連續20年投報率破4成,創投之神孫正義的投資訣竅:把事情變簡單
連續20年投報率破4成,創投之神孫正義的投資訣竅:把事情變簡單
2019.06.23 | 創投

第一次在台灣公開場合出現,孫正義先當起了歷史老師,替觀眾回憶人類百年來的變化。

他用紐約第五大道照片舉例,典範轉移(paradigm shift)如何對實際生活產生影響。1900年,整條街道上都是馬車,僅有一台汽車在街上;1913年,卻只剩一輛馬車,其餘99%都是汽車。原因是福特(ford)在1908年推出首台產品,推動了產業變化。

而進入工業革命時期,則是靠許多有熱情與夢想的人改變世界。

孫正義簡報
孫正義指出,每個時期的領先企業,能反映出當代趨勢,如美國1960的十大企業,僅有一間是食品公司,其餘九間都是石油、汽車公司。
圖/ 吳元熙/攝影

沒有石油大王洛克斐勒(John Rockefeller)創造石油業95%市占率,不會有現代工業出現;缺乏愛迪生(Thomas Edison)的發明,室內將是一片黑暗;摩根(J.P.Morgan)提供的貸款,則讓企業有機會能買設備、擴大廠房。

孫正義:關注每個時期的產業典範轉移

但世界會一直改變。

孫正義強調,1960年的美國企業排名中,有九家都跟石油有關;1994年,全球前十大公司之首是日本電信公司NTT ,僅有IBM一間科技公司;2019年,卻有高達七間科技公司占據全球企業榜。

他認為,用「失業」來看工作人口比率變化,並不夠準確,許多人或許是順應潮流去找別的工作。以美國為例,150年前曾有64%人口從事農業,現在剩下2%左右,其餘98%的人,流動到更符合趨勢的職業。

23日參加「G2 and Beyond:全球產業秩序的解構與創新」論壇,孫正義向台灣人分享他的投資心法,其實並不如外界想像複雜,僅僅是追逐典範轉移而已。

他用圖表舉例,過去25年來,全球網路流量成長了一百萬倍, 數字逼近156EB,其實上市網路公司的市值,幾乎有相同的成長曲線。

孫正義
各位投資股市不用看哪些小細節,因為很多人會因此迷失自己、迷失在細節中,在乎匯率、週一開盤表現、失業率等。這些都是雜訊,只要往宏觀的方向看,其實賺錢並不困難。

「我是個簡單的人,過去20年投資了很多網路公司,創造出每年投資報酬率突破44%表現。你們知道,平庸科學家會寫出很多複雜公式,但天才往往讓事情很簡單,如同愛因斯坦(Albert Einstein)專注在『E=mc2』,我也相信自己的觀點。」孫正義笑說。

「如果讓事情太複雜,表示你不了解這個世界。」 他用實際績效,證明自己過去的眼光精準,更表示 人類有史以來最重要的革命已經到來,在農業革命、工業革命、網路革命之後,AI會徹底顛覆世界。

他強調,IT產業在過去30年來有幾項變革,包含:CPU效率、記憶體大小與傳輸速度,每項都成長了一百萬倍,這就是網路與工業革命的不同,就像汽車引擎比馬車更快速,卻不是巨量改變。

壓寶AI,孫正義投資82間獨角獸企業

「AI最好的地方就是預測。」

軟銀集團創辦人孫正義
孫正義強調, 追對趨勢就能賺錢,而他的投資訣竅,是選擇符合趨勢的多間公司,藉此降低風險,「過去專注網路,現在壓寶AI。」
圖/ 吳元熙/攝影

孫正義說,AI當然不可能凡事都比人類強,人類具有創意、想像力,具有情感,懂得談判,但AI能完成許多提高生產力的事。到2040年時,全球人口約有100億,而晶片數量將超過1兆個,不管是物體到物體、物體到人,還是人和物體,裝置之間將需要彼此溝通,AI就能在其中發揮作用。

旗下軟銀願景基金(Softbank Vision Fund)共投資82間獨角獸企業,幾乎都藏有AI元素。孫正義舉例,像是Uber懂得做「搭車熱點預測」,分析不同時段差異,能判斷15分鐘後的叫車需求,提早通知駕駛移動。另外像是「動態訂價」,能在上下班時間、假期等車輛需求不足時調漲價格,都是透過AI提供分析。

「台灣有機會成為最好的AI案例。」

他強調,台灣人口2,300萬並非最多,若可以運用機器人協助製造業升級、加上台灣公司擁有電子元件設計、機電整合等強項,還是有機會成為全球製造中心。「就像愛迪生一樣改變世界,我期許自己,也期盼大家加入這項行列。」孫正義說。

關鍵字: #孫正義 #軟銀
往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