走進iPhone御用大廠康寧,一探「玻璃折疊螢幕」研發進度
走進iPhone御用大廠康寧,一探「玻璃折疊螢幕」研發進度

說起大猩猩,第一反應肯定是那個孔武有力的哺乳動物,毛髮遍布、搥胸頓足。

但如果大猩猩和康寧連起來看,這三個字被賦予的卻是晶瑩剔透的含義:它代表的是你手中那部智慧手機的蓋板玻璃。

康寧
圖/ 愛范兒

康寧想把大猩猩玻璃玩出個性化

在成為智慧手機最常用的蓋板玻璃之前,康寧已經活躍在很多領域。

從最早與愛迪生合作生產的電燈泡玻璃罩、電視機顯像管,到現在的通信光纖、鏡片、科學器皿乃至是汽車中控領域,但凡是會用到玻璃的地方,你都能看到康寧玻璃的身影。

康寧
圖/ 愛范兒

而在那本《賈伯斯傳》中,則講述了一個康寧CEO如何因賈伯斯的一通電話,將一個已經封藏了數十年玻璃原型進行量產,並運用在初代iPhone上的故事。

結果大家都知道了,今天的大猩猩玻璃,顯然成為了大部分旗艦智慧手機的首選,因為廠商們最看重的無外乎兩點:抗刮擦和抗摔性。

在矽谷的康寧科技中心裡,康寧的工作人員為我們演示了多個玻璃測試環節。其中一項為「跌落測試塔」,塔的下方會放一張180目(mesh)的砂紙,用於模擬現實生活中的跌落粗糙表面,比如瀝青和水泥,玻璃則需要經歷不同高度的垂直跌落,和我們在手機工廠中看到的跌落測試十分相似。

這裡的關鍵在於高度的選擇。在第五代大猩猩玻璃推出時,康寧給出的數據是在1.6公尺高度下跌落時,第五代大猩猩玻璃的完好率達到80%。

而到了第六代大猩猩玻璃,則變成了「平均可經受連續15次從1公尺高度到粗糙表面的跌落」。

康寧
圖/ 愛范兒

高度之所以下降了,是因為康寧從一項全球的消費者調查報告中發現,人們平均每年要摔落7 次手機,其中超過一半都是從1公尺或以下高度跌落的,比如從包中或口袋中掏出手機,從床頭桌或是辦公桌上滑落等。

而且在複雜的生活場景中,手機每次跌落的著地角度也各有不同,所以康寧才在降低高度的同時,也增加了跌落測試次數。

在另一個「動態衝擊跌落模擬」中,三塊玻璃分別被放置在一個大擺錘的末端,以類似鐘擺的形式,測定玻璃在受到加速沖擊後的完整度。

第一塊普通玻璃經過碰撞後,我們已經能明顯看到上面的裂痕;剩下兩塊為第五代與第六代大猩猩玻璃,雖然撞擊時都發出了巨大的聲響,但模型上的玻璃卻不見一絲裂縫,秘密就在於康寧對玻璃內部的分子結構進行了調整。

伴隨著智慧手機在輕薄和重量指標上的考慮,對於螢幕的保護玻璃也提出更高要求。一方面,我們更看重手機的抗摔性,希望它能保證足夠的堅韌度。

但另一方面,手機廠商則希望自己的產品能做得足夠輕薄,因此對玻璃蓋板的厚度要求更加苛刻。

康寧
圖/ 愛范兒

對於這個問題,此前康寧大猩猩玻璃副總裁John Bayne接受《CNBC》採訪時也十分無奈,他說如果現在的手機玻璃仍然沿用和前幾年一樣的厚度,但是技術換成現在最新的,那消費者在日常使用中就基本就不用擔心螢幕爆裂了。

「問題在於,當我可以把玻璃厚度做到最低0.5mm,廠商還會選擇原來1mm的厚度嗎?這是個取捨的過程,你既然選擇了要把玻璃做薄,就不能要求它在抗摔性上有質的提升。」

不過,在現有的大猩猩玻璃產品中,最讓我感興趣的還是之後展示的一整排彩色玻璃。

康寧
圖/ 愛范兒

據現場工作人員介紹,現在很多智慧手機的正反兩面都用上了玻璃材質,所以康寧也決定從色彩、質感等多個方面對大猩猩玻璃進行一些制定化嘗試,以滿足手機廠商的需求,其中就不乏有近兩年流行起來的漸變色版本,很有藝術感。

