用兩支中階新機打破收攤傳言,HTC:現在推5G手機很尷尬
用兩支中階新機打破收攤傳言,HTC:現在推5G手機很尷尬

如今的HTC,無疑已經把重心已放在VR(虛擬實境)事業VIVE上,但在2019上半年,另一大事業體卻又悄然生變:HTC退出了中國京東與天貓兩大電商平台,引發外界紛紛猜測,難道HTC的手機事業要收了嗎?

今(11)日HTC打破傳言,一口氣推出兩款中階新機——售價1萬4900元的HTC U19e,以及售價9,900元起的HTC Deiser 19+,並從兩款新機上,窺探出HTC對智慧型手機市場下一階段的布局。

開始用「年份」命名,第一支高通Snapdragon 710中階機

綜觀HTC兩大手機產品線——旗艦「U系列」和中階「Desier系列」,上一代機種名稱都以數字「12」來命名,包括HTC U12、HTC Deiser 12⋯⋯但到了今年,HTC開始用「年份」來命名,因此機種的數字一下跳到了「19」。

值得一提的是,HTC U19e作為U系列中全新的中階機種,在HTC台灣總經理陳柏諭眼中,需要銜接上一代旗艦機「U11+」與上一代中階機「U12 life」的位置,但和U12 life當初不到1萬的定價相比,整整貴了5000元台幣。

HTC U系列 U19e
在HTC U系列中,U12 life為2018年推出的中階機種,一上市時售價為9900元;U11+則是2017年的旗艦機種,起初售價則為19900元。
圖/ 唐子晴/攝影

要探究U19e價格提升的原因,陳柏諭用了不少自家的第一次來形容:第一次手機採用OLED螢幕、第一次搭載虹膜辨識功能、第一次搭載AI相機和遊戲模式⋯⋯但最重要的,是HTC第一支採用高通Snapdragon 710處理器的手機,和U12 life相比,處理器一口氣從Snapdragon 6系列躍升至7系列。

5,000-15,000元是市場主流,主攻35萬名「老用戶」

早在去年,陳柏諭就反覆提到定價5,000元至1萬5,0000元的「中階手機」,會是接下來的重要市場。隨著智慧型手機市場成長已經碰到天花板,民眾針對「旗艦機」的換機週期越來越長,無論是剛剛脫離小米的Redmi、還是去年才成立的Realme,產品定位也都落在這一區間內。

「現在最大的市場還是落在1萬元上下,占了總體約四成。系統商也不希望都推最低階的手機,這樣用戶資費沒辦法拉高,699元和999元是他們最想主攻的方案,所以搭配手機不能太便宜,搭配我們這兩款手機的價格是合理的,」陳柏諭說道。

但反觀Realme,下週也將在台灣推出搭載S710的中階新機——realme X青春版,雖然台灣還沒正式上市、售價尚未公布,但中國售價1199元起,換算台幣不超過6,000元。面對此局,HTC出招主攻「既有老客戶」,第一次「大規模」地推出舊換新活動。

HTC U系列 U19e
HTC針對U19e,推出史上首次大規模的舊換新方案。
圖/ 唐子晴/攝影

根據HTC內部估算,針對還有10萬以上活躍用戶使用的「旗艦機」,如HTC U11、HTC U11+、HTC U Ultra、HTC 10,前前後後加起來,至少還有35萬。「一開始買了U系列的人,算一算手機已經用了近兩年、甚至更久,也到了他們換機新的時候。」

今年下半年會有5G旗艦機嗎?

隨著美國5G已商轉,歐洲、中國也正加快腳步,台灣明年將正式釋照,手機大廠要推5G手機,多數選擇把自家「旗艦機」直接化身為5G手機。但反觀HTC,2019年旗艦機也還未推出、5G手機也沒有半點消息,是否下半年就有所行動?

「現在這個時間點推高階手機,其實定位很尷尬。如果下半年推出一支4G旗艦機,明年5G有譜後,難道馬上又要換嗎?況且,現在推5G手機,其實用不到5G網路。」

HTC台灣總經理陳柏諭
HTC台灣總經理陳柏諭表示,現在推出5G手機「很尷尬」。
圖/ 唐子晴/攝影

陳柏諭表示,HTC若推出5G手機,時程安排主軸會跟著台灣走,而非5G已經上路的美國。但在台灣,5G還有太多「不明朗」的地方,會不會開台、怎麼開台、何時開台都是未知數,但他表示:「我們已經準備好了,但是要跟著台灣時的時程表來走。」

取而代之的,HTC在5G上跨出的第一步,是在2019美國消費性電子展CES上發表的5G HUB,現在已經和台灣的電信商測試過了,包括各種實驗場域與實驗網,如台北流行音樂中心等。

陳柏諭雖然語帶保留,但可以確定的是,在2019年下半年HTC仍不會停下腳步,還將有新機推出。

關鍵字: #HTC #5G
往下滑看下一篇文章
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