滾落神壇?昔日明星硬體GoPro股價暴跌不止
滾落神壇?昔日明星硬體GoPro股價暴跌不止
2019.08.14 | 生活

在前幾天發布最新一季財報後,GoPro股價意外迎來了13%的降幅,而且這股暴跌的勢頭似乎一時間難以停止。

近一年多來數次傳出「被收購」、「被關門」的運動相機潮品GoPro,從去年8月開始不斷積極地採取自救行動:從GoPro Hero 7系列到前幾天曝光的Gopro SPJB1 ,再到推出每月4.99美元(約新台幣157元)的Plus訂閱服務,都透露出滿滿的求生欲。這些積極的舉措,也使得GoPro從2019年一月股價跌到谷底後,逐漸爬升到了5月15日的最高點7.65美元(約新台幣241元,漲幅高達73%)。

但是,此後三個月時間,GoPro股價卻迎來了跌跌不休,降幅已經超過了40%。

或許GoPro的高層自己也沒有想到,原本躊躇滿志拿出了一份還算是有些亮點的二季度財報,為何會在8月2日發布當天又引發了暴跌13%的局面。

亮點頻現的財報卻引發股價暴跌

從財報的數據來看,GoPro今年第二季度收入較去年同期成長了3.4%,達到2.924億美元(約新台幣92億元)。相當於調整後的收益為每股0.03美元(約新台幣0.94元)。另外,淨虧損收窄至1100萬美元(約新台幣ˇ3.5億元),上年同期為3730萬美元(約新台幣12億元),面對利好,GoPro同時上調了2019年的收入預期。不過,這兩項數據均低於一些知名分析師的預期,該預期認為收益將達到每股0.04美元(約新台幣1.26元),營收為3.02億美元(約新台幣95億元)。

因此,儘管GoPro第二季度業績達到了自己的預期目標,並且展現了其調整後(非GAAP)盈利能力的趨勢,但這些利好並沒有能夠安撫市場。隨著各方分析聲音的出台,GoPro股價隨即重挫。

都說屋漏偏逢連夜雨,就在市場需要信心的時候,8月7日,GoPro公告披露了公司內部人士交易情況:公司董事阿瑪德-泰勒.泰隆(Ahmad-Taylor Tyrone)於8月5日淨賣出了其持有的4,189股。這些消息持續引發股價下跌,最終在上週五以4.31美元(約新台幣136元)的收盤價創下了新低。

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GoPro股價從5月中旬至今已經暴跌超過40%
圖/ 36氪

我們先不感嘆在2014年這家企業曾經一度高達130億美元(約新台幣4,087億元)市值的神話,就目前其僅僅6.08億美元(約新台幣191元)的市值而言,很可能又要傳出「被收購」消息了。

在窄眾市場堅持小而美的GoPro,為何會走到了今天的田地?

平心而論,GoPro在2019年上半年所取得的成績,還是有幾點值得管理層為之振奮。而且從業績成長趨勢來看,這家已經跌到深深谷底的運動相機知名品牌,在未來半年還會玩出不少新的花樣,尤其是新產品的技術創新方面,已經吊足了很多忠實粉絲的胃口。

因此,儘管第二季度財報並不十分耀眼,但GoPro還是提高了全年目標,表明管理層認為下半年業績將會更為強勁。GoPro提升了2019年全年業務預期,預計收入會成長9%至12%(之前預測介於7%至10%之間),調整後每股盈利0.40美元(約新台幣12.57元)。

在財報相關的準備聲明中,首席執行官尼克.伍德曼(Nick Woodman)表示,公司會通過持續的銷售動力,保持健康的渠道庫存水平,並且依靠「今年晚些時候推出頗具實力的新產品」來實現這些目標。

只是可惜,已經對GoPro喪失信心的投資者似乎不願意相信這些利好消息,甚至對這家公司未來半年的業績持悲觀態度,這才在當日引發了股價的大幅下跌。

信心滿滿承諾下半年雄起

在財報發布後的電話會議中,伍德曼繼續向外界透露了對2019年全年業績的自信,他表示:「由於所有地區的需求持續成長,我們全球渠道庫存正處於適當水平,我們相信公司已準備好在今年晚些時候推出的新產品將帶來更好成績。在確定了我們即將推出的秋季產品陣容後,我們的分銷商和零售合作夥伴對這些新產品的創新都感到非常興奮。」