康寧
圖/ 愛范兒

至於說到質感,我在現場也看到了一塊木質紋理的背板。從外表上看,你可能認為它是一塊精心雕琢過的木板,更神奇的是,就算用手觸摸,紋路的深淺、紋理也和木頭很相似。

如果沒人告訴我,我肯定會覺得這就是木頭材質的材料。

康寧
圖/ 愛范兒

但事實上,這塊背板只是看上去和摸起來「像」木紋而已,材料本身確實還是一塊大猩猩玻璃,只是康寧為了模擬出木頭觸感而做了特殊工藝處理。

除了木紋外,康寧還展示了類似大理石和蛇皮質感的背板玻璃,它們也都做了對應的觸感處理。

這些樣品最終都會提供給手機廠商們參考借鑒,康寧希望它們可以利用該技術實現更多個性化的形態設計,而不止是將大猩猩玻璃用於螢幕保護。

再等兩年,康寧要出折疊式手機玻璃

「我還不能透露第七代大猩猩玻璃的推出時間,但可以明確地是,康寧仍然會基於客戶需求做考量,也會在更多設備和領域上進行應用。」

在探訪康寧科技中心期間,時任康寧大猩猩玻璃市場與創新產品副總裁Scott Forester接受了愛范兒的採訪。在回應有關下一代大猩猩玻璃的疑問時,他表示,目前大猩猩玻璃在抗刮擦和抗摔性上已經有著很優異的表現,未來產品還會兼顧到光學性能。

康寧
圖/ ifanr

「拿去年康寧發布的大猩猩玻璃DX+玻璃來說,它的表面反射率相比普通玻璃降低了約75%,大大增強了可穿戴設備在陽光直射下的可讀性;加上光學性能的增強,就算設備在更低一檔亮度下,螢幕也能清晰可見,也有助於延長設備的續航時間。」

目前,最新的三星Galaxy S10和OPPO Reno等手機都使用了康寧去年發布的第六代大猩猩玻璃,而康寧也一直有和蘋果合作開發iPhone、iPad的蓋板玻璃材料。

但相對的,康寧也未止步於智慧手機領域,他們還希望進入更多的消費電子裝置市場。

康寧
圖/ 愛范兒

伴隨著像彩色玻璃等工藝的成熟,「聯想Yoga」這樣的筆記本電腦已經嘗試在A面使用了Vibrant Gorilla Glass。未來條件允許的情況下,這類筆記本還可以根據用戶需求,進行更為個性化的定制,並在觸感上帶來不同的感受。

還有一個是折疊式手機。眾所周知,受到材料上的限制,不管是三星還是華為發布的折疊式手機,都只能使用塑料材質來作為螢幕保護層。雖然它本身的韌性很好,但在抗刮性和平整度上遠不如現有的玻璃材質的螢幕保護層。

而可用於折疊式手機的蓋板玻璃何時才能現身,也是目前很多人關心的問題。

對此Scott Forester表示,康寧已經在進行相關產品的研發,預計1到2年內就會有結果。

在他看來,玻璃仍然是現階段行動裝置最理想的蓋板材料,但折疊式手機還是個比較新興的領域,而且每家廠商對於彎折角度、玻璃厚度等都有不同要求,這意味著康寧要針對特定需求來解決問題。

3月初,康寧大猩猩玻璃副總裁John Bayne接受《Wired》採訪時也曾透露,康寧正在研發一種0.1mm厚,且彎曲半徑可以達到5mm的柔性玻璃。他認為對玻璃來說,想要做到像塑料那樣盡可能的彎曲,又要保證抗摔抗損性能,這本身就是在挑戰物理定律。

另外Scott Forester也補充道,一款折疊式手機的螢幕不能只看外部的保護層,只有等內部的顯示螢幕部分足夠成熟了,外層的玻璃蓋板部分才能更有針對性地做出應對方案。

這不止需要技術的迭代,也需要時間的磨合,即使產業巨頭如康寧,也無法僅憑短時間完成這樣的技術創新。但樂觀一點看,大猩猩玻璃已經做好了應對未來的準備了,新形態玻璃技術的崛起還會遠嗎?

本文授權轉載自:愛范兒

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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