台版AWS誰接手?科技部徵詢「計算雲新創」投資意願,華碩呼聲高
台版AWS誰接手?科技部徵詢「計算雲新創」投資意願,華碩呼聲高

剛拿下全球超級電腦計算能量排名第20名、國內自研自製的AI超級電腦《台灣杉二號》6月以「台灣計算雲」開始對外營運,科技部也拋出國網中心切割AI超級電腦,成立「計算雲系統服務新創公司」風向球,未來將由民間接手,打造台灣版的AWS公有雲,永續經營。

科技部國家實驗研究院國家高速網路與計算中心(以下簡稱國網中心)5月16日揪華碩、廣達、台灣大哥大業者舉辦台灣計算雲論壇年會(TWCC),將這台耗資11億元,由產官合力打造的AI超級電腦,計算服務命名為「台灣計算雲」(Taiwan Computing Cloud, TWCC)。

TWCC揭牌儀式,左起台哥大林之晨總經理、廣達林百里董事長、科技部陳良基部長、國研院王永和院長、華碩
台灣隊台哥大總經理林之晨、廣達董事長林百里、科技部部長陳良基、國研院院長王永和、華碩副董事長徐世昌長、國研院國網中心主任史曉斌主持TWCC揭牌,6月開始營運.jpg
圖/ 科技部

計算雲新創由誰接手?

台灣計算雲上線後,國網中心7月將對外公佈「營運標」,預計第3季末將開標,委由民間團隊負責營運維護,目前有興趣參與競標的業者包括華碩雲端與台灣大哥大子公司台灣固網組隊,另外也傳中華電信有意參與競標。

然而,台灣計算雲能否成為台版的AWS,則將是科技部推動下一階段關鍵任務,由於前瞻計畫為期4年,未來台灣計算雲如何永續發展,也是陳良基規劃重點,目前科技部已廣徵詢參與打造《台灣杉二號》的AI台灣隊各成員意願。

業者指出,華碩本身有雲端服務,擴大接手計算雲並不難,但初期投資無法立刻回收,正值手機業務重整時機,難以預測是否再擴大公有雲服務能力。廣達已是全球雲端伺服器龍頭,也因此若接手營運台版AWS雲服務,似乎成為水平擴張業務版圖的好選擇,但將跟大客戶Amazon業務有所衝突,台灣大哥大則因新總座林之晨上任,除5G投資,對於打造新的業務商業模式,也將會積極爭取。

科技部陳良基部長開場致詞及表揚AI國家隊(A team).jpg
科技部陳良基部長開場致詞及表揚AI國家隊(A team).jpg
圖/ 科技部

不過,廣達主管已對《數位時代》表示沒有接手意願,華碩表示評估中,未來誰有意接手營運這個國家級AI研發平台,打造台版AWS,將是台灣重要盛事。

台版公有雲,可授權運作也可以合資

《台灣杉二號》由國研院國網中心負責設計監造、台灣大哥大負責符合國際標準的高規格機房建置及電信級資安維運、廣達負責AI運算及資料儲存平台、華碩負責雲端服務平台、雲端伺服器及AI應用整合。

也由於華碩雲端本身就是雲服務業者,第一波就被國網中心相中是最佳人選,派出高層向華碩徵詢是否有意願接手台灣計算雲,目前華碩董事長施崇棠尚未表達意願。

陳良基說,TWCC由大家一起群力做起來,華碩有華碩雲端,未來台灣計算雲可將相關技術授權華碩經營,或若風險太高,要大家一起成立新公司JV(合資)經營也可以,看如何讓步伐穩紮穩打。

廣達林百里董事長關鍵趨勢演講AI產業革命的新競賽.jpg
廣達董事長林百里是台灣隊成立重要推手,他邀請華碩跟台灣大哥大加入,分擔跟合作打造超級電腦台杉二號。
圖/ 科技部

陳良基說,台灣沒有這方面實戰經驗,初期廣徵科研或產業界使用後,未來真正營運或收費模式,都必須這家新創公司去思考,持續由政府做沒有效率。

2017年前瞻基礎建設啟動TWCC計畫,陳良基表示,台灣雲不只是針對研究單位,也針對中小企業應用設計,收費公式未來將以能「扶植可能的系統服務新創公司」為考量,結合相關應用完成,後續才會考慮分潤規劃。

掌握AI數位基礎建設是國家級戰略

科技部表示,TWCC任務是加速台灣人工智慧相關技術與服務的開發,促進業界運用人工智慧創新、加值及應用。

科技部長陳良基表示,6月Beta Run先開放學界研究單位申請,工具軟體豐富化後,10月進一步開放業界申請使用,期望藉由政府之力打造台灣AI研發平台,第一階段已有10幾家科研團隊申請加入,另外也有20幾家產業應用計畫投入。

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華碩健康總經理吳漢章認為醫院轉型在台灣挑戰比國外還高,因為個資法很嚴格
圖/ 蔡仁譯攝影

陳良基表示,AI數位的掌握是國家級重要戰略,中國跟美國等大國不需要由國家主導投入,但台灣或參考法國、德國案例,AI背後的學習與資料處理基礎環境投資,對任何民間產業都沒有誘因。

而若無民間投資,台灣就只能靠Google或Amazon(公有雲),因此2016~2017年政府就推動前瞻基礎建設,期望藉由主導建置台灣雲平台,孕育AI產業成為台灣下一個兆元產業。

關鍵字: #華碩 #廣達
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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