嚴陳莉蓮大刀改革!從重機到電動物流車,看裕隆重生的海外代工旅程
嚴陳莉蓮大刀改革!從重機到電動物流車,看裕隆重生的海外代工旅程
2019.10.16 | 移動

九月才開始在台交車的特斯拉Model 3,已經衝上台灣豪華進口車第4名,電動車的進逼,加上進口車的威脅,讓台灣國產車的市占率節節敗退。

以今年前八個月的數字觀察,裕隆旗下的納智捷、裕隆日產、中華三菱,合計出貨量58,475輛,跟去年相比少了9.7%。

該怎麼扭轉這樣的困境?嚴陳莉蓮接棒裕隆董事長以來,打破裕隆只為自家代理品牌代工的模式,開始爭取海外代工機會。

本周裕隆汽車旗下轉投資公司行企公司,宣布跟法國Biro集團成立合資公司,代工生產銷往歐洲的電動物流車Muses,這已經是裕隆今年第二個海外代工合作案,不難看出嚴陳莉蓮填補產能空缺,帶領裕隆轉型的決心。

義大利重機到法國物流車,華創改變策略做代工

過去,裕隆為了發展自有品牌,並提高納智捷(LUXGEN)銷量,旗下整車研發中心「華創車電」完全不接其他外部生意,全心全意投注心力,替納智捷做設計、研發。然而,近年台灣納智捷銷量沒有起色,還連年虧損,國產車市占率也逐步萎縮。

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過去,裕隆為了發展自有品牌,並提高納智捷(LUXGEN)銷量,旗下整車研發中心「華創車電」完全不接其他外部生意,全心全意投注心力,替納智捷做設計、研發。
圖/ 裕隆

嚴陳莉蓮為此展開改革,宣布實施廠辦合一,將華創從新店移往苗栗三義與工廠結合,加強企業溝通效率;更重要的是,過去只為自家代工的華創,開始張開雙臂做外部生意。裕隆策略轉向務實,希望透過累積多年的研發設計能量,藉由多元設計代工爭取訂單,並維持華創在汽車系統的研發能力。

今年六月,裕隆得到義大利三輪重機商亞帝發(ADVIA)委託,代工AD1-200三輪重機,以及SKD模組外銷,第一批車已經在九月出廠,今年出貨量預估落在七千~一萬輛。

不只是重機,裕隆從今年二月份就開始接洽與法國Biro集團Ellectramobilys公司的合作,本周正式簽署合資合約,雙方將設立一資本額為新台幣3.5億元的合資公司,其中裕隆旗下轉投資公司行企公司占有60%股份、Ellectramobilys占40%持股。

Mooville
預計明年農曆年開始,合資公司將投入組裝生產法國Muses電動車款Mooville。
圖/ 裕隆

這家合資公司預計明年農曆年開始,將投入組裝生產法國新創Muses的電動車款Mooville,明年第三季開始交車到美國及歐洲,預計2021年每天可以生產30輛、年外銷量3,000台。

多年電動車研發基礎,裕隆下一步要讓零件國產化

代工初期,Muses電動物流車的零件會由歐洲進口。裕隆表示,台灣汽車零組件的品質及價格,以及裕隆多年累積的電動車研發能力,其實是可以協助零件國產化,有機會替台灣汽車產業鏈創造更大收益。

歐洲排汙法規日益嚴苛,法國政府已明定2025年起禁止柴油車進入巴黎市區,2030年起連汽油車也不得進入,歐洲柴油車需逐年汰換已成事實。物流車電動化也成趨勢,電商龍頭亞馬遜(Amazon),今年10月就向電動車新創Rivian,下訂10萬輛電動物流車,布局新能源車隊。

Mooville
Muses是一家成立於2009年的新創,專門針對都會物流開發綠能交通工具,而裕隆代工的電動物流車Mooville在2015年投入量產,主打都會短程移動。
圖/ 裕隆

法國新創Muses成立於2009年,專門針對都會物流開發綠能交通工具,於此裕隆代工的電動物流車Mooville在2015年投入量產,主打都會短程移動,有三種不同容量的貨艙設計,法國國際快遞Chronopost就擁有不少Mooville。

前幾年Muses因為產線供給問題,曾經歷過裁員以及交車危機,這次與裕隆成立合資公司,不僅可以解決生產問題,對裕隆來說,也能發揮三義廠的產能。從重機到電動物流車的代工,可以看出嚴陳莉蓮積極爭取代工訂單的企圖,以及力拚轉型的決心。

關鍵字: #裕隆 #電動車
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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