Dipp推出品牌智能設計師，要成為電商小編的製圖神器！|數位時代 BusinessNext

8/21【創業小聚#104：MarTech―數位時代裡的行銷科技新樣貌】
Dipp共同創辦人暨執行長Jennifer Chen將擔任分享講者，兩人同行享6折優惠>>報名參加

近幾年以來，由於全球上網人口持續攀升，消費者購物型態已從實體店面轉嫁至網路商店，直接帶動了全球B2C電商市場的成長，這也同時帶促成了新需求的出現，電商平台與大型購物網站時常需要大量且快速的製圖才得以應付每日、每季商品更換的頻率，但人工製圖、上架的速度始終有限。有鑑於此痛點，廣告科技公司Dipp推出品牌專屬智能設計師——Massimo，能自動生成符合各社群媒體、廣告平台規格的靜態廣告。

看準亞洲電商成長速度，將創業據點移至台灣

Dipp於2018年3月在紐約成立，之所以會將公司據點轉向亞洲，是看中亞洲電商成長的速度，根據統計資料，亞洲人平均花費在網路上的時間為美國人的兩倍，比起已經愈趨穩定的美洲市場，亞洲包括東南亞地區在內，電商平台成長的速度仍居高點。

Dipp共同創辦人暨執行長Jennifer Chen從小生活於紐約，與另一位共同創辦人Mikhail Abramov同在紐約大學主修設計，過去皆曾任職於紐約設計公司，熟悉UX/UI設計。問及回台創業的緣由，她表示：「一開始確實沒有將台灣列為首選，但綜合各項考量，包括生活品質、提供資源、技術能力、交通距離等等，決定將公司設在台灣。」

推Massimo品牌智能設計師，能在三步驟以內生成海量廣告素材

以中型電商品牌來說，由於線上、線下及跨平台經營皆有不同的策略，因此常須根據每日下單情況、每季商品更新調整更換圖片，每一次上架動輒就是1000個以上的素材，為減少此高度重複的動作所花費的時間及人力，Dipp的品牌專屬智能設計師Massimo能透過AI技術，蒐集社群網站上的資料，包括按讚數、分享量、導流狀況、互動反應等，經過大數據分析，提供用戶最佳的設計模板，包括字體形式、大小、文字及圖片擺放位置，以達到圖文行銷的功能最大化。

除此之外，Massimo可生成包含Google、Facebook、Instagram等社群平台所有的圖片尺寸，無論素材及規格有多複雜，用戶都能透過簡易的SaaS平台操作，在三個步驟以內匯出所有靜態廣告設計，包括多商品批次設計、規格化廣告設計、文字轉圖檔、多內容企劃、大量圖片加印等多樣需求，都能以一次十張的速度上架。

鎖定中型以上電商為主要用戶，Dipp推出訂閱與儲值兩大合作模式

Dipp服務推出至今，已成功幫助250個品牌提升銷售績效，其中有70%是電商，「從App Demo以來我們做了很多PoC（Proof of concept，簡稱PoC），並發現，廣告代理商是很好的切入合作對象，因為他們美編人才十分缺乏。」Jennifer補充說到，台灣廣告代理商的編制內沒有所謂的設計師人才，而許多中小企業即便一個月只有5萬塊的行銷費用也會與廣代合作，因此，他們認為，這是Dipp在台灣很好的切入點之一。

在收費方面，Dipp提供儲值和訂閱兩種合作模式，用戶亦可以透過試用方案來檢視服務是否符合需求，只要準備照片素材、去背的產品照、Logo圖檔、文案，就可以自動生成海量的圖檔。Jennifer解釋，儲值模式可以有效幫助獨立或是初期品牌的經營者，依照所需要的設計企劃來購買，計費方式以點計算，15點900元，1點至多可提供25組設計；而訂閱模式則提供給穩定成長的品牌，或是專業數位行銷管理人，此方案不受數量限制，能滿足大量的製圖需求。

「在Facebook廣告愈來愈貴的情況下，廣告商、品牌，以至於媒體，都必須要適當運用資金，若是能在產圖效率上做到最大化、同時抓住社群偏好，就能有效刪減部分的人力花費。」Jennifer說，Dipp所鎖定的目標用戶，在產品數、代換率上一定要維持一定的數量，才會有相對應的製圖需求，因此中型以上電商將會是他們主要拓展業務的方向。

雖開拓大品牌用戶仍有難度，Dipp仍希望為設計師提供最佳解決方案

問及目前在台拓展所遇最大阻礙，Jennifer也不吝嗇地分享：「比較大的品牌都有設計部門，擁有的行銷資金也較為豐富，對於使用我們服務的意願相對不高，因此目前Dipp的合作對象仍是Small-business owners較多。」然而，與小型電商合作的問題在於，Massimo海量生成最主要是「海量」，因此客戶端必須要有足夠的「量需求」、SKU一定要介於30~50，才能體會服務的優勢，但小型品牌除了產量不足外，對於美術設計的品質也更為要求，「他們甚至希望我們可以取代設計師，產出更漂亮的圖片。」Jennifer說。

即便阻礙依舊存在，未來，Dipp仍將持續於亞洲深根，提供更多元投放管道的平面廣告生成，包括LINE、Yahoo等。Jennifer認為，Massimo的出現並不是為了剝奪設計師或是美編的工作機會，這是任何設計新創都須了解的，產品或服務作為一項人力的替代方案，並不是用來取代，而是成為設計師最佳的助手，把設計雜物更自動化、規模化的處理，使他們能更專注地產出更好的作品。

創業快問快答

Q：請簡述貴公司的服務內容？
Massimo by dipp是品牌的專屬智能廣告設計師，他自動地為社群媒體和廣告平台生成各種規格大小的靜態廣告。透過簡易的 SaaS 平台操作，幫助品牌節省時間和行銷預算，面對各種素材和任何廣告規格，品牌都能與 Massimo 在三個步驟以內完成所有靜態廣告生成！

Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？

美感如此主觀，Massimo如此大量的產圖，創意和言，又如何做到與眾不同？

創意，在每個行銷環節有不同的意義；與眾不同，要用的到位，才能達到最大效率。當今線上廣告的組合元素一致，包括：Logo、商品、背景、區域修飾、文字、行動呼籲，面對多商城銷售、跨平台行銷，品牌業者追求的是如何在意圖與考率這兩個行銷環節，透過最有效的視覺組合，達到最高購買率。

而Massimo智能設計師一向的目標就是成為創意人才的最佳助理，他解決的是重複性的設計庶務，針對日常中變化幅度較小的設計，由數據去判斷成效。

Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？

海量智能設計軟體主要的強項在於海量，此技術需被廣大的應用在大型規模的品牌，才能體會初期技術的優點。

目前，我們缺乏更多的大企業願意與新創做PoC，幫助新創了解大企業內部的困難、內部執行過程。透過產業PoC，新創公司能能透過更深度的企業合作，創造出更優質的解決方案。

公司資訊

公司名稱：dipp, Inc.
成立時間：2018/5/22
產品名稱：Massimo - Design at Scale
上線時間：1990/2/18
公司人數：8人
官方網站｜Facebook｜新創資料庫

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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