伍德曼強調,可以確認公司能夠在暑期之後繼續擴大市場上的領導地位,「GoPro將繼續在全球市場中處於領先位置,而且在第二季度,由於競爭舉措有力,我沒有看到對銷售有什麼影響。」

根據產業數據追踪調查公司NPD集團最新發布的報告,GoPro的優勢主要集中在歐美的高端運動相機市場。在今年二季度,GoPro在美國市場獲得了94%的市場份額;在200美元(約新台幣6,287元)及以上價格區間的相關類別中,GoPro的三款相機產品占到歐洲市場83%的份額。

而在亞太地區,GoPro的銷售額在今年第二季度較去年同期成長了11%。其中,日本的市場份額已經達到59%;在中國市場GoPro的出貨量(台數)也較去年同期成長了9%。但是,由於大疆和小米公司也在不斷推出更加物美價廉的競品,GoPro在亞洲市場的競爭環境無疑是最為激烈的。

實際從2018年開始,GoPro傳出被收購新聞的主角,基本上就是以大疆和小米為主。正是因為大疆在無人機產品上的絕對領先優勢,以及運動相機OSMO Action等產品的推出,導致GoPro宣布退出無人機業務後直到目前都不再計劃推出相關產品,而且在中高端產品線開始遭遇挑戰。而一直主打性價比的小米,在平價運動相機方面更是牢牢佔據了優勢位置,兩者一度令GoPro在中國市場痛失市場份額。

在去年4月中旬,彭博社更是在一篇報導中表示,小米公司正在權衡是否向GoPro發出收購要約,而GoPro首席執行官伍德曼也表示願意簽署相關協議。報導發出後GoPro的股價也曾因此一度飆升。

拋開往昔一直纏繞的被收購傳聞,GoPro能否在2019年實現「鹹魚翻身」的夢想?

或許,CEO伍德曼的信心來自於去年GoPro HERO7 Black的成功經驗。「我們從HERO7 Black的成功學到了很多東西,包括我們的新產品和未來的服務內容。我們的新產品將繼續激發更多消費者的興趣。」

伍德曼強調會在未來半年打造更多的產品線,並開拓更多的功能、提升更加令人興奮的產品性能。「我們在2019年第四季度的戰略是推出更強大的產品陣容,我認為每個SKU對於業績成長都是強大的貢獻者,這可以幫助我們維持目前的優勢,然後將這些優勢帶入2020年。」

或許,GoPro已經將產品的多樣化視為重要戰略,同時將以性能為核心打造更多產品線。至於這樣的思路是否能夠保持自己在中高端產品類型中的優勢,不被大疆和小米的「上攻」所影響,就要看半年後公司的實際戰績了。

值得注意的是,GoPro每月4.99美元(約新台幣157元)的Plus訂閱服務正在出現成長勢頭,數據顯示付費用戶從2019年第一季度末到第二季度已經提升了15%(用戶數達到252,000)。如果GoPro能夠利用其不斷成長的新產品線去增強這一高利潤收入來源,或許鹹魚翻身的可能性將會大大增加。

結語

未來半年,GoPro將會走向哪裡,不僅僅是盯著其股價走勢的投資者,更是忠實發燒友最為關注的焦點。

從2018年以後,這家曾經閃爍耀眼光環的運動相機極致品牌就一路陷入了陰霾。不過其執拗的「小強」精神,也在小眾群體中獲得了更多點讚。在經歷轉型之後,GoPro至少證明了一點:在網路時代,智慧硬體的產品力依舊是企業生存的硬指標。至於智慧硬體+網路的模式能否給這家企業帶來第二春,只能等待那些新產品的創新來給出答案了。

責任編輯:江可萱
本文授權轉載自:36kr

關鍵字: #GoPro
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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