把Nokia趕下寶座，華為全球5G訂單量稱王|數位時代 BusinessNext

每週都有新訂單，Nokia趁貿易戰反超華為

Nokia高階主管費德里科紀廉（Federico Guillen）表示，已獲得42份5G商業訂單，居全球之冠，超越華為的40份與Ericsson（愛立信）的19份。美國對中國設備抱持的不信任感，給予Nokia迎頭趕上競爭者的絕佳契機。

3月底時，華為手握40份商業5G訂單，此時的Nokia僅擁有約30份合約，差距懸殊。但Nokia聲稱，自今年3月開始，他們每週都能獲得至少1份新訂單，兩個多月以來，已經拿下12筆交易，共獲得42份訂單，包括T-Mobile、Telia與日本軟銀。

但華為反駁Nokia的說法，宣稱手上也有42份訂單，並未落後。且隨著中國政府在6日發放4張商用5G牌照，華為再度聲明他們已在30多國獲得46份商業5G訂單，同時發貨超過10萬座5G基地台。

值得注意的是，按照中國政府訂定的時程，原先預計2020年才會正式發照。外界普遍認為中國提前約半年發放牌照，是受到中美貿易戰的影響，同時也扶了遭美國封殺的華為一把。

Nokia：5G的風向已經變了

華為商業5G訂單數再度超越Nokia，奪回5G領導者的寶座，但若比較兩者訂單的增長速度，華為似乎還不能安心得太早。

紀廉指出，華為設備遭美國質疑其安全性後，在5G領域的影響力已大不如前，許多企業都開始轉向Nokia與Ericsson。雖然他認為，要量化5G領域的情勢轉變還太早，但近來他們已看見越來越多變化。

舉例來說，儘管華為是日本軟銀的4G供應商，兩者也曾一同參與5G網路的初期測試，但軟銀最終選擇了Nokia與Ericsson作為5G供應商。KDDI、NTT DOCOMO與樂天移動等日本電信企業，也都避開華為作為5G供應商。

另外，美國在5月中頒布實體清單，限制華為與多家關聯企業向美國公司採購零組件，部份分析師指出，這項禁令也會影響到華為的5G業務拓展；隨著被放上黑名單的中國企業增加，甚至可能阻礙中國5G發展，在商用5G領域的前景不容樂觀。

俄國會是華為突破口？

不過，就如同華為執行長任正非先前接受BBC專訪時所說，「美國不代表全世界，他只是其中的一分子。」上週，中國國家主席習近平在莫斯科與俄國總統普丁會面時，華為也順利與俄國最大電信商MTS締結契約，成為其5G供應商。

與美國之間的角力，讓中俄關係逐漸升溫。普丁表示，中俄兩國的合作關係達到一個前所未有的高度。隨著貿易戰越演越烈，俄國似乎成了華為及中國的突破口，這是否將導致5G領域拉下鐵幕，也是令外界關注的一件事。

在中央銀行與財金公司引領下，數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」，更連通銀行與民間電支機構，透過統一的QR碼「TWQR」，以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能，讓很多部會的券，甚至是金融機構發行的，都可以一起使用，逐步吸引民眾、商家與金融機構加入，民眾能即時使用、商家快速收款，銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟，2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域，形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路，完成艱鉅的數位政策推展，數位化取代紙本作業，不僅提升發放效率，更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言，領取補助不再受時間與地點限制，免去紙本券排隊、保管不便的痛點，輕鬆取得「全時服務」，真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境，玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App，於 2025 年 1 月推出「數位券」服務，同時，也領先同業推出「券＋點＋支付」整合付款功能，民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助，並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用，大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示：「我們很重視客戶體驗，整合數位公共建設金流平台後，民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券，例如客家幣，還能透過玉山電子支付與玉山 e point ，一鍵完成『券＋點＋支付』合併付款。」未來，玉山銀行也將與特約商店合作，透過「數位券」服務，發送更多數位優惠，讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

以TWQR為核心，打造多方受益的數位金流生態圈

過去，面對不同政府機關發送的消費券或振興券，民眾常需要在不同平台登記、領取與使用，不僅流程繁瑣，商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題，政府積極建構「數位公共建設金流平臺」，整合部會、地方政府與銀行，讓政策補助與振興措施更智慧，從三個面向共創生態系多贏：

提供民眾更便利的「全時服務」：民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點，真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋，傳統的紙本券除了領取時間與地點受限，還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題，即使金融機構推出數位券，民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後，民眾不需切換平台，即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說，玉山銀行特約商家無需更改既有系統，也不用支付額外費用或重新簽約，可以原有收單系統完成收款與核銷，大幅降低導入門檻；此外，玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動，商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群，進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量，3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與，創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言，則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路，銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率，也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起，開通電子支付並綁定支付工具，藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App，以及透過 TWQR 通路優勢以及交通（乘車碼）跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據，玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量，是其他錢包的 6 到 10 倍。」

TWQR數位券再進化：從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說，整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具，更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說，相較於沒有精準分眾的活動，透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成，成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說：「未來，我們將以系統平台為核心，由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效，打造差異化服務體驗。」例如，計畫推出行銷智能化服務：不用人工事先挑選名單，當客戶行為樣態觸發系統預判條件，AI Agent 便會智能發券，提供專屬禮遇。

總體來說，TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧，也讓政策補助落地更快速，也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務，更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App，協助客戶開啟使用電子支付服務，使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣，爾後，以有趣且高互動的客戶經營方式，引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務，發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環，更好實現跨生態多贏。