密碼貨幣是騙局還是未來?末日博士、海耶斯展開唇槍舌戰
密碼貨幣是騙局還是未來?末日博士、海耶斯展開唇槍舌戰
2019.07.04 | 區塊鏈

有末日博士(Dr.Doom)稱號的經濟學家魯比尼(Nouriel Roubini),談起比特幣時語氣相當氣憤,認為比特幣根本是一場災難,不僅沒有人會在生活中用於支付,甚至讓許多人投資後血本無歸,「我覺得這很可恥。」他說。

在亞洲區塊鏈高峰會(ABS 2019)的舞台上,BitMEX交易所創辦人雅瑟.海耶斯(Auther Hayes)與魯比尼展開辯論,兩人唇槍舌戰,比起第一天的專題演講,這次魯比尼夾雜許多情緒性用語,密碼貨幣真的這麼糟糕透頂嗎?

一開場就開批,末日博士:真是一個腐敗的產業

魯比尼一開場就批評,海耶斯將交易所BitMEX總部,設立在缺乏監管的非洲塞席爾共和國,「那裡沒有KYC(認識客戶)、AML(洗錢防治),在缺乏監管的狀態下,讓許多投資人賠到血本無歸,從無知的人身上賺錢。」他痛批:「真是一個腐敗的產業。」

接著砲火更加猛烈,他表示美國有20%的學生背負學貸,很多人去投資比特幣,最後賠了很多錢,沒有人管他們的死活,像是毒販只顧賺錢,不在乎他人生死。「讓大家上癮,然後自己賺錢,我覺得很可恥。」

魯比尼指出,許多的毒販、犯罪人士都透過密碼貨幣交易,在今年的G20上,各國政府都在呼籲要設立標準,「我們不能讓密碼貨幣成為下一個瑞士銀行,讓犯罪資金在裡面流動。」

海耶斯回擊:「對使用者來說,我們提供了一個如同綠洲的地方,讓大家用一百倍的槓桿交易比特幣,有什麼不好?又沒有逼大家這麼做。」海耶斯並沒又直接回應魯比尼對於監管的質疑,他認為,美國許多擁有高學歷的銀行經理人,雖然受到監管,但還不是每天都用上百、甚至上千倍的資金在做一樣的事。

Arthur Hayes
「但隱私是非常昂貴的,」海耶斯認為比特幣在支付上,拚的本來就不是速度,而是替世界提供多一種的選擇,比特幣的存在,正代表著人們擁有選擇的自由。
圖/ Arthur Hayes via Twitter

比特幣意義不在拚速度,而是讓世界有選擇的自由

在前一天的演說中,魯比尼批評:「80%的密碼貨幣都是騙局,現在全世界有數十億人在使用現金,卻只有很少的人在用密碼貨幣,密碼貨幣的轉帳速度,根本很難支撐大規模的支付需求。」直指比特幣就是一個投機工具。

魯比尼認為,在金融科技的發展下,產生了支付寶、微信支付這些數位化的支付方式,「這些都跟比特幣無關阿,支付寶、印度UPI都是實在的交易商業模式。」即便金融設施較差的國家,都有較比特幣更好的選擇,魯比尼質疑,在這樣的情況下,我們為什麼還需要投資比特幣呢?

就海耶斯的觀點,他並不否認市面上已經有方便的數位支付選擇,「我常到中國去,也理解支付寶的好用之處,然而這些交易都會受到政府監控。」他分析,像是香港、中國這些地方,異議人士的資訊都被高度關注,就算是買一顆西瓜,也可能被掌控行蹤,一旦被政府鎖定,極有可能就無法使用金融服務,「密碼貨幣持有者雖然不多、價格又波動,然而在意隱私的人會持有密碼貨幣。五十年後如果都被Google、阿里巴巴等,這些大企業或政府掌控,大家願意嗎?」

海耶斯比特幣透過加密、開源軟體,大大增家交易的隱私性,避開政府、大企業的監控——也就是中心化體系的缺點。

海耶斯也承認去中心化系統確實交易速度不夠快,「但隱私是非常昂貴的,」海耶斯認為比特幣在支付上,拚的本來就不是速度,而是替世界提供多一種的選擇,比特幣的存在,正代表著人們擁有選擇的自由。「這是一個不一樣的支付系統,或許下一個十年會完全不一樣,那些尚未被釋放的能量,可能在未來對世界金融體系產生根本性改變。

但魯比尼並不同意此說法,他認為雖然密碼貨幣不記名,卻有安全性的問題,「99%交易所並沒有流動性,工程師想修改代碼就修改,集中化的程度跟北韓有得比,挖礦體系也非常的中心化。」

Nouriel Roubini
魯比尼認為,即便金融設施較差的國家,都有較比特幣更好的選擇,魯比尼質疑,在這樣的情況下,我們為什麼還需要投資比特幣呢?
圖/ shutterstock

密碼貨幣存在許多問題,但技術本來就不是一步到位

無論區塊鏈、比特幣的真假與價值,海耶斯最後的結論發人深省。身為交易所創辦人,在他眼中密碼貨幣是唯一不會中央體系操控的自由金融市場,有些人覺得有價值,有些人覺得沒有,詐欺事件也確實都存在。

海耶斯認為,這個世界上存在太多的問題,許多事情都在快速發生改變,密碼貨幣即便現在問題重重,也不應就此悲觀看待。產業還需要時間的積累,來讓它變得更好。

儘管如同魯比尼在演說中提到的,比特幣目前每秒只能處理5~10筆交易,跟VISA每秒處理2.4萬筆交易的數量根本不能比,但區塊鏈是個只發展約10年的科技,就算是上個世紀就出現的信用卡,直到今日也都持續在修正中。海耶斯最後說到:「這個機會已經到來,如果想繼續當恐龍,那麼就等著彗星撞地球被毀滅。」

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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