漫步雲端?金融科技上雲前的兩三事
漫步雲端?金融科技上雲前的兩三事

Fintech(金融科技)興起帶動金融業大量導入雲端服務的潮流,金管會近期發布「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修正草案,於草案中明確揭示,

本次辦法的修正是為了因應金融科技發展趨勢,藉著適當導入雲端服務,加以改善金融機構作業處理效率及建置系統上的彈性,金融機構資料的雲端化有助於金融機構經營效率之提升及節省成本,但因委外處理涉及資訊安全及風險管理等問題,所以參考各國作法,擬定了部分修正草案,藉以平衡金融機構雲端服務的便利及資安方面權利的保障。

有鑑於雲端服務處理技術複雜,金融機構本身就有相關雲端服務的作業處理,除了可以自行直接委託雲端業者外,也可由受金融機構委託的第三人另行再委託雲端業者處理,以達到真正專業的需求。

但金融機構導入雲端的前提是,

金融機構自身應做足風險控管,並且須完整評估受託雲端業者內部的風控措施,以確保委外的處理品質;並於委託計畫結束後,確保受託雲端業者應刪除或銷毀相關紀錄,以防個資遭到不當使用或有事後外洩的風險。

金管會就金融業者雲端化的監管方式採取雙軌制,依照雲端作業委外的重大性與否,區分為 「核准制」 以及 「備查制」

無論是具有重大性的委外作業,或是將作業委託境外業者,都必須採取事先申請核准制,除此之外則是採取事後備查制。 而委外作業是否具有重大性必須綜合評估;包括該項雲端委外作業占總營收比例;對金融機構穩健營運潛在影響;如果發生資安問題,是否對金融機構本身、客戶或市場帶來影響;該委外作業成本佔比;以及委外作業失敗所需付出的成本比率等綜合評估。

筆者也認為,金融機構於雲端作業委外的態度上也應保持適度分散,以避免雞蛋放在同一籃子裡的系統性風險。 除此之外,金融機構具最終監督義務,不得因雲端作業委外而免責,但因監督上的作業也具有相當程度的專業性,該監督作業也可以由金融機構委託專業第三人輔助監督,以達成實質監督的效果。

為避免金融機構於雲端作業委外後脫免責任或是消極處理,此次草案增訂賦予金融機關在委外前必須確保自己及主管機關可以從受託的雲端業者取得客戶資訊及雲端處理的相關查核報告,並必須具有實地查核的權限,以確保雲端業者有在委託範圍內,以合法手段處理消費者的資料。該查核範圍包括雲端業者作業處理的重要系統與控制環結、雲端業者的專業及適格性等風控項目,金融機構必須就查核出具報告以避免爭端發生。

同時,為強化金融機構對客戶資料的保護,雲端傳輸及雲端儲存方式應採加密或代碼化的方式,以防個資外洩,並訂定加密金鑰管理機制。受委託的雲端業者不得利用職務之便,私自存取消費者的資料或為金融機構委託範圍外的利用。

此次修正最令人矚目的莫過於在符合條件下可採取「境外雲端處理」,但為保證消費者資料獲得足夠的保障,境外雲端處理應滿足下列要件:

  • 其一,金融機構有指定資料處理或儲存地點的權利。
  • 第二,境外當地資料保護法規,不得低於台灣法規。
  • 其三,客戶重要資料要在台留存備份。

在滿足三項條件下,若有更為適宜的境外雲端業者,金融機構資料將允許放在雲端,甚至不限國內,還可以放在境外。

此次銀行上雲端已有明確的草案規定詳細辦法,這次的上雲端計畫最快預估約2個月後公告實施,如此一來,銀行上雲端就有一套明確規範的作業辦法,以便利金融業者龐雜資訊的歸納並兼顧資安與風控的顧慮,將金融業者逐步地送上雲端。

責任編輯:陳建鈞

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
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國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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