曾被譽為極限運動攝影神器,GoPro接連裁員、傳求售,一路從巔峰跌落谷底
曾被譽為極限運動攝影神器,GoPro接連裁員、傳求售,一路從巔峰跌落谷底

歷經了空拍機Karma的挫敗,GoPro上週傳出裁員300人消息,更宣布要退出空拍機市場,執行長尼克‧伍德曼(Nick Woodman)除了宣布了幾項公司資源重建計畫,今天更有內部人士透露,GoPro已經雇用摩根大通(JPMorgan Chase ),正考慮尋求潛在買家要將公司出售。

過去談到泛舟、跳傘等戶外運動的攝影選擇,許多人第一時間都會想到GoPro,紅極一時的GoPro,無論上山下海仍能拍出穩定高品質的畫面,透過聲歷其境的影像,滿足人人都想當英雄的心願,從爆紅到面臨出售,GoPro為什麼會走到這一步?

裁員、退出空拍機市場,GoPro重整瘦身

全球知名的運動攝影機製造商GoPro,調降了2017第四季的營收預測,從原本預期的4.8億美元,調降至約3.4億美元。

GoPro透過內部信件向員工解釋,公司正在進行一系列的更貼近業務需求的資源重建計畫,包括調降HERO5 Black運動攝影機價格至399美元,執行長尼克‧伍德曼也主動將自己2018年的薪水減到1美元,加上上周宣布的大裁員消息,GoPro員工一下子從1254人減少到不到1000人,並表示未來不會再推出任何空拍機產品,從此退出空拍機市場。

裁員、執行長減薪、調降產品價格、退出空拍機市場,預計可以幫GoPro節省大約8000萬美元的運營支出,「2018年GoPro將致力於整頓事業,我對我們硬體和軟體未來感到興奮,放眼未來,我們將調整公司較低的支出模式營運,讓GoPro在2018下半年重回獲利和成長。」執行長尼克‧伍德曼信誓旦旦地說。

Nick Woodman
GoPro執行長尼克‧伍德曼(Nick Woodman),主動將自己2018年的薪水減到1美元。

傳雇用摩根大通,研究出售事宜

上週GoPro裁掉近300名員工,大部分都是空拍機Karma部門的員工,GoPro自2014年進行IPO以來表現一直都不太好,除了裁員、退出空拍機市場,現在更傳出GoPro正在尋求出售的消息。

根據《CNBC》報導,GoPro雇用摩根大通(JPMorgan Chase)作為公司財務顧問,研究有關出售事宜。「如果有機會可以讓GoPro與大公司合作拓展業務,這絕對會是我們考慮的方向。」GoPro執行長尼克‧伍德曼(Nick Woodman)說:「有合作夥伴或被收購也許對我們來說會更容易些。」

同時尼克‧伍德曼也向《彭博社》證實:「摩根大通是我們的財務顧問,但我們還沒有請他們幫我們賣公司。」尼克‧伍德曼解釋GoPro有出售的打算,但還沒有很積極地尋找買家。

GoPro
大裁員後,今天傳出GoPro雇用摩根大通(JPMorgan Chase )來研究公司出售事宜。
圖/ shutterstock

市場競爭激烈,GoPro空拍機大夢飛得辛苦

GoPro已歷經多次裁員,這次裁員是自2016年以來第三次精簡人力,2014年GoPro剛上市時市值有30億美元,目前市值9.55億美元,跟2014年IPO時相比,已經下降70%。過去有許多投資者批評,GoPro除了運動相機等核心產品,一直未能積極拓展產品線讓產品多元化,讓GoPro逐漸失去競爭優勢。

許多人印象深刻的,是GoPro在2016 年推出空拍機Karma,結合GoPro本身的運動攝影優勢,在當時算是概念新穎的空拍機產品,不僅希望能與空拍機龍頭品牌大疆(DJI)相互競爭,也寄望能讓旗下產品更加多元。但好景不常,在產品推出不到兩個月,Karma就傳出電池接觸不良,導致飛行到一半失去動力摔機的意外,GoPro在緊急召回後於2017年年初重新上市。

Karma
空拍機Karma剛推出就傳出電池接觸不良,導致飛行到一半失去動力摔機的意外。

然而,空拍機Karma的利潤偏低,加上市場類似產品競爭實在太激烈,以及主要的歐美市場對於空拍機的監管日趨嚴格,種種因素都讓GoPro的空拍機大夢承受極大壓力。因此在2017年第四季GoPro做出停售Karma,並退出空拍機市場的決定。

GoPro表示,未來仍會都已經售出的Karma提供後續服務,未來也會賣完Karma剩下的庫存。

產品缺乏差異化,GoPro從輝煌走向衰敗

曾經輝煌過的GoPro再也飛不起來了嗎?如今似乎正在見證又一個硬體巨人的倒下,但談到泛舟、跳傘等戶外運動的攝影選擇,許多人仍會想到GoPro。

GoPro的產品基本上還是有他特別之處,能夠讓用戶裝在胸口、衝浪板、滑雪頭盔上,上山下海仍能拍出穩定高品質的畫面,YouTube上也能看到許多利用GoPro拍出來的影像創作,運動相機攝影幾乎形塑了另一種說故事的形式。除了硬體,GoPro甚至還在2014年找來100多名員工,要發展自家的媒體平台,往後幾年還陸續收購幾家軟體公司要發展自家的影片編輯軟體。

但可惜的是GoPro始終沒能讓自家的產品線更加多元化,競爭者如雨後春筍般冒出,不僅智慧型手機鏡頭品質越來越好、Snap推出相機眼鏡Spectacles、Google則推出穿戴相機Clips,越來越多競爭者加入讓GoPro的經營面臨困境。外界許多人甚至預測,GoPro有可能會被大疆(DJI)或三星收購,但目前都僅只於猜測,仍沒有更多進一步的收購消息。

無人機Karma召回、競爭對手冒出讓GoPro逐漸陷入困境,在大裁員消息後緊接著傳出公司尋求出售,從過去曾經的輝煌走向衰落,還讓人不免覺得唏噓。

關鍵字: #裁員 #GoPro
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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