上線不到3天進帳破一億!周杰倫一首《說好不哭》,預告付費音樂的春天來了?
上線不到3天進帳破一億!周杰倫一首《說好不哭》,預告付費音樂的春天來了?
2019.09.22 | 音樂

「周杰倫手機一直在響:微信到帳3元(約新台幣14元)。」

9月16日晚11點,周杰倫最新單曲《說好不哭》準時上線。大量中國用戶湧入QQ音樂,一度導致伺服器崩潰。這首售價3元人民幣的單曲,上線兩小時後銷售額就超過1,000萬人民幣(約新台幣4,360萬元),截止19日發稿銷售額超2,500萬人民幣(約新台幣1.09億元)。新歌發布後,緊握周杰倫音樂獨家版權的騰訊音樂股價連續兩日上漲。

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圖/ 鈦媒體

目前中國數位音樂付費率僅為5.3%,用戶的付費意識還有很大的提升空間。騰訊音樂總付費用戶雖然僅次於Spotify、Apple Music,位居全球第三,但與國際相比數位音樂付費仍處在起步階段。

可以說,《說好不哭》的成功為數位音樂付費打了一劑強心針。

音樂付費這件事,周杰倫開了個好頭

周杰倫的新歌《說好不哭》堪稱「神仙組合」,由方文山作詞、周杰倫作曲,還有五月天阿信驚喜亮相,MV中也埋了《不能說的秘密》《晴天》等老歌彩蛋,引發80後到00後粉絲的集體共鳴,繼而在朋友圈強勢洗版。

周杰倫新歌此次採取了單曲付費的方式,僅需3元人民幣(約新台幣14元)就可以解鎖完整歌曲,相較於上一張數位專輯《周杰倫的床邊故事》20元人民幣(約新台幣88元)而言,3元人民幣的情懷成本足夠低,帶動了很多平時聽歌不花錢的人也破例買單,首次為數位音樂付費。

《說好不哭》的洗版,是為音樂付費行為破圈的絕佳契機

事實上,正是周杰倫開啟了數位專輯等在線音樂付費模式的先河。中國第一張付費數位專輯就是來自他。

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數據來自數位專輯銷售數據網站http://y.saoju.net/szzj/,截至9月19日15:48
圖/ 鈦媒體

2014年,周杰倫發布專輯《哎喲,不錯哦》,率先嘗試數位專輯銷售。專輯包含12首歌,定價為人民幣20元(約新台幣88元)。雖然比實體專輯的價格低廉了不少,但當時對音樂版權保護不力,盜版橫行,用戶在網上可以免費收聽和下載周杰倫歌曲,付費意識淡薄。因此首張數位專輯的銷量並不理想,僅賣出了17萬張。

2015年,中國版權局展開了針對數位音樂傳播最為嚴厲的一次打擊盜版和侵權行動,盜版氾濫的現象終於得到了有效改善。與此同時內容付費行業興起,用戶的付費習慣也逐步形成。

2016年,周杰倫帶著新專輯《周杰倫的床邊故事》,再度回歸數位專輯市場。同樣定價20元,這次的銷量高達197萬張,是上一次銷量的十倍還多。按照銷售額計算,這是中國數位音樂有史以來賣得最好的一張專輯。

此時周杰倫歌迷的購買力才剛剛展現出來。

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圖/ 鈦媒體

2019年3月,周杰倫中文網在微博宣布:QQ與JVR(杰威爾音樂有限公司)達成官方協議,QQ音樂上的杰倫部分歌曲開始採取VIP收聽方式,其他歌曲逐步收費。

與此同時,周杰倫版權歌曲從其他音樂平台集體下架,「杰迷」集體從網易雲音樂出走,轉而為騰訊音樂平台上的專屬歌曲付費,粉絲群體熱情不減。
這被視為中國音樂付費爆發的一個重要節點,周杰倫歌曲也一度佔據了音樂播放器15%的DAU(日活躍用戶數量)

此次新歌上線兩小時銷售額破千萬,兩天後超2,500萬元人民幣(約台幣1.09億元),截止目前銷量突破853萬張,成為了付費音樂的標誌性事件之一。周杰倫商業影響力、號召力的背後,更讓人們看到了付費音樂市場的巨大潛力。

