大全聯信用卡優惠大洗牌!玉山銀10/15取消現金回饋,大全聯、全聯刷哪種卡最划算?
大全聯信用卡優惠大洗牌!玉山銀10/15取消現金回饋,大全聯、全聯刷哪種卡最划算?

今年8月1日,大潤發正式更名為大全聯,連帶信用卡支付回饋也大幅調整,取消LINE Pay、街口等多種第三方電子支付工具,僅開放PX Pay、全支付、福利卡/儲值卡、信用卡等支付方式。

不少銀行也宣布取消大全聯信用卡回饋,包括玉山銀行日前宣布,10月15日起將大全聯 (含PX Pay及全支付) 改為非一般消費交易,取消提供玉山e point、紅利點數、現金回饋等。

大全聯電子支付
圖/ 數位時代製圖

延伸閱讀:影片|大全聯8月起掰了LINE PAY、街口!全支付3%回饋也喊停,會員權益異動一次看

文章目錄(點擊即可前往相關段落):

  1. 我想看大全聯信用卡回饋推薦
  2. 我想看全聯信用卡回饋推薦

大全聯刷哪張信用卡回饋最多?

除了使用PX Pay、全支付等全聯支付系統,大全聯仍可正常使用市面上銀行信用卡,而台新、永豐等銀行信用卡也有提供大全聯回饋優惠。

台新大全聯聯名卡〉最高12%回饋

台新大潤發聯名卡從9/12改名為大全聯信用卡,不限新舊戶(包括新發行JCB卡及原大潤發聯名卡)在大全聯實體店消費,每消費100元給回饋最高福利點120點(福利點10點=1元),相當於最高約12%的回饋率。

類別 基本權益回饋 加碼回饋
回饋(未滿100元不給點) 每消費100元給8點(最高0.8%) 每消費100元給4點(最高0.4%)
合計(未滿100元不給點) 每消費100元給12點(最高1.2%)

此外,新申辦大全聯信用卡(JCB)綁定全支付, 每月於大全聯消費達500元,單筆消費滿100元回饋最高40點限時福利點,加碼回饋最高4%,每月回饋上限3,000點

加碼推出「全全到位」踩點任務,新申辦大全聯信用卡(JCB)當月在全聯、大全聯(不包含美食商店街)消費,且當月 消費滿1,000元即享5%加碼回饋 ,每月回饋上限2,000點。

台新街口聯名卡〉新戶最高4.5%

雖然大全聯取消街口支付,台新街口聯名卡仍可綁定全支付或PXPay賺取回饋。9/30前,新戶透過指定連結申辦街口聯名卡,12/31前國內外消費、不限場景筆筆消費加碼4.5%,每月最高300元街口幣。

超商、全聯、街口APP繳費、國內外消費,不限支付方式(實體卡、於街口支付/Apple pay綁定等)皆享新戶回饋。

延伸閱讀:【圖解】全支付、PX Pay、全盈+Pay差在哪?全支付信用卡回饋刷哪張?一圖搞懂

台新銀行信用卡〉消費滿1,000元贈5%全點

全支付新戶於大全聯實體賣場,以全支付綁定任一張台新信用卡,當月單筆 消費滿1,000元贈5%全點 ,新戶當月綁定消費之回饋上限100全點。

而首次綁定全支付的卡友,且當月不限通路, 首筆支付滿299元回饋全點50點 ,每月限量3,000份。

永豐現金回饋Green卡〉最高5%回饋

永豐現金回饋Green卡在大全聯消費,活動期間設定電子或行動帳單,且完成【設定永豐帳戶自動扣繳信用卡帳款】或【當期帳單之現金回饋Green卡新增一般消費滿2,000元(含)以上】任一項任務,可享最高5%回饋,包括1%基本無上限、加碼4%回饋每期帳單上限300元(當期帳單消費,次期帳單回饋)。

  • 適用期間:2025/07/01-2025/12/31
  • 官網:永豐銀行

玉山Unicard卡〉綁定全支付最高5%回饋

雖然玉山卡10/15起取消大全聯 (含PX Pay及全支付) 回饋,但10/15前仍有回饋,使用玉山Unicard卡綁定全支付,切換「簡單選」、「任意選」與「UP選」3大權益方案,於指定的百大特店可享3.5%至最高5%玉山e points回饋。

  • 適用期間:即日起至2025/10/15

另外,玉山Unicard卡綁定於全支付消費,可至玉山Wallet「我的>Unicard專區>領取優惠」領取指定行動支付加碼3%玉山e point回饋(回饋上限200點),使用場景包括大全聯及全聯。

  • 適用期間:2025/9/1至2025/10/31
  • 官網:玉山銀行

新光悠遊聯名卡〉最高4%回饋

在7~9月或10~12月期間,使用新光悠遊晶緻卡於全聯、大全聯,消費滿5,000元並登錄送200元全聯電子禮卡,約4%回饋(需每季登錄活動,每戶每季限回饋1次,每季限量2,500名)。

  • 適用期間:2025/7/1至2025/12/31
  • 官網:新光銀行

全聯刷哪張信用卡回饋最多?

台新大全聯信用卡〉最高回饋7%

新申辦大全聯信用卡(JCB)在全聯消費, 每滿100元給最高加碼回饋20點限時福利點,回饋加碼最高2% ,新卡加碼活動每月合併上限共計10,000點福利點。

此外,還推出「全全到位」踩點任務,只要在全聯消費, 且當月消費共計滿1,000元即享5%加碼回饋,每月回饋上限2,000點,再享5%最高加碼回饋,合計最高7%回饋率

  • 適用期間:2025/9/12至2025/12/31
  • 官網:台新銀行

新光悠遊聯名卡〉2%回饋+200元禮券

於全聯通路消費,並完成使用電子帳單、新光銀行帳戶自動扣繳信用卡款,最高享2%現金回饋。

另外,在7~9月或10~12月期間,使用新光悠遊晶緻卡於全聯、大全聯,消費滿5,000元並登錄送200元全聯電子禮卡,約4%回饋(需每季登錄活動,每戶每季限回饋1次,每季限量2,500名)。

  • 適用期間:2025/7/1至2025/12/31
  • 官網:新光銀行

國泰世華CUBE卡〉集精選2%回饋、最高7%回饋

國泰世華CUBE卡將全聯消費納入在「集精選」權益中,12/31前於全聯實體門市消費,可享2%小樹點回饋。

需要注意的是,CUBE信用卡含PXPay綁卡交易,但不含全支付綁卡交易;且使用地點不包含大全聯實體門市、全聯線上購 PXGO!、全電商、大全聯線上購物等。

延伸閱讀:國泰CUBE卡、台新Richart卡、玉山Unicard權益方案差在哪?3大權益自選信用卡攻略
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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