手機就是你的水族箱遙控器!昊博打造IoT智慧環境控制器提高農漁產能
手機就是你的水族箱遙控器!昊博打造IoT智慧環境控制器提高農漁產能
2019.05.14 | 物聯網

十八世紀工業革命以來,工業科技快速發展,海洋汙染、溫室效應、土地沙漠化等環境問題日漸嚴重;與此同時,由於醫療技術越來越進步,人類平均壽命延長,2050年,全球人口預估達75-105億人,不斷增加的人口數與逐漸退化的土地力,使未來糧食供應壓力大幅上升。然而農漁業自古看天吃飯,高度仰仗勞力,產業缺乏誘因,是目前最迫切但整合困難的領域,未來如何將資源投入促進轉型升級,吸引就業人口,對抗糧食危機是全人類共同的重要議題。

以水產養殖為例,傳統養殖業倚賴老師傅以肉眼「看水色」管理魚池,但對環境敏感度高的生物而言,一個判斷錯誤導致水質變化,可能引起大規模死亡。專業經驗的累積固然可貴,然而面對極端氣候的考驗,單憑「感覺」、「觀察」來做事已遠遠不足。

經驗無價V.S.科學數據

為避免糧食供不應求這種可預期的困境,昊博國際服務有限公司(以下簡稱昊博)結合物聯網(IoT)與數據分析等技術,提出智慧環境控制解決方案(eKoral),期望透過物聯感測器測量空氣、土地、水質等數據資料,讓業者因應環境變動做出相應措施,以此提升農漁業產能,促進產業升級轉型。

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傳統人力養殖V.S.智慧養殖比較圖

以養殖業為例,昊博的水產養殖智能監控系統串聯控制器、通訊模組、雲端伺服器與智慧型顯示裝置,除了即時感測水質環境相關數據,若環境有異動或某參數偏離正常值,行動裝置將即時警告,使用者可在第一時間透過手機App聯動控制魚塭內之調控裝備,馬上應變處理。而物聯網中的感測數值和養殖紀錄,將作為控制中樞深度學習資料庫、精進系統智能,全天候監測環境變動,輔助養殖業者判斷決定──經驗無價、科學精確,相輔相成才能達到效益最大化

佈局物聯網初期,昊博因應產品研發狀況策略性調整其客戶,鎖定觀賞魚養殖愛好者,發展家庭養殖魚缸的物聯網方案,目前這群客戶已成為昊博的主力營收來源,支持團隊繼續研發其他應用,實現長遠目標:協助使用者降低人力成本精準投入生產資源並提升養殖產出

從去年5月產品上線至今年3月中,昊博的eKoral解決方案已成功打進美國、澳洲、中國、法國、澳門、香港、加拿大等多個市場,應用場域包含珊瑚、小丑魚、螃蟹養殖、海水觀賞魚、石斑、海馬、莫瑞鱈魚、斑馬魚等不同物種。

創業選題:技術多難多專業都得解決痛點

親眼見證IoT爆發的時期,同時具備商業、研究、資訊三重背景經歷的昊博創辦人張亞菁,2015年在家人的協助下獨資創立昊博;2016年完成IoT技術建置;並於隔年推出室內小型智慧養殖監控方案、18年跨足戶外大型智慧養殖監控方案。

其實軟硬整合是做IoT過程中最難的一塊。」張亞菁指出,在硬體資訊解決上的兩大功臣,一是有硬體背景的朋友;二則是成立四十餘年海韻電子的創辦人:張正宗先生,也是張亞菁的父親。「我們和海韻財政獨立,但有技術上的合作。」張亞菁表示,過去曾在海韻董事會擔任董監事,不過自行創業時便辭去該職位。

有資源、有技術,接下來的關鍵是選題目。物聯網的應用千百種,張亞菁選擇農漁業的原因很簡單:需求尚未被解決。「很多人說到物聯網會想到智慧家居,但那大多只是讓生活更便利,我們想解決的是更真實、更急需被解決的痛點。」張亞菁說。

為了測試產品能否確實幫助業者,昊博選擇生長條件嚴苛的珊瑚作為第一個實測物種,水泵、燈光、蛋分、造浪變因極大,其經濟價值與難養程度成正比。也因實驗物種關乎生命,產品需要時間被不斷驗證,據團隊所述,在產品正式上線前,eKoral光到國外做評測就花了一年左右。 

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昊博國際團隊成員,左起國際業務蔡杭靖、創辦人張亞菁、大中華區業務商志毅、技術長林俊彥、產品經理詹宛兒。
圖/ 賀大新攝影

加強行銷曝光,打造智慧農業生態系

去年五月產品上線至今,在僅透過參展或得獎曝光、無額外推廣的狀態下,便開啟了實際的銷售成績。不過張亞菁也坦言,目前昊博還欠缺知名度,急需行銷資源,希望能結合人脈與商業通路將品牌推廣出去。

此外,為催進智慧農業生態系之形成,昊博開放其生物環控及雲端服務API,吸引週邊感測器及硬體設備商投入,期望最後能幫助養殖業者更方便有效率地養殖,靠著科學化管理所得的數據作為政府認可的產銷履歷;同時,設備商/軟體服務商也能靠昊博的Open API節省成本、縮短新產品上線的時間,昊博本身亦可藉由壯大的生態系迅速觸及更多消費者,建立產業生態鏈三贏局面。

創業快問快答

Q:目前該服務的獲利模式為何?

昊博由硬體與網路平台出發,發展周邊服務,涵蓋範圍廣,將商業模式區分為硬體販售、系統維護租賃、專家分析軟體服務三大方式。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 找到對的人:新創團隊的成員是創業成功的基礎,在招募時昊博很清楚要尋找的人才所需具備技能和特質,寧缺勿濫,確實補足公司需要的人才。同時在集團的支持下,昊博提供員工完善的薪資福利和需要的工作設備,讓員工能夠全心為投入開發。

  2. 市場調研:透過確實的市場調研,了解市場趨勢和需求後,才決議產品開發的走勢,將開發能量集中投入解決市場核心問題。

  3. 軟硬體自主開發:昊博所有的軟體和硬體產品都是自主研發,創造核心技術,開發並持續精進產品,不斷且更好滿足市場需求。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

昊博同時擁有硬體和軟體的開發能量,在發展物聯網解決方案時,調整搭配軟體和硬體的設計,將複雜的物聯網環境控制,變得邏輯化、簡單化、人性化。

團隊資訊

公司名稱:昊博國際服務有限公司
成立時間:2015/12/3
產品名稱:eKoral
上線時間:2018/5/2
團隊人數:13人
官方網站新創資料庫Facebook

本文授權轉載自創業小聚

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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