昔日社群巨星白菜價賤賣!Tumblr又換爹娘,禁黃令解除無望
昔日社群巨星白菜價賤賣!Tumblr又換爹娘,禁黃令解除無望
2019.08.13 | 併購

被Verizon收購的短短2年時間,社群平台Tumblr即將再次易主,只不過買家並非曾公開表達收購意願的色情網站Pornhub,而是部落格系統Wordpress母公司Automattic。

這筆交易的金額並未公開,但根據外媒《Axios》報導,其成交價格甚至不到300萬美元,與6年前Yahoo大手筆併購Tumblr的11億美元相比,讓人不禁有種晚景淒涼之感。

Yahoo、Verizon接力糟蹋,Tumblr 6年收購價滑落99.7%

成立於2007年的Tumblr,向來以對成人內容的包容態度而聞名,也因此成為一部分藝術家、攝影師在網路上的避風港,更培養出在Facebook、Instagram上絕不可能看見、圍繞成人文化的獨特社群。

2013年,其創辦人大衛.卡普(David Karp)同意以11億美元,將Tumblr出售予Yahoo,這是Tumblr最受鎂光燈注目的一刻,但當時或許沒多少人想到,這將是該社群平台衰敗的開端。

2017年,Yahoo被Verizon併購,與此同時Tumblr也一併納入其麾下。那時曾有Yahoo高管自曝,「Yahoo沒有人知道他們到底買了什麼,以及Tumblr究竟是什麼。」

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儘管在2013年收購了Tumblr,Yahoo卻完全不知道該如何善用這隻金雞母。
圖/ shutterstock

同年,卡普也離開了他拉拔10年的這間公司,將領導大任交棒給營運長Jeff D'Onofrio。根據當時報導,卡普也頗有微詞,認為Yahoo從未給予他們足夠的支持開發廣告產品,這導致Tumblr落後競爭對手腳步,成為廣告業者眼中的次等平台。

但加入Verizon大家庭後,一切並未好轉。Tumblr就像隨母親再婚進入豪門的孩子,備受上層冷落。2018年新上任的執行長完全無心經營媒體領域,更直言前朝收購Yahoo就是個錯誤決定。

2018年底,Verizon出手祭出掃黃令,自12月17日起完全禁止Tumblr上的成人內容,這完全違背平台營運方針的作法,理所當然受到用戶強烈反彈,自此之後,Tumblr整體流量滑落近3成,難以再起。

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Tumblr訪問量在宣布情色禁令後,呈現雪崩式下滑。
圖/ SimilarWeb

今年5月,曾傳出Verizon正在尋找Tumblr的買家,當時Pornhub總裁曾透過媒體表示,他們有意收購Tumblr,並聲稱將恢復其對成人內容的寬容態度,但不知Pornhub僅是炒作,或後續真有與Verizon進行接洽。

最後,Verizon近日正式宣布出售Tumblr,並由Automattic接手命運多舛的Tumblr,同時承諾會接收其200名員工。

東家換人,仍無意解除禁黃令

Automattic是一間網頁開發公司,擁有全球最著名的部落格平台之一Wordpress。創辦人馬特.穆倫維格(Matt Mullenweg)在聲明中表示,提供用戶建立網站、部落格的Wordpress和Tumblr哲學理念非常接近,兩者都致力將線上發文這一行為普及化。

對於Tumblr用戶而言,最在意的莫過於Automattic是否會收回Verizon的禁黃令。然而接受《華爾街郵報》採訪時,穆倫維格透露,他們沒有打算改變目前的作法,而是要讓Tumblr作為Wordpress的附屬繼續營運。

不過,穆倫維格目前尚未進一步解釋,還不知道對於一般用戶的體驗,會有何種變化,只稱兩者將攜手建立更美好、開放、有趣、具包容性的網路空間;Tumblr團隊的聲明稿中,也聲稱非常興奮能加入一支有著類似使命的團隊,他們將共同為人們建立在網路上發聲的空間,特別是弱勢族群。

而Verizon方面則對外表示,本次出售是經過深思熟慮的策略決定,並祝賀Tumblr能找到完美的合作夥伴,相信Automattic的專業能力與過往成就,將為Tumblr及其用戶創造全新的可能性。

資料來源:TechCrunchThe VergeForbesDigiDay

責任編輯:林美欣

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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