員工支持率超過99%!納斯達克黑馬Zoom靦腆卻野心十足的執行長袁征
員工支持率超過99%!納斯達克黑馬Zoom靦腆卻野心十足的執行長袁征
2019.04.24 | 人物

視訊會議軟體公司Zoom近日在納斯達克掛牌上市,交易首日股價便飆漲超過72%,市值突破160億美元,這間從不大肆宣傳的低調企業,以黑馬之姿轉瞬間揚名國際,獲全球投資者注目。

Zoom上市首日股價暴漲72%,成意料之外黑馬

Zoom以極快速度在近年竄起,2018年營收3.31億美元(約台幣102億),相比前年增長118%,擁有5萬家企業客戶,其營利能力,在眾多虧損上市的獨角獸之中,更顯稀有。

領軍Zoom的是華裔企業家袁征(Eric Yuan),這位49歲的執行長,個性低調、靦腆卻野心十足,他的目標是成為企業界的Facebook,將全球職場透過視訊會議,緊密串連在一起。

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Zoom上週在納斯達克掛牌上市。
圖/ Zoom via Twitter

面對Google、微軟、思科等巨型企業在這個領域的競爭,袁征也無所畏懼,他將商場上的角逐形容成馬拉松,即便暫時落後,只要跑得比對方更迅速,很快就會趕上。

作為Zoom的創辦人,袁征對自家產品的信心發生不少逸事。和創投大咖洽談融資期間,他本人只在會議中現身過一次,確定每位與會者都有安裝Zoom;為IPO四處奔波時,也都是透過Zoom在路途上和其他人遠距討論公務。

「客戶總是說,『Eric,我們會成為你們非常重要的顧客,你必須來拜訪我們。』」袁征提到,「我說,『沒問題,我之後會去拜訪你,但先讓我們用Zoom進行視訊會議。』通常這樣就行了。」

不僅在客戶眼中令人印象深刻,袁征同時是位極受員工愛戴的上司,2018年更獲就業網站Glassdoor評選為最佳執行長,員工支持率超過99%。

比爾·蓋茲一番演講,確立他事業方向

袁征從年輕時便懷抱對企業家的憧憬,深信自己有一天會成立公司,開創自己的事業。其中比爾·蓋茲對他的影響最為深遠,當時微軟創辦人的一番演講,令他決定投身網際網路領域,將視野放在美國矽谷。

然而袁征的美國夢尚未開始就踢到鐵板,他的簽證申請遭到拒絕,但這位頑強的青年卻並沒有打消念頭,在接下來2年內簽證被拒多達8次後,他終於成功踏上美國的土地。

1997年,年僅27歲的袁征來到夢想中的矽谷,在剛成立兩年的WebEX擔任工程師,這是家提供視訊會議服務的加州新創。這時他對英語幾乎一竅不通,終日埋首寫程式。WebEX的聲勢隨著網路熱潮逐漸壯大,在2000年時掛牌上市。

2007年WebEX被思科(Cisco)以32億美元收購,袁征也隨之晉升主管,負責領導多達800人的工程團隊。然而袁征對品質停滯不前,缺點繁多的視訊會議服務一直抱有意見,與上層溝通改革無效後,在2011年決定離開思科,創辦自己的公司。

「思科犯了個錯誤,我離開3年過後,他們意識到我是對的。」

沒人看好創業決定,袁征仍毅然投入戰場

當時微軟的Skype、Google Hangouts以及前雇主WebEX仍是視訊會議市場的主流領導者,再加上以BlueJeans Network為首的眾多新創崛起,絕不是加入戰場的好時機。

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Slack、Box、Uber等眾多科技新創,都是Zoom的客戶。

但袁征不畏挑戰,握著從投資者手中募集的300萬美元資金,在聖塔克拉拉的老舊辦公室內,與開發團隊默默鼓搗兩年,端出令他們一戰成名的Zoom視訊會議系統。

2013年剛面市時,Zoom便克服了各大競品未能解決的難題,例如他可以識別機器類型,你不必依據Mac或一般電腦準備不同版本的軟體,結合其每月9.99美元的實惠價格,確立其在市場上的地位,一併吸引多方投資者挹注資金,其中包括香港首富李嘉誠。

袁征獨特的行事風格,為他在尋求合作夥伴、投資者期間,留下許多故事。一場向各方投資者自薦的會議上,他堅持所有與會者下載Zoom,立即召開視訊會議感受自家產品的魅力;當大企業表示有意使用他們產品時,袁征卻警告Zoom的功能可能無法滿足其業務需求。

Zoom除吸引Slack、Uber、特斯拉等願意擁抱新事物的科技新創外,更憑借產品優異的品質,令廚具廠商、醫院等各方業者成為合作夥伴,甚至擊敗Facebook拿下紐西蘭政府的訂單,這隻獨角獸展現了與其野心相符的實力,在各個領域面對巨頭們的競爭,也絲毫不落下風。

Zoom IPO
袁征為Zoom設定的目標是超越老東家思科,在納斯達克上市固然令人欣喜,卻只是這間野心十足的公司的第一步。

袁征為Zoom設定的目標是超越老東家思科。為達成這個目標,除了既有的視訊會議服務,去年10月Zoom推出企業語音平台Zoom Phone,積極開發新產品拓展業務範疇。袁征同時指出,美國前500大企業過半數與Zoom有過合作關係,其中僅少數簽署大筆訂單,是極具開發潛力的客戶對象。

在納斯達克上市,可說是實現袁征的一樁夢想,但他絲毫沒有花費多餘時間沉浸在喜悅之中,立刻回到崗位上向客戶們推銷產品,因為這不過是Zoom的第一步。袁征提到,一位導師曾告訴他,IPO就像是高中畢業,雖然值得慶祝,你不會希望它是你的人生巔峰。

資料來源:Forbes、Bloomberg、CNBC

關鍵字: #IPO #zoom
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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