連續20年投報率破4成,創投之神孫正義的投資訣竅:把事情變簡單
連續20年投報率破4成,創投之神孫正義的投資訣竅:把事情變簡單
2019.06.23 | 創投

第一次在台灣公開場合出現,孫正義先當起了歷史老師,替觀眾回憶人類百年來的變化。

他用紐約第五大道照片舉例,典範轉移(paradigm shift)如何對實際生活產生影響。1900年,整條街道上都是馬車,僅有一台汽車在街上;1913年,卻只剩一輛馬車,其餘99%都是汽車。原因是福特(ford)在1908年推出首台產品,推動了產業變化。

而進入工業革命時期,則是靠許多有熱情與夢想的人改變世界。

孫正義簡報
孫正義指出,每個時期的領先企業,能反映出當代趨勢,如美國1960的十大企業,僅有一間是食品公司,其餘九間都是石油、汽車公司。
圖/ 吳元熙/攝影

沒有石油大王洛克斐勒(John Rockefeller)創造石油業95%市占率,不會有現代工業出現;缺乏愛迪生(Thomas Edison)的發明,室內將是一片黑暗;摩根(J.P.Morgan)提供的貸款,則讓企業有機會能買設備、擴大廠房。

孫正義:關注每個時期的產業典範轉移

但世界會一直改變。

孫正義強調,1960年的美國企業排名中,有九家都跟石油有關;1994年,全球前十大公司之首是日本電信公司NTT ,僅有IBM一間科技公司;2019年,卻有高達七間科技公司占據全球企業榜。

他認為,用「失業」來看工作人口比率變化,並不夠準確,許多人或許是順應潮流去找別的工作。以美國為例,150年前曾有64%人口從事農業,現在剩下2%左右,其餘98%的人,流動到更符合趨勢的職業。

23日參加「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」論壇,孫正義向台灣人分享他的投資心法,其實並不如外界想像複雜,僅僅是追逐典範轉移而已。

他用圖表舉例,過去25年來,全球網路流量成長了一百萬倍, 數字逼近156EB,其實上市網路公司的市值,幾乎有相同的成長曲線。

孫正義
各位投資股市不用看哪些小細節,因為很多人會因此迷失自己、迷失在細節中,在乎匯率、週一開盤表現、失業率等。這些都是雜訊,只要往宏觀的方向看,其實賺錢並不困難。

「我是個簡單的人,過去20年投資了很多網路公司,創造出每年投資報酬率突破44%表現。你們知道,平庸科學家會寫出很多複雜公式,但天才往往讓事情很簡單,如同愛因斯坦(Albert Einstein)專注在『E=mc2』,我也相信自己的觀點。」孫正義笑說。

「如果讓事情太複雜,表示你不了解這個世界。」 他用實際績效,證明自己過去的眼光精準,更表示 人類有史以來最重要的革命已經到來,在農業革命、工業革命、網路革命之後,AI會徹底顛覆世界。

他強調,IT產業在過去30年來有幾項變革,包含:CPU效率、記憶體大小與傳輸速度,每項都成長了一百萬倍,這就是網路與工業革命的不同,就像汽車引擎比馬車更快速,卻不是巨量改變。

壓寶AI,孫正義投資82間獨角獸企業

「AI最好的地方就是預測。」

軟銀集團創辦人孫正義
孫正義強調, 追對趨勢就能賺錢,而他的投資訣竅,是選擇符合趨勢的多間公司,藉此降低風險,「過去專注網路,現在壓寶AI。」
圖/ 吳元熙/攝影

孫正義說,AI當然不可能凡事都比人類強,人類具有創意、想像力,具有情感,懂得談判,但AI能完成許多提高生產力的事。到2040年時,全球人口約有100億,而晶片數量將超過1兆個,不管是物體到物體、物體到人,還是人和物體,裝置之間將需要彼此溝通,AI就能在其中發揮作用。

旗下軟銀願景基金(Softbank Vision Fund)共投資82間獨角獸企業,幾乎都藏有AI元素。孫正義舉例,像是Uber懂得做「搭車熱點預測」,分析不同時段差異,能判斷15分鐘後的叫車需求,提早通知駕駛移動。另外像是「動態訂價」,能在上下班時間、假期等車輛需求不足時調漲價格,都是透過AI提供分析。

「台灣有機會成為最好的AI案例。」

他強調,台灣人口2,300萬並非最多,若可以運用機器人協助製造業升級、加上台灣公司擁有電子元件設計、機電整合等強項,還是有機會成為全球製造中心。「就像愛迪生一樣改變世界,我期許自己,也期盼大家加入這項行列。」孫正義說。

關鍵字: #孫正義 #軟銀
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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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