平均退貨率3%以下!「烘焙找材料」用社群培養死忠消費者
平均退貨率3%以下!「烘焙找材料」用社群培養死忠消費者

不少人喜歡在Facebook、Youtube收看烘焙相關影片,像是美國 Buzz Feed 旗下的 Tasty,拍攝許多甜點的製作影片,畫面常以俯角的方式進行拍攝,搭配輕快明朗的音樂,光是短短幾分鐘就讓人餓到不行。

然而,當決定要嘗試烘焙,光準備材料就得花費大把時間,除了找到離家近的烘焙材料行,扛著沉重的雞蛋與麵粉,若是較特殊的器材,有時得跑數家,或到國外網站訂購才能買齊。

同為烘焙愛好者的陳鉅儒與劉羽恩,也曾在製作甜點的過程中備受「找材料」之苦。因此,決定創辦電商平台—「烘焙找材料」,讓烘焙愛好者不出門也能輕鬆採購器材。

陳鉅儒表示,平台主打有烘焙老師的專業把關,在選品上有三階段的嚴格篩選:首先,團隊中有一個專業的選品部門,每天都在看國內外的烘焙商品,看到覺得不錯的就會直接訂樣品供烘焙老師試用。

接著,團隊會將產品交由烘焙老師團隊測試,憑藉多年的教學經驗,能在反覆試用後,分享從專業角度出發最真實的產品心得;最後一步將商品拿到市場上做測試。除了將商品上架,也會提供給大學烘焙社團使用,並請使用者給予分數,如果評分過低將會下架該商品。陳鉅儒強調,在層層的把關之下,平台上的商品平均退貨率十分低,約在 1~2% 內。

以社群為核心 「烘焙找材料」突破業績困境

在正式成立電商之前,陳鉅儒與劉羽恩即使認為市場存有痛點,但依然無法掌握市場規模及顧客意願。為了測試可行性,他們透過建立簡易的問卷,在 Facebook、PTT等社群,藉由發文及投放廣告,釋出將有專門提供國內外烘焙器材的電商成立的訊息,並鼓勵使用者填寫E-mail,以獲取第一手優惠資訊。經過調查,竟有數千人願意留下資料,確認消費者有需求後,他們便正式成立電商平台。

劉羽恩表示,事實上「烘焙找材料」成立初期,商品乏人問津,還曾經出現過訂單數掛蛋的情形。為了拯救慘況,他們投入臉書社團的經營,並邀請問卷填寫者加入Facebook社團,成為第一批會員。在研究許多烘焙相關的社團後,她發現大部分的社團都是使用者分享自己的成品或食譜。很少有人會分享如何挑麵粉、如何讓打發奶油保持蓬鬆等專業內容。

因此,他們每週都會自產3篇文章,涵蓋甜點的歷史、自身創業經歷及如何挑選器具、製作食譜等專業文章,並定期舉辦線下社團聚會活動,就是希望能為消費者創造價值,藉此提升用戶黏著度。

歷經一年多的用心經營,目前品牌旗下的「烘焙找材料購物社」和 「烘焙找材料粉絲俱樂部」兩個社團,分別擁有約 25,000、32,000 位成員。其中,35~45 歲熱愛烘焙的家庭主婦為活躍用戶,同時也是消費主力。 

談到「導購」,烘焙找材料曾考慮使用「+1 導購系統」,但最後還是選擇以品牌官網的形式來販售。除了因為該系統沒辦法像網站能長久經營做好 SEO 外,陳鉅儒也表示, +1 的形式的確能帶動短期買氣,但他們更想在消費者心中深植品牌形象,且團隊也擔心如果未來臉書改變遊戲規則,可能降低社團的觸及率,影響經營成效。

不只是電商,「烘焙找材料」拓展多元合作管道

成立至今約兩年,已轉虧為盈的烘焙找材料,成功培養出高黏著度、購買力的社群,看似順遂的他們初期為了取得原物料和器具的經銷權,其實吃了很多閉門羹。廠商還誤以為「烘焙找材料」只是網路賣家,不願意直接供貨給他們。

陳鉅儒表示,等到臉書社群累積到一定的人數後,不少廠商都主動找上門,甚至有許多廠家願意讓他們成為獨家代理的電商。

談到品牌的下一步,烘焙找材料打算應用「烘焙+」的商業模式,結合線上線下課程、烘焙教室,拓展品牌知名度。此外,也計劃推出不同的方案讓用戶選擇,建立像果物配的訂閱制,提供商品定期配送。劉羽恩進一步表示,打造自有產品,也是團隊未來的努力方向之一。

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烘焙找材料(Heybaker),左起:共同創辦人劉羽恩、創辦人陳鉅儒。
圖/ 賀大新攝影

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
1. 初期專注在社群經營與擴大
2. 清楚了解消費者輪廓
3. 用精實創業的方法快速試錯

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題??
翻轉烘焙這個老舊產業,提供烘焙人一個方便購物的選物電商平台。進而讓餐飲人可以得到價值與薪水並存的工作環境。

