Uber IPO前夕,美國10城市司機罷工24小時抗議惡劣薪酬!
Uber IPO前夕,美國10城市司機罷工24小時抗議惡劣薪酬!
2019.05.09 | IPO

橫跨紐約市、舊金山、芝加哥、洛杉磯、費城、華盛頓特區等美國10大城市的Uber司機,都在Uber正式IPO前夕,群起罷工抗議。他們的訴求並不複雜,希望改善過低的工資以及惡劣的工作環境。

這並不是第一次Uber的司機上街抗議,要求更好的工資條件。紐約計程車司機工會表示,希望Uber能夠調降自己徵收的中介費到15%至20%之間,也希望有更好的工作安全保障。

這樣的要求並不過分,但是,不提供司機基本保障,就是Uber商業模式獲利的方式。Uber的每位司機都是以獨立約聘人員的方式進行合作,不僅讓Uber省去支付全職員工的成本,司機載客的車子保險費、維修費與油錢,也都是司機自己負擔。就是這樣節省成本的基本策略,讓Uber成長至今日的規模。

Uber Driver Protest
美國10大城市Uber司機群起上街抗議,要求Uber給予更好的工作環境。
圖/ Louisville DSA via Twitter

根據Uber表示,自2015年至今,他們已經支付總額782億美元工資給司機,累積小費也有12億美元。而根據2018年12月數據,Uber當時共擁有390萬約聘司機。

然而,某些工時長的Uber司機,收到的報酬其實並沒有達到最低工資標準。目前在美國,只有一些立法的州別(如紐約市),才保障Uber司機獲得最低工資待遇。

美國總統參選人桑德斯就在自己的Twitter表示:「Uber說自己無法給司機更多薪水,單光是去年就給他們的CEO將近5千萬美元。為幾百億市值公司工作的員工們,不應該每週工作70至80個小時來過活。我與Uber、Lyft的司機們同一陣線。」

對此,Uber發表聲明表示,旗下司機一直都是自己服務的中心,無論是給予更固定的薪資、更好的保險或是其他員工福利,Uber都會繼續努力,來提升司機的工作體驗。

Uber司機調解仲裁案件已經超過6萬筆

Dara Khosrowshahi
Uber內部累積的司機仲裁調解案件,已經超過6萬筆之多。

另外,根據外媒Bloomberg報導,一直習慣以仲裁與調解方式處理和司機紛爭的Uber,目前已經累積超過6萬筆仲裁案件,如果這些案件都一一解決,預計得花上幾十年的時間,加上6億美元成本支出。

從Uber的出發點,仲裁調解能夠避免司機們團結起來,在公開法庭上做出控訴,獨立地與各個司機仲裁調解,反而能分散司機方面的力量,預防更高金額的法庭賠償,也不留下案件紀錄。

然而,當案件數累積到6萬多件,要完全處理,變成一項不太可能的任務。

在Uber的IPO申請報告中,他們也提到大量的仲裁調解案件可能會「花我們很多錢,或者,仲裁案件的量可能會繼續增加,變成負擔。」為了預防案件數最後變得不可收拾,Uber可能會嘗試減少以仲裁處理司機衝突的次數。

Uber即將在這週正式IPO,儘管對它的商業模式、司機合約紛爭等持有懷疑,許多投資人仍然相當看好Uber的上市,預估Uber可能在IPO當天成功融資90億美元,為今年的IPO紀錄寫下歷史。

資料來源:BBCBloombergThe Los Angeles Times

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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