中國數位音樂付費不如印尼,平台增收絞盡腦汁

當然,也有不少粉絲對新歌收費並不買帳。對此周杰倫之前曾對粉絲說,「我的專輯聽就好,不用買,因為我不靠這個掙錢。」

根據艾瑞諮詢《2019年中國數位音樂內容付費發展研究報告》,目前中國數位音樂付費率僅為5.3%,雖然相較於過去幾年實現了倍數成長,但相比美國Spotify46.4%、韓國90%、新加坡50%、印尼15%的付費率,中國數位音樂內容付費的發展仍處在起步階段

以佔據中國音樂市場最大份額的騰訊音樂為例,2016年、2017年和2018年其線上音樂付費用戶規模分別為1,350萬、1,940萬和2,700萬。上月公佈的今年第二季度財報顯示QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大平台線上音樂付費人數持續增加,達到3,100萬,但付費率還不足5%

年輕群體成為了音樂消費市場的主力軍。但對他們來說,單一的聽歌功能只是基礎。

對數位音樂平台來說,目前數位音樂的付費模式主要包括四種:付費訂閱、數位專輯、虛擬禮物、增值服務。

這當中,粉絲在全民K歌這類社交屬性更強的平台為主播花錢刷虛擬禮物,才是音樂平台付費收入更重要的來源

另一方面,或許是看到了韓國數位音樂高達90%的付費率,中國音樂平台也在大力挖掘粉絲的付費熱情。

為了提升粉絲群體的付費積極性,音樂平台一方面設置了各類榜單、頒獎典禮,吸引粉絲為偶像打榜應援。QQ音樂巔峰榜單、網易雲音樂年度音樂榜單,均已經發展成為相對權威的排行榜,都開通了粉絲打榜助力偶像人氣的功能。

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中國數位音樂銷量總榜
圖/ 鈦媒體

近幾年的流量明星如蔡徐坤、張藝興、選秀組合RISE、火箭少女都在數位專輯銷售額榜上有名。

此外音樂平台也在拓展票務渠道,售賣偶像明星線下演唱會、見面會等活動的門票,透過提供差異化服務增收

2014年,樂視音樂率先推出了音樂演出直播增值服務,首次採用了付費直播的形式,將汪峰鳥巢演唱會直播定價為30元(約新台幣131元),最終實現了超過7.5萬次的購買。

2015年,李宇春WhyMe十年成都演唱會,付費觀看直播的粉絲數量更是突破了10萬。

前樂視音樂CEO尹亮介紹,透過網路直播與線下演出消費的結合,可以更好的打通現場音樂消費體驗,對網路音樂內容服務的付費模式進行一定的創新。

2016年,騰訊音樂獨家直播了BIGBANG世界巡演的最後一站,付費人數達到16萬,一舉創下了中國演唱會直播單場付費人數的記錄。

2018年,QQ音樂更是設立了「肚子餓了」系列明星線下見面會,進一步開發粉絲的付費能力。

2018年年底,網易雲音樂也對李志跨年音樂會進行了付費直播,雖然最後由於技術問題轉為了免費直播。但很明顯,線上演唱會付費觀看也是大勢所趨。

抖音、快手神曲輩出,短影片曲線帶動音樂付費?

與此同時,抖音、快手兩大短影片平台火速崛起,改變了當下音樂傳播的形式。「抖音神曲」層出不窮,翻紅了一批老歌如《野狼disco》,在用戶時間爭奪上,極大的影響了QQ音樂、網易雲音樂在內的音樂平台。

對此,進駐了各大音樂平台的音樂製作公司,也紛紛開設了抖音、快手帳號,多渠道推廣歌曲。

小旭音樂便是其中之一,公司旗下的抖音帳號「丫蛋蛋換個心情做自己」陸續發布了176個音樂短影片,收穫了超過8,400萬次點贊,粉絲數近1,420萬。

雖然抖音上的音樂作品不能直接變現,但抖音歌曲的走紅可以帶動其他音樂平台的表現,從而刺激音樂消費。」小旭音樂CEO盧小旭表示

隨著騰訊音樂與唱片公司的音樂版權合作即將陸續到期,抖音、快手兩大平台正積極籌備爭奪版權,目前都在產品端開發了專屬於音樂的專欄,付費音樂市場的競爭仍在加劇

《說好不哭》或許能讓平台意識到,數位音樂付費的潛力,並不比刷禮物低,而是有機會成為一種可持續成長的付費模式。

責任編輯:江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自:鈦媒體

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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