公司資訊

公司名稱:XIN GUO Co.,Ltd
成立時間:2017/6/29
產品名稱:烘焙找材料
上線時間:烘焙找材料
公司人數:共4人
官方網站新創資料庫Facebook

本文授權轉載自創業小聚

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把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地
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不少新創團隊普遍面臨技術成熟,但難以找到實際應用場域或跨越市場導入門檻的機會,使創新停留在概念驗證階段。對新創而言,能否進入適合的產業平台並對接市場需求,往往是推動成長的關鍵。

為了成為新創最強後盾,中華電信日前啟動「2026第八屆 5G 加速器」徵選活動。此次除了提供技術資源、場域驗證與企業媒合機會,更設置 「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,希望結合自身龐大的 5G 生態圈與產業資源,協助潛力新創把創新技術真正推進市場,加速走向商業落地。

中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
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圖/ 中華電信5G加速器

中華電信5G加速器:不只給資源,更幫新創找到市場

自 2018 年成立至今,中華電信 5G 加速器已累積輔導超過 80 家新創團隊,合作領域也從早期的 5G 應用,逐步延伸至 AI、資通安全、量子運算、數位娛樂、運動科技、創新永續、通訊基礎建設等不同面向。在這過程中,中華電信 5G 加速器逐步摸索出與其他企業加速器不同的定位:不只提供資源,更協助新創理解市場、對接客戶,讓技術真正走向商業落地。

也因此,中華電信 5G 加速器引進導師輔導(Mentor)機制,由公司內部主管擔任新創導師,協助潛力新創理解客戶痛點,更進一步把新創帶進實際市場。當既有客戶出現需求時,若新創有符合該需求的解決方案,中華電信便會協助對接客戶,形成所謂的業務協作,為新創帶來新的商機。目前已有超過 20 家新創透過與中華電信的業務協作,將技術轉化為實際訂單與營收,逐步走向規模化發展。

中華電信董事長簡志誠認為,AI時代的關鍵在於「應用落地」與「價值實現」。中華電信期許透過 5G 加速器徵選活動,向廣大新創團隊開放技術資源與實證場域,使其能從概念走向實作,進一步邁向產業化,構建共榮的AI創新生態系。

中華電信5g加速器徵件
一系列輔導資源 X 實證應用落地 X 展會人脈資源鏈結
圖/ 中華電信 5G 加速器

AI、數位韌性成主軸!中華電信 5G 加速器鎖定八大創新場景

延續這樣的理念,中華電信 5G 加速器在舉辦今(2026)年的徵選活動時,瞄準當前產業轉型的關鍵科技,定出數位韌性、智慧驅動、永續未來三大徵選主題,並向下延伸八大應用場景,包括海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續。

除了根據產業趨勢擬定徵選主題,中華電信也擴大去年新設的「特別獎」機制,期以「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,鼓勵更多新創團隊投入 AI 應用與新世代通訊網路創新。

從歷屆加速器輔導成果來看,除了有不少團隊與中華電信展開業務協作,還有超過 10 家新創入圍台灣各類 AI 大賞與指標性競賽,顯示中華電信所遴選的新創團隊,確實具備相當高的市場潛力與技術能量。也因此,中華電信今年持續辦理 AI 創新特別獎,為新創提供更多資源與支持,加快其商業落地與市場拓展的腳步。

由於台灣新創的創業主題日趨多元化,除了 AI 應用外,也有越來越多團隊開始投入通訊、網路與數位基礎建設相關領域,對此,中華電信特別設立「海地星空特別獎」新獎項,鼓勵更多新創投入發展創新網路應用,尤其在防災、救災、智慧城市與公共服務等面向,希望以中華電信的韌性網路架構為基礎,結合新創的創新應用模式,為民眾帶來更美好、便利的生活體驗,共同厚植整體社會與國家的數位韌性。

中華電信加速器8大徵件主題
中華電信加速器8大徵件主題
圖/ 中華電信5G加速器

不只拚 AI,更提前布局 6G!中華電信新增「海地星空特別獎」

這項新設立的「海地星空特別獎」,背後其實也呼應中華電信近年持續推動的「海地星空」戰略布局。考量到全球地緣政治風險升高、極端氣候頻繁,加上台灣本身位處地震與天然災害頻繁地區,因此中華電信近幾年積極投入發展海纜、光纖與行動通訊、微波及衛星通訊,打造互為備援、多層次的韌性網路。

這樣的戰略不僅為了回應當前需求,更能替未來 6G 時代提前打下基礎。中華電信以 AI、衛星與多層次網路技術為核心,再透過5G加速器平台與今年新增的「海地星空特別獎」,發掘具潛力的新創團隊與創新應用,讓技術在發展初期就能進入實際場域驗證與商業化探索,並協助串聯產業需求與市場機會,發揮5G加速器作為創新技術落地平台的價值。

對於正在尋找場域驗證、企業合作與市場機會的新創團隊而言,「2026 第八屆中華電信 5G 加速器」不只是一次競賽,更可能成為下一階段成長的重要起點。只要與海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續八大應用場景相關的新創,皆可踴躍報名,與中華電信一同搶進 AI 與數位韌性時代的新商機。

>>2026 第八屆中華電信 5G 加速器

>>立即報名

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