手機就是你的水族箱遙控器!昊博打造IoT智慧環境控制器提高農漁產能
手機就是你的水族箱遙控器!昊博打造IoT智慧環境控制器提高農漁產能
2019.05.14 | 物聯網

十八世紀工業革命以來,工業科技快速發展,海洋汙染、溫室效應、土地沙漠化等環境問題日漸嚴重;與此同時,由於醫療技術越來越進步,人類平均壽命延長,2050年,全球人口預估達75-105億人,不斷增加的人口數與逐漸退化的土地力,使未來糧食供應壓力大幅上升。然而農漁業自古看天吃飯,高度仰仗勞力,產業缺乏誘因,是目前最迫切但整合困難的領域,未來如何將資源投入促進轉型升級,吸引就業人口,對抗糧食危機是全人類共同的重要議題。

以水產養殖為例,傳統養殖業倚賴老師傅以肉眼「看水色」管理魚池,但對環境敏感度高的生物而言,一個判斷錯誤導致水質變化,可能引起大規模死亡。專業經驗的累積固然可貴,然而面對極端氣候的考驗,單憑「感覺」、「觀察」來做事已遠遠不足。

經驗無價V.S.科學數據

為避免糧食供不應求這種可預期的困境,昊博國際服務有限公司(以下簡稱昊博)結合物聯網(IoT)與數據分析等技術,提出智慧環境控制解決方案(eKoral),期望透過物聯感測器測量空氣、土地、水質等數據資料,讓業者因應環境變動做出相應措施,以此提升農漁業產能,促進產業升級轉型。

養殖比較.JPG
傳統人力養殖V.S.智慧養殖比較圖

以養殖業為例,昊博的水產養殖智能監控系統串聯控制器、通訊模組、雲端伺服器與智慧型顯示裝置,除了即時感測水質環境相關數據,若環境有異動或某參數偏離正常值,行動裝置將即時警告,使用者可在第一時間透過手機App聯動控制魚塭內之調控裝備,馬上應變處理。而物聯網中的感測數值和養殖紀錄,將作為控制中樞深度學習資料庫、精進系統智能,全天候監測環境變動,輔助養殖業者判斷決定──經驗無價、科學精確,相輔相成才能達到效益最大化。

佈局物聯網初期,昊博因應產品研發狀況策略性調整其客戶,鎖定觀賞魚養殖愛好者,發展家庭養殖魚缸的物聯網方案,目前這群客戶已成為昊博的主力營收來源,支持團隊繼續研發其他應用,實現長遠目標:協助使用者降低人力成本、精準投入生產資源並提升養殖產出。

從去年5月產品上線至今年3月中,昊博的eKoral解決方案已成功打進美國、澳洲、中國、法國、澳門、香港、加拿大等多個市場,應用場域包含珊瑚、小丑魚、螃蟹養殖、海水觀賞魚、石斑、海馬、莫瑞鱈魚、斑馬魚等不同物種。

創業選題:技術多難多專業都得解決痛點

親眼見證IoT爆發的時期,同時具備商業、研究、資訊三重背景經歷的昊博創辦人張亞菁,2015年在家人的協助下獨資創立昊博;2016年完成IoT技術建置;並於隔年推出室內小型智慧養殖監控方案、18年跨足戶外大型智慧養殖監控方案。

「其實軟硬整合是做IoT過程中最難的一塊。」張亞菁指出,在硬體資訊解決上的兩大功臣,一是有硬體背景的朋友;二則是成立四十餘年海韻電子的創辦人:張正宗先生,也是張亞菁的父親。「我們和海韻財政獨立,但有技術上的合作。」張亞菁表示,過去曾在海韻董事會擔任董監事,不過自行創業時便辭去該職位。

有資源、有技術,接下來的關鍵是選題目。物聯網的應用千百種,張亞菁選擇農漁業的原因很簡單:需求尚未被解決。「很多人說到物聯網會想到智慧家居,但那大多只是讓生活更便利,我們想解決的是更真實、更急需被解決的痛點。」張亞菁說。

為了測試產品能否確實幫助業者,昊博選擇生長條件嚴苛的珊瑚作為第一個實測物種,水泵、燈光、蛋分、造浪變因極大,其經濟價值與難養程度成正比。也因實驗物種關乎生命,產品需要時間被不斷驗證,據團隊所述,在產品正式上線前,eKoral光到國外做評測就花了一年左右。 

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昊博國際團隊成員,左起國際業務蔡杭靖、創辦人張亞菁、大中華區業務商志毅、技術長林俊彥、產品經理詹宛兒。
圖/ 賀大新攝影

加強行銷曝光,打造智慧農業生態系

去年五月產品上線至今,在僅透過參展或得獎曝光、無額外推廣的狀態下,便開啟了實際的銷售成績。不過張亞菁也坦言,目前昊博還欠缺知名度,急需行銷資源,希望能結合人脈與商業通路將品牌推廣出去。

此外,為催進智慧農業生態系之形成,昊博開放其生物環控及雲端服務API,吸引週邊感測器及硬體設備商投入,期望最後能幫助養殖業者更方便有效率地養殖,靠著科學化管理所得的數據作為政府認可的產銷履歷;同時,設備商/軟體服務商也能靠昊博的Open API節省成本、縮短新產品上線的時間,昊博本身亦可藉由壯大的生態系迅速觸及更多消費者,建立產業生態鏈三贏局面。

創業快問快答

Q:目前該服務的獲利模式為何?

昊博由硬體與網路平台出發,發展周邊服務,涵蓋範圍廣,將商業模式區分為硬體販售、系統維護租賃、專家分析軟體服務三大方式。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 找到對的人:新創團隊的成員是創業成功的基礎,在招募時昊博很清楚要尋找的人才所需具備技能和特質,寧缺勿濫,確實補足公司需要的人才。同時在集團的支持下,昊博提供員工完善的薪資福利和需要的工作設備,讓員工能夠全心為投入開發。

  2. 市場調研:透過確實的市場調研,了解市場趨勢和需求後,才決議產品開發的走勢,將開發能量集中投入解決市場核心問題。

  3. 軟硬體自主開發:昊博所有的軟體和硬體產品都是自主研發,創造核心技術,開發並持續精進產品,不斷且更好滿足市場需求。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

昊博同時擁有硬體和軟體的開發能量,在發展物聯網解決方案時,調整搭配軟體和硬體的設計,將複雜的物聯網環境控制,變得邏輯化、簡單化、人性化。

團隊資訊

公司名稱:昊博國際服務有限公司
成立時間:2015/12/3
產品名稱:eKoral
上線時間:2018/5/2
團隊人數:13人
官方網站|新創資料庫|Facebook

本文授權轉載自創業小聚

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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