他們經常與對方溝通交流,並強調未來他們也將持續進行協商,保障威州納稅人的權益。

鴻海在賓州與巴西都有過投資計畫變卦的前科,不過曾任美國駐台代表的包道格(Douglas Paal)認為,雖然鴻海確實有過這樣的紀錄,但這次似乎是真心誠意想讓計畫成真。

資料來源:路透社、ABC News

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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