蓋板照蓋!Google廣告禁令今上線,台灣業者如何接招?
蓋板照蓋!Google廣告禁令今上線,台灣業者如何接招?

根據調研機構statcounter的最新數據顯示,目前市占第一的瀏覽器為Chrome,占比63%,遠遠超過第二名的Safari(約15%),今(9)日正式上線的「廣告體驗提升標準」(Better Ads Standard),即宣告這超過六成的Chrome使用者將不再受到蓋板、彈跳、倒數等12種惹人厭廣告類型的干擾。

Google Better Ads
Google年初公告推行的廣告改善標準,今日正式上線。未來若有網站出現不合規廣告格式,將遭到Google警告,若多次累犯,Google會全面封鎖該網站廣告。

這對提升整體數位廣告環境有正面影響,不少深受廣告干擾的使用者也大聲叫好。不過對於仰賴廣告營收維生的媒體、網站經營者來說,卻關乎生死存亡,例如,有台灣知名新聞網站的蓋板廣告,去年就貢獻超過5,000萬營收,如今則預估將剩下不到1/3。

從年初Google公告後開始,各大網站即開始積極備戰,他們準備如何接招?《數位時代》訪問了包含東森新聞雲、今日新聞等超過五家新聞媒體以及台灣最大部落格網站痞客邦,總結4大發展現況。

Chrome都已取消不合規格式,但其他瀏覽器「照蓋」

Google此次推動蓋板禁令,立意良善,不過對媒體來說卻是非常現實的問題,業內人士表示,Google封殺蓋板廣告,對符合兩種條件的業者最傷:Chrome流量占比高,以及蓋板廣告以直售交易為主的網站。

Chrome占比高的網站受影響深,業者多表示已在近三個月內取消包括蓋板在內被點名的12種廣告格式,不過另一方面,Chrome雖然不能蓋,但其他諸如Safari、Firefox或從Facebook、LINE等來的流量,還是會有蓋板廣告。

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愛料理技術長李致緯表示,影響最深的是流量仰賴Google搜尋、Chrome瀏覽器的網站。而社群導流如LINE、Facebook等若占比高者,依舊可以維持一定的蓋板量。
圖/ Unthiamsom via shutterstock

愛料理技術長李致緯就表示:「很大關鍵是你流量有多少是經過Chrome瀏覽器來、Google管得到的?」直指在Google管不到的地方,多數媒體還是會把握這些價格好的廣告格式。

直售蓋板價格高出至少15倍,業者難放棄

無法全然放棄,主要是因為蓋板是價格好、點擊高的黃金版位,業者表示,直售蓋板廣告CPM(每千次曝光成本)可賣到150元、160元,也就是說品牌主、廠商來找媒體購買蓋板廣告,每曝光一千次就要付給媒體150-160元左右,與串聯播網賣蓋板的價格相比(CPM甚至可能不到10元),價格約高出至少15倍,具相當的競爭力。

多數流量大的綜合型媒體與網站,蓋板廣告多以直售為主,品牌也常為了尋求大量曝光而以包版(該網站廣告全包)的方式購買,如今黃金版位被禁,以量計價的廣告營收勢必受到重挫。

Google沒說不能做的,都做

除了在其他瀏覽器維持蓋板之外,秉持「它沒說不能做的,都做」,業者也多方嘗試新的廣告格式。

例如包括東森新聞雲在內的多家媒體,皆有推出手機版置底、展開不超過螢幕三分之一的類蓋板廣告;痞客邦則著力將原本投放蓋板廣告的預算,導引到創意廣告版位(如互動式廣告等)以及內容行銷上。

今日新聞則以後出蓋板、文中、互動式、影音廣告等格式進行測試,朝多媒體(rich media)形式發展。

不過有業者也表示:「CTR(點擊率)還是蓋板廣告最好,測了很多版型,包含一些Rich Media(多媒體),還是沒辦法跟蓋板比。」

標準還有可能變動,考驗業者反應速度

Google蓋板禁令年初即公告,雖說今日才正式上路,但近幾個月間,Google已經開始審查,有違規情形的網站,也會收到Google的通知,限期30天改善。

台灣多數網站都提早在數月前就開始做調整,卻仍有業者甚至到昨(8)日才審核通,為什麼?業者透露,這是因為「廣告體驗提升標準」隨時會調整。依據「改善廣告聯盟」(Coalition for Better Ads)判斷是否干擾閱聽體驗,可能會新增封鎖格式,因此有些網站先前已經通過,後續又因為新規定,而被審核為不合格。

這一方面考驗業者的反應速度,另一方面,也代表業者現今積極嘗試的各種新格式,未來也隨時有可能會被列入黑名單,可說是讓媒體業艱困的現況,更雪上加霜。

責任編輯:陳映璇

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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