任天堂Switch Lite的減法哲學與財務意涵

2019.07.11 by
李易鴻(Manny)
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擔任創夢市集(DIT Startup)副總經理,負責新創加速器的經營管理以及投資前評估,平時興趣是分析互動娛樂及網路創新趨勢。

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傳聞許久的任天堂(Nintendo)Switch Lite終於發表了,與多數媒體猜測的方向一致,是個比照「Nintendo 3DS→Nintendo 2DS」的市場普及策略。減法哲學就是:「消除switch」。

傳聞許久的任天堂(Nintendo)Switch Lite終於發表了,與多數媒體猜測的方向一致,是個比照「Nintendo 3DS→Nintendo 2DS」的市場普及策略。

從摺疊機構且具有裸視3D功能的「3DS」轉為平板機構且不具裸視3D功能的「2DS」
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Nintendo 3DS推出時的最大賣點是「裸視 3D」,亦即玩家不需配戴任何特殊鏡片即能用肉眼看到3D立體視覺效果。Nintendo 2DS的減法哲學就是「消除3D」。

同理,任天堂Switch推出時的最大賣點是「模式變換」(switch),亦即玩家可以手持、立在桌面上、或是插上底座輸出到電視螢幕。任天堂Switch Lite的減法哲學就是「消除switch」。

不只是沒有Switch而已

然而,Switch Lite的減法其實更加劇烈。因為它不是減掉「switch」機能,而是直接將Joy-Con(Switch的操控搖桿)這個控制器給減掉了。

如果說過去Sony PlayStation歷代主機象徵的是「光儲存媒介」的演進史及Sony對「家庭娛樂」的願景描繪,那麼任天堂歷代主機象徵的就是「控制器」的演進史及任天堂對「人機介面」的理想描繪。

任天堂Switch的設計核心圍繞在控制器Joy-Con身上,為此還賦予它許多巧思,包括底部裝有一個可偵測動態的IR相機,以及一開始強力主打的「HD震動」。

Switch Lite全面取消Joy-Con的意義,代表著未來任天堂的本家軟體開發不再以Joy-Con為依歸,也許我們再也看不到《1–2 Switch》的續作。
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雖名為Lite但肩負的任務卻不輕

Switch推出至今已兩年半,累計銷售超過3,500萬台,是任天堂很久未嘗到的家用主機勝利果實。然而銷售量的成長速度已放緩。

Switch於2019財年的銷售量為1,695萬台,較前一年成長12.6%;2020財年的預估銷量為1,800萬台,成長率目標僅設在6%。

Switch硬體銷售量
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然而,在不推出Switch Lite的情況下有機會達標嗎?若逐季看Switch的銷售量,似乎會有點辛苦。

2018年第一季的銷售量為292萬台,2019年第一季的銷售量下滑至247萬台,同比衰退15.4%;當中衰退幅度最大的為日本市場,幅度高達25.7%。

Switch各季的硬體銷售量
任天堂

此外,Switch Lite的推出還能補充一個市場缺口:掌上型主機。從物理規格來看,其實與New Nintendo 3DS XL差異不大。

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別小看掌上型主機的需求,縱使在智慧型手機橫行的年代,去年第四季3DS家族還是有賣出132萬台的實力。

Nintendo 3DS家族各季的硬體銷售量
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最後,Switch Lite雖然定價少了100美元,但毛利將更驚人。

根據當年日經的推估,從Switch的BoM(Bill Of Material,物料清單)推出的整體生產價格約257美元(僅較售價300美元少了43美元),當中最驚人的成本是Joy-Con,單支就要價45美元。

Switch Lite光少了一對Joy-Con在售價上就討回便宜,更不用說核心基板價格下滑、硬體機構簡化、螢幕縮水、不用附底座等。

結論

任天堂Switch Lite的推出帶給我不少感觸,最深的一點是「遊戲專用硬體越來越沒有創新空間」,或甚至說「沒有創新的必要」。

如同蘋果(Apple)越來越將自己定位為一家服務創新的公司、不再以追求硬體設備上的卓越為指標,遊戲主機業者亦如是。隨著雲端遊戲(cloud gaming)服務的日趨成熟,這樣的態勢只會愈加明顯。

因此,請珍惜手上的Joy-Con,愛護這對於時代尾巴中誕生、不可多得的遊戲硬體創新。

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責任編輯:張裕君、蕭閔云

本文由李易鴻授權轉載自其Medium

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