年營收喊破700億!全球首推,家樂福電子錢包服務台灣上線
年營收喊破700億!全球首推,家樂福電子錢包服務台灣上線

各大零售通路近年來陸續推出自有支付工具,全家、萊爾富、屈臣氏與全聯等都加入戰局,希望透過自有支付工具來鞏固客戶、掌握大數據、並建立消費生態圈。而量販龍頭家樂福也不遑多讓,他們除了在去年十月就啟用了自有支付Carrefour Pay以外,昨(19)日更是推出了「Carrefour Wallet家樂福錢包」,並同步發表新款App,希望提供顧客更便利的整合型數位服務。

全台首推通路電子錢包,結合Carrefour Pay擴大家樂福生態系

家樂福總經理王俊超表示,台灣是全球第一個推出家樂福錢包這項新服務的市場。家樂福錢包的特點在於它整合了儲值、支付、點數轉贈及交易紀錄查詢等功能。

用戶可以透過包含Visa、Mastercard、JCB等超過34家銀行的各式信用卡進行儲值。此外,客戶還能夠輕鬆透過LINE、手機簡訊、Email等方式轉贈點數給其他用戶。家樂福預期,在今年底前家樂福錢包儲值總金額可以突破新台幣10億元。

家樂福 錢包
家樂福錢包整合了儲值、支付、點數轉贈及交易紀錄查詢等功能。用戶可以透過用戶可以超過34家銀行的各式信用卡進行儲值。
圖/ 家樂福

然而,這個錢包與先前推出的自有支付Carrefour Pay又有何不同呢?家樂福資金調度經理張維康表示,支付是一個載具,而錢包提供的則是整合性的服務。「就像是一般的錢包一樣,裡面可以存放各種不同的工具,」他說。下個月,家樂福還會推出新的自助掃描結帳服務,讓用戶未來可以掃描商品條碼後,到自助結帳台用家樂福錢包付帳,進一步擴大支付情境,加快結帳流程。

至於為何會在台灣優先推出?張維康說,台灣的市場規模相當適中,很多國家都會把台灣當作一個實驗室。他舉例說:「10年前左右,台灣是第一個推出感應支付機的亞太國家,當初澳洲就是來台灣見習,到現在,澳洲已經是全世界最高的感應支付使用國,使用率高達八成。」

不過,行動支付的使用比例仍舊偏低。目前家樂福的非現金支付比例有六成,但絕大多數仍舊是信用卡付帳,行動支付僅佔這六成裡面的5到6%左右,未來還有很多成長空間。

電商與便利購超市加持,家樂福預期今年營收破700億

家樂福去年總營收為680億,今年是否有望破700億?王俊超笑著說,答案是肯定的。他說,截至六月底,累計營收比去年同期多了0.7%,而這還只是不包含今年新擴張的店面的成績。王俊超強調,這已經是很好的表現了,因為今年過年通路的表現都不好,而家樂福是透過新店型「便利購超市」的二位數營收成長以及有掌握到時效性的促銷活動,才在三月到五月間把營收數字補上來。

家樂福電商也幫了很多忙。王俊超說,電商成長率一直保持在破百的狀況,而且家樂福也拿下了食品電商的第二名,僅次於蝦皮。「電商成長非常快。2016年剛上線時,一天有五十張訂單我們就很開心了,現在一天有三千,而且客單價都很高,在1,200到1,400元之間,一般店都只有800多,」王俊超說。

家樂福 王俊超
家樂福去年總營收為680億,今年是否有望破700億?王俊超笑著說,答案是肯定的。
圖/ 蔣曜宇

目前家樂福在全台共有128間門市,量販店64間、便利購超市64間。家樂福希望能夠保持一年開設20間的目標,但王俊超也承認,以今年來說,目前的擴展速度偏慢。「找地不好找,還有各種彙整跟分析,這都會花上很多時間。」不過,由於今年年底家樂福接手的台糖量販店也將改裝完成,預計台糖的老客人也會前來消費,所以對於營收破700億,王俊超感到相當樂觀。

至於他對零售通路產業在今年下半年有什麼樣的預期?王俊超說:「下半年會很辛苦。」他說,上個月國民信心指數往下跌,而中美貿易戰、總統大選也都對社會帶來不穩定性。「而且明年大選在1/11,但一月底就過年,會影響年貨的買氣,」他說。

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街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
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對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

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街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

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