iPhone很快沒電、用起來卡卡的?你該知道的10個好用功能
iPhone很快沒電、用起來卡卡的?你該知道的10個好用功能

智慧型手機幾乎是人手一支,不過日常使用時,你有沒有覺得功能不順手、不直覺、用起來卡卡的?

以下整理出10個使用小招數,讓你更快、更順、更好地用iPhone生活、工作(下列說明以iOS 12為例):

善用「搜尋」,一秒找到要用的 APP

你的手機裡有多少APP?我不知不覺就擁有超過80個 App,我試著歸類它們,命名成「財經股票」「社交」「旅遊交通」等等資料夾。但總會發生怎麼翻,就是找不到某個應用程式的窘境。這時別再苦苦點開每資料夾來看啦,螢幕上方邊緣往下滑,叫出通知中心後,再將頁面往左滑,最上方就是搜尋欄,直接輸入 APP 名字就能快速找到囉。

關掉沒用的GPS

不少應用程式在安裝時,預設開啟 GPS 定位。不過許多 APP 根本沒必要使用這項功能,例如某些遊戲、雲端硬碟、行動支付等等。這時就可以從「設定」->「隱私權」->「定位服務」中,關掉你不想使用的定位功能選項。或者是調整成「使用期間」才開啟 GPS 定位,避免它在背景自動執行。

一次刪除多個應用程式

一般想要刪掉 APP,只要在主頁面長按它,當它開始顫抖,按右上方的 X 就能刪除。不過一次想刪掉很多應用程式,一個個按可能有點不好整理;或者,你發現儲存空間不夠用時,也能透過以下方法檢查是哪隻大怪獸占掉太多空間。到「設定」->「一般」->「iPhone 儲存空間」,就能一次看到所有 APP 的列表以及它的體積,選擇「卸載」或「刪除」。

「卸載」是刪掉該 APP,但保留它的文件和資料,等到你重新安裝 APP 就能還原;「刪除」則是把所有應用程式相關的資料全數刪除,無法復原資料。

關閉網頁瀏覽器的所有分頁

有些瀏覽器點個連結,就另開分頁來開啟新網站。要是一不注意,幾十個分頁是家常便飯的事,讓人想找個東西都眼花撩亂,要一個一個關掉又太耗時間。這時,使用快速簡單的關閉法。

若是Google Chrome的話,主頁面右下角有個框框,點一下之後,左下角就有「關閉全部」的功能;而Safari則是長按頁面右下角兩個框框重疊的圖示,接著會彈出選項清單,其中一個就是關閉所有標籤頁的選項。

自設控制中心的快捷建

從任何畫面的螢幕底部邊緣往上滑(在安裝iOS 12或以上版本的iPhone X或後續機型,則是從螢幕右上角向下滑動),出現多個應用程式的快捷鍵(像是開關WiFi、藍牙、手電筒、計算機、相機等等),這個頁面就是控制中心。你可以調整當中的項目,往後便能快速開啟你最常用的功能。方法是「設定」->「控制中心」->「自定控制項目」。

使用「螢幕錄製」幫助他人

有時爸媽爺奶可能會問你某個 APP 怎麼用,但用電話講又很難說的清楚,這時可以利用「螢幕錄製」,把自己操作的過程錄下來,對方一看就懂。叫出第五條訣竅的「自定控制項目」,按下「螢幕錄製」左邊的「+」。

接著,滑到「控制中心」,按下「錄製」的圖示(中間一點實心圓,外面一圈圓線)。倒數三秒後就開始了,暫停則按頂端紅色列,點選「停止」即可。而錄下來的影片儲存在「照片」APP 當中。

快速啟用「勿擾模式」

手機螢幕不斷亮起,無論是 Line、臉書或其他應用程式通知推播,總使人在工作中分心。iOS 設計了請勿打擾的功能,開啟之後便不會顯示通知,幫助你進入專心工作的心流。滑出「控制中心」,點下「月亮圖案」就完成開啟,你也可以用 3D Touch(也就是對月亮圖案按大力一點),彈出選擇想不被打擾的時間。

善用「低耗電模式」

看到手機只剩 20% 電力,不禁令人焦慮。沒帶行動電源,又無法立刻接電腦、插座充電,惶惶不安地祈禱它可以撐久一點。其實,打開「低耗電模式」功能,iPhone 便會終止應用程式在待機時自動刷新,並減慢或停止自動下載之類的後台運作,降低了電力使用量,自然提高使用時間。設定路徑是「設定」->「電池」->「低耗電模式」。

調大、加粗文字

雖說現在的智慧型手機螢幕愈做愈大,但有時還是會發生看不清楚的狀況。這時在「設定」->「螢幕顯示與亮度」中,到「文字大小」、「粗體文字」中調整字型大小和粗細。

關閉(或打開)訊息通知重複提示

在出廠預設中,當你收到訊息後會兩次亮起螢幕(間隔兩分鐘)以防你錯過,要是你不希望被頻繁打擾,到這裡調整它:「設定」->「通知」->「訊息」,在最下面「重複提示」中設定提醒次數。「從不」就是收到訊息後,當下亮一次螢幕提示,之後不再提醒;而「一次」,是前後總共會提醒兩次的意思。

本文授權轉載自:經理人

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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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