傳統POS業拚第二春,飛捷砸金成立加速器挖掘新創
傳統POS業拚第二春,飛捷砸金成立加速器挖掘新創
2019.05.27 | 創業

全球POS系統龍頭廠商飛捷科技,宣布與加速器StarFab Accelerator合作,成立「飛捷 x StarFab 加速器」共同投資新創,預計2年內投資10家新創企業,並與其進行深度的合作。

飛捷科技與StarFab的合作,正好是「企業新創參與(Corporate Startup Engagement,CSE)」最佳的案例,讓新創企業成為中大型企業的創新DNA。

專注智慧零售、軟體及智慧醫療

「飛捷 x StarFab 加速器」關注領域將聚焦於智慧零售、軟體加值及智慧醫療,入選團隊經過三個月的輔導和審查流程,將有機會獲得更深度的業務合作機會和新台幣300萬元加速基金投資。

StarFab Accelerator專注在物聯網、軟硬整合、雲端運算、AI的新創加速器。iFit愛瘦身、專注在視覺辨識技術的創意引晴(Viscovery)都曾加入過StarFab,StarFab過去也曾與研華共同打造物聯網加速器。

StarFab Accelerator在本次與飛捷科技的合作案中將提供有系統的輔導經驗,協助飛捷科技與新創互相了解,找到雙方能共同成長的契機。飛捷科技則打造創新技術平台,提供完整軟硬體研發和生產資源加速新創成長,並透過國內外市場通路發展經驗,為新創提供市場帶路資源。

StarFab創辦人劉晏蓉表示:「入選的新創可專注於將核心競爭力極大化,建立競爭門檻,將服務或產品有效的商品化、規模化、國際化。」

新創、子公司雙管齊下,傳統POS機品牌找出路

在POS機上深耕20年,飛捷科技面對無人店、刷臉結帳、自助結帳的趨勢,也有不得不轉型的壓力。飛捷科技所找到的答案是:「精緻服務」與「自助服務」。

過去飛捷科技董事長林大成接受《數位時代》訪問時曾說:「放在桌子上的POS機會慢慢放到手上。」讓消費者可以在桌邊點菜、買單,並掌握過去消費者的點餐偏好給予個人化的推薦,這是精緻化服務的部分;而在自助服務方面,就要靠自助服務機(KIOSK)。

林大成_飛捷董事長_2019_04_10_蔡仁譯攝-1.jpg-copy
飛捷科技的目標,是10年內將傳統硬體銷售業務比例降到3-4成。
圖/ 蔡仁譯攝影

因此飛捷科技投入4到5年建立Mobile POS(mPOS)核心技術,結合精緻服務跟行動服務,2019年2月,更投資6,000萬元成立華捷智能,瞄準物件辨識與視覺辨識系統。在2019年的Computex上,mPos、KIOSK以及與華捷共同推出的AI結帳系統也是飛捷科技的展示重點。

本次飛捷科技與StarFab合作,更能夠看出傳統硬體廠商的焦慮,正如林大成過去曾說的,面對新的時代:「不是我想跟,是我不跟就會掛掉!」透過新創的DNA注入,開創營收的第二成長曲線,與更多的合作可能性。

關鍵字: #POS
往下滑看下一篇文章
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

勤英科技_內文1.JPG
圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

勤英科技_內文2.JPG
圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