iPhone擬增NFC功能，悠遊卡虛擬化在望，董座陳亭如證實：跟蘋果溝通中|數位時代 BusinessNext

iPhone擬增NFC功能，悠遊卡虛擬化在望，董座陳亭如證實：跟蘋果溝通中

悠遊卡董事長陳亭如帶領悠遊卡走在轉型的路上，從去年推出的雙北公共運輸定期票上，開啟支付的變革，在今年取得電子支付執照後，迎來嶄新的模式。

蘋果可能開放NFC，陳亭如：有在逐漸溝通中

最新消息是，今年6月將登場的蘋果WWDC大會中，iPhone極有可能升級NFC功能，可以讀取ISO 7816的NFC標籤（此標準常見用在門禁卡)，以及MiFare、FeliCa這兩種交通卡標準，這意味著：Apple Pay也有望導入悠遊卡功能。

對此，陳亭如的態度一改過去低調，證實確實是希望悠遊卡全面手機化，她並證實「蘋果在NFC開放上有想法，有在逐漸溝通中，」跟前一個月的狀況相比，悠遊卡在Apple Pay中的應用顯然將加快腳步。

今年二月，金管會銀行局正式核准悠遊卡兼營電子支付，未來可以如同LINE Pay一卡通，執行帳戶間轉帳、儲值、代收付。陳亭如表示，電子支付是悠遊卡未來重要的方向，「卡片會走向無卡化存在雲端，」這也意味悠遊卡將迎來全新的商業模式。

講到無卡化，近來最熱門的話題是三星與悠遊卡公司簽署協議，往後三星手機用戶，可以直接在Samsung Pay下載一張虛擬悠遊卡消費，當時陳亭如表示，Apple Pay因為技術規格與悠遊卡不同，短期內比較難談合作，因此第一階段先跟三星合作。

雖說無卡、數位化是趨勢，但陳亭如也提醒，台灣還是存在許多弱勢族群，日常生活中可能沒有這麼方便使用手機，因此在未來，實體卡片仍有存在的必要性。

這個道理就如同最近在美國各州法律更改的壓力之下，亞馬遜宣布無人商店Amazon Go將開始接受現金付款，就是不希望在科技演進的現在，構成消費市場歧視。

交通、民生通路，成小額支付主要戰場

悠遊卡從2002年就開啟交通支付功能，至今已經有17年歷史，當時手機沒有像現在這麼普及，開啟不用現金就能乘車的新時代，接著在2010年進攻小額支付，悠遊卡不只是一張電子票證，同時乘載許多公共政策，許多縣市的敬老卡、學生證都是以悠遊卡作為載體，成為目前最為普及、年齡層橫跨最廣的無現金交易方式之一。

陳亭如表示，悠遊卡至今已經發行8千多萬張，「不過許多都是收藏卡啦！」真正活躍在使用的張數有多達2千多萬張，可以說幾乎所有台灣人身上都可能有一張悠遊卡。這些年來也創造許多值得觀察的數據，「現在每天交易量超過700萬筆、每日交易金額為1.7億元。」若從2018年數據來看，整年交易金額為632億元，其中交易量最多的地方交通類別，交易金額達到340億元，接著是超商的184億，超市也有57億，可以看出民生通路對於小額支付的需求。

定期票創造94%續購率，改變生活與消費習慣

去年悠遊卡比較大型的政策，是推出雙北公共運輸1280元的定期票，陳亭如透露，推出近一年的時間已經賣出230萬份。

陳亭如觀察，消費者因為買了定期票，會將小額消費的行為集中到單一張卡片上，以過去三個月來說，定期票的客戶就貢獻了2.2億元的小額交易，其中有以信用聯名卡購買定期票為最大宗，比例達56%。

定期票對於交通運輸最顯著的改變，就是民眾搭乘大眾交通工具的次數增加了「做好坐滿的人變多了，很多人都會搭滿6~7天。」也就是說連假日都會選擇以大眾交通工具優先，平均每人在設定定期票後，都增加41%的乘車率。

此外，轉乘平均次數也從每人每月的5.55次，成長到8.70次，「這也會改變生活動線跟經濟動線，」陳亭如觀察，因為一票到底的型態，許多人就會中途下車、轉乘，每卡每月平均在交通上的使用金額達到1620元，中途下車、轉乘次數變多，自然也帶動沿途商家的小額消費成長，「走得更遠，消費得更多。」陳亭如表示定期票推出一年的時間，已經創造94%的續購率。

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。