B2B通路布局關鍵:讓通路走向數位化!如何導引客戶進站並建立絕對信任感?
B2B通路布局關鍵:讓通路走向數位化!如何導引客戶進站並建立絕對信任感?

Google的數據指出:90%的B2B買家會透過搜尋研究產品,平均而言在深度與一個品牌互動之前他們會進行12次搜尋;今日的買家已經習慣在網路上盡情探索研究,直到購買意願高漲才與銷售人員接觸。

台灣B2B企業——包含製造、代工、貿易、事務服務業過去大多以引薦、陌生開發(Cold Call)與參展為業務開發的主力,但多數客戶開始由網路搜尋取代參展作為主要取得資訊的管道,「網路行銷」也儼然變成B2B企業不得不重視的客戶取得管道。

在awoo的經驗裡,多數B2B企業由於缺乏相關經驗,在「網路行銷」這麼大的命題之下不知從何著手,大多數的情況下我們都會這樣建議:透過「內容」鎖定潛在客戶的「搜尋意圖」,持續提供高品質內容在受眾心中建立值得信賴的企業形象,在需求出現時就會是客戶第一個考慮的選項。

B2B企業內容行銷:用內容建立信賴感吧!

B2B企業必須提供給客戶足夠的信賴感,因為你所提供的產品、服務,會成為客戶產品或日常工作流程的一部分;另外,B2B交易金額通常比較高,傳統上B2B之間通常需要藉由多次的業務互動取得夠多的資訊才能建立足夠的信賴,所以從接觸客戶到收單間的週期會比較長,如今客戶藉由搜尋進行產品研究蔚為趨勢, B2B內容行銷最重要的任務就是找到精準潛在客群藉由內容經營堆疊信任感 ,最後培養出一批最接近成交的潛在客戶讓業務再去進行一對一接觸與收單。

藉由網路上的內容經營,從SEO取得流量還有以下好處:

1.搜尋引擎會讓客戶發現他最在意的內容

產品、服務可以由許多不同角度切入說明,用傳統廣告與陌生開發的方式接觸客戶,通常需要事先調查客戶背景,或者憑經驗猜測客戶最在意的項目去說明,但如果客戶藉由搜尋發現你的同時也會找到他最在意的內容,認識產品對他而言最美好、最重要的部分。

2.解決客戶問題,植入他對產品的需求

讓潛在客戶在成為你的顧客之前就因為你的建議而受惠,他對你的信任必然增長。可以去思考在什麼情境下客戶會對你的產品有需求呢?然後把這些情境寫下來吧!藉由解決問題,植入客戶對產品的需求。同樣地,這也是一種教育客戶的方式,藉由內容他會看到產品如何發揮產品的最大價值。

3.拓展內容的廣度與深度建立專業形象

不斷的針對客戶的需求與痛點給予解決方案,並且用客觀合理的方式表達出自己產品、服務的獨特與優異之處,就是建立專業形象最實在的方法,透過SEO優化取得優秀的自然排名後等於是得到搜尋引擎的背書——這個網站有大家認同的答案,這就是專業。

B2B內容行銷主題切入口,市場需求、產品特色、使用情境、客戶疑慮都是很好的方向,以HubSpot為例,他們以對企業提供行銷、業務、客服的軟體服務為主要業務。針對企業行銷、業務轉單、客戶服務、客戶關係維護時可能會遇到的困難及需求,他們藉由部落格分享相關知識、技巧,讀者不論有沒有採用他們的產品都能從文章找到收穫,同時他們也將問題的解法融入於產品設計中,讀者如果需要相應的行銷工具時,也會因信任他們的專業而慎重考慮成為他們的客戶。當然,他們在許多重要關鍵字的SEO自然排序表現非常傑出,那些優質內容才能有效曝光!

B2B與B2C數位行銷的差異之處

B2B企業與B2C企業有一些性質上差異,所以沒辦法依樣畫葫蘆將日常生活中常見的B2C行銷手法一一套用,所以必須在知曉以下差異並擬定不同的數位行銷策略:

1.潛在客戶的絕對數量不同

不要用B2C的標準審視自己的網站流量,真正的潛在客群有進入網站才是最重要的。

2.爛流量比沒有流量更糟糕

B2B行銷必須要鎖定明確的受眾,打造「精準」流量,並且設計良好的篩選機制,才能找出潛在客戶讓業務接手。因為只要進入一對一接洽的階段,花在該客戶上的人力、時間成本就會大幅上升,因此千萬不要一味追求流量的表面數字,讓公司花錢、花時間卻對商業成果沒有幫助。

3.B2B沒有衝動購物這件事

如前所述,B2B行銷重點在建立專業形象與信賴,因此內容要更有深度、對讀者有用!如Redbull那樣製造熱鬧、歡騰、瘋狂的形象的行銷方式,基本上對B2B企業來說幾乎難以如法炮製。

4.B2B決策者多,每個人的痛點都要戳

企業的一個決定經常需要通過數位決策者的核可,而內容涵蓋必須夠全面,讓不同決策者都能看到自己在意的內容,例如說:行銷部門可能會想看後續包裝的無限可能;產品部門可能會對技術細節更要求;財會部門可能最在意是否能對公司財務帶來正面影響。

放大內容行銷成效不可忽略的執行重點:

內容行銷並優化SEO搶搭網路轉單特快車

目前大多B2B企業網路行銷意識已然抬頭,但還不具備相當能力與團隊,找對方向、確實執行甚至適時引入外部資源是搶得先機的不二法門。

本文授權轉載:awoo成長駭客行銷誌 ,原文: B2B行銷關鍵:通路數位化,如何引流並建立可以穿透螢幕的信任感?

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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