迪士尼執行長:若賈伯斯仍在世,迪士尼可能已與蘋果合併
迪士尼執行長:若賈伯斯仍在世,迪士尼可能已與蘋果合併
2019.09.19 | 蘋果

蘋果(Apple)於近期舉辦的秋季發表會上,正式為串流媒體服務Apple TV+揭開序幕,與此同時,為避免利益糾葛,迪士尼執行長勞勃.伊格(Robert Iger)也卸下了長達8年的蘋果董事職務。

隨著蘋果與迪士尼各自的串流媒體服務即將於11月上線,這兩家備受消費者推崇的大企業,即將正式成為彼此的競爭對手。伊格認為,若賈伯斯依舊在世,兩家公司或許不會走到這一步。

apple tv plus
隨著Apple TV+在發表會正式揭開面紗,迪士尼執行長也辭去蘋果董事的職務。
圖/ Apple YouTube

辭去蘋果董事的職務後,時尚雜誌《浮華世界》(Vanity Fair)上刊登了一篇從伊格新書摘取的回憶錄,其中提到假使賈伯斯還活著,蘋果與迪士尼兩家公司可能會合併。

「如果賈伯斯還在世,蘋果與迪士尼會合併。」

伊格與賈伯斯誠摯的友誼,過去一直為各大媒體所報導。兩人的關係始於皮克斯收購案。在伊格剛出任執行長時,賈伯斯與迪士尼的關係已掉至冰點,而他卻成功打破僵局,並與賈伯斯建立起深厚的友誼。

某一天,他更大膽透過一通電話,向賈伯斯提出收購皮克斯的想法。超乎他預料的是,賈伯斯沒有掛他電話,或者當場回絕這個提案。最終,迪士尼董事會以9比2通過收購案,2006年用74億美元的價格,將皮克斯納入麾下。

伊格吐露,當時賈伯斯曾私下告訴他癌症復發的事,希望他在完成收購前重新思考,或者取消這筆交易。

「你不會期望在人生的後半段,還能發展這種親密的友誼,但當我回顧擔任執行長的時光,與史蒂夫建立的關係就是我最開心、最訝異的事之一。」伊格回憶道。

伊格表示,他們可以毫無罣礙地批評彼此,或者反駁對方的說法,雙方都不會介意,「我非常高興史蒂夫願意成為朋友,而不僅僅是位一位最有影響力的董事。」

Pixar animation studios.jpg
2006年,迪士尼以74億美元的價格收購皮克斯,賈伯斯也因而成為迪士尼的大股東。

2011年夏天,賈伯斯與妻子羅琳來到洛杉磯與伊格夫婦共進晚餐。伊格描述,當時癌症病魔纏身的賈伯斯十分瘦削,看起來毫無氣色、聲音低落。席間敬酒時,賈伯斯舉起酒杯,「看看我們辦到了什麼,我們救了兩家公司!」

每當迪士尼取得一次成功時,伊格都會想起賈伯斯,希望他可以一同見證這一刻。他相信,如果賈伯斯還在世上,迪士尼會和蘋果合併,或者至少他們會認真地討論這個議題。

兩大巨頭合併,政府可能不會坐視不管

根據《CNBC》報導,在伊格親自吐露這個可能性前,分析師就已關注迪士尼與蘋果合併多年,然而現在兩家公司都已太過龐大,蘋果市值逼近1兆美元;迪士尼市值也達到2,460億美元。

若蘋果與迪士尼合併,將締造有史以來最大規模的收購案,在美國政府逐步加強對科技巨頭審查的現在,儘管伊格述說了這樣的假設,實際合併與否可能並非兩間公司說了算的事。

但若撇開政府的干預,擁有絕佳硬體載體,對影視服務抱持興趣的蘋果,浸淫影視娛樂多年,期望進軍影音串流的迪士尼,的確是彼此最佳的合作夥伴。而從消費者的角度來講,蘋果、迪士尼雙劍合璧能激盪出怎樣的火花,也令人不禁想親眼瞧瞧這樣的未來。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:Vanity FairCNBCMacrumors

關鍵字: #Apple #迪士尼
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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