蘋果還需要推一台iPhone SE2嗎?
蘋果還需要推一台iPhone SE2嗎?

這是我的朋友B君上週在飯局上的吐槽,雖然他是個雙臂肌肉發達的猛男,但卻是個忠實的小螢幕手機用戶。和我的同事嘉文一樣,就算是4.7英吋的iPhone 8,他也覺得這是一台大螢幕手機。要不是他三年前買的iPhone SE進水了,他也不肯去換iPhone 8。

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▲圖片來自:Six Colors
圖/ 愛范兒

有iPhone SE2的話你告訴我,我第一時間去買。

和我們關於iPhone SE2這個話題文章的大多數評論一樣,B君也像追星一樣密切關注著這台Dream Phone信息,甚至連錢都準備好了,就等庫克在發表會上的一個One More Thing。

然而在這篇稿子進入正文之前,我得告訴他一個好消息和壞消息:
- 蘋果明年可能會發表iPhone SE2
- 但它跟iPhone 8一樣大

iPhone SE2明年就來?

最早曝光iPhone SE2的消息,同時作為消息主要來源的是天風國際分析師郭明錤。

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圖/ 愛范兒

早在本月初,郭明錤就已經放出關於這台手機的預測報告,報告表明該機將搭載A13處理器和3GB的LPDDR4X的RAM晶片。手機大體設計會和iPhone 8差不多,也就是會繼續用4.7英吋的常規螢幕、指紋觸控ID和單攝像頭的配置,可能也不會支援3D Touch。

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圖/ 愛范兒

總的來說,這款手機就是用上A13的iPhone 8,定位瞄準的是消費用戶佔比較大的1.3萬~1.7萬元台幣市場。

郭明錤在今天公佈的這份報告,主要是對4日的報告進行補充。補充的地方有手機的儲存空間容量、機身配色、售價三個方面。同時,他還在報告中認為iPhone SE2的目標用戶將會是iPhone6和6S時代的老iPhone用戶,將會帶來一股老用戶的換機潮。

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▲ iPhone XR
圖/ 愛范兒

截至10月14日,郭明錤對iPhone SE2的預測信息如下:
- 機身:採用和iPhone 8相同的設計,4.7英吋螢幕
- 配色:提供深空灰、銀白和紅色3種配色
- 處理器:搭載蘋果A13晶片
- RAM:3GBLPDDR4X
- 儲存空間:64GB/128GB
- 驗證方式:採用觸控ID指紋驗證

郭明錤在報告中預測,iPhone SE2將會定價399美元(約台幣12,200元)起,並且最快還會在2020年第一季發售。他表示,在目前上億數量的iPhone6和6S用戶的基礎上,搭載性能更強處理器、能夠支援iOS13和更多蘋果服務的iPhone SE2將會給蘋果帶來自老用戶的換機潮。

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圖/ 愛范兒

郭明錤在報告中預估新機的年度出貨量是3000萬部以上,但個人認為目前蘋果對比之前已經有了更加豐富的產品定位,現有的iPhone 8和iPhone XR也已經覆蓋了約台幣2.1萬元以下的價位段,而且2020年距離現今也有一段距離。

因此,個人認為郭明錤可能會在之後的報告中微調出貨數據,保守預估應該會在iPhone XR在2018年的2500萬部左右。

它的定價和定位是怎樣的?

如果未來確實是有iPhone SE2這個產品,它的定位和定價應該是怎樣的?

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圖/ Apple官網

在討論這個問題之前,我們不妨先來看看蘋果有哪幾款25,000元新台幣以下的iPhone:
- iPhone 8(64GB):15,900元台幣
- iPhone 8(128GB):17,900元台幣
- iPhone 8Plus(64GB):19,900元台幣
- iPhone 8Plus(128GB):21,900元台幣
- iPhone XR(64GB):21,500元台幣
- iPhone XR(128GB):23,500元台幣

大體來說,以25,000元為分界線,目前蘋果對iPhone的定位分為兩個模塊。

一個是25,000元以上的高價位機型模塊,這部分主要是作為新機的iPhone11系列,這個模塊承擔著蘋果品牌影響力,同時也是iPhone產品線的銷量主力。

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圖/ 愛范兒

另一個是上面列到的25,000元以下模塊,這部分都是蘋果過去兩年內發布的iPhone,它們在配置沒有新機那麼強,但同樣能支援最新的系統和服務,給產品線帶來中高價位市場的銷量。

從郭明錤在報告中對產品及其定價預測看,iPhone SE2很可能將會是iPhone 8系列的繼任者,這一點我們其實從399美元的定價和大量沿用iPhone 8的設計就能看出來。

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圖/ 愛范兒

在目前已經十分豐富的產品佈局下,iPhone SE2不會像三年前的iPhone SE那樣是單獨系列產品,而是作為舊iPhone的升級款角色出現。

所以我們能夠預估到的是,在iPhone SE2問世後,蘋果可能會透過性能更強,但是價格維持在1.3萬~1.7萬元幅度的iPhone SE2來取代iPhone 8的位置,給老用戶提供一個內裝高階但定價較低的選項。

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圖/ 愛范兒

這次郭明錤預測iPhone SE2會大量延用iPhone 8的設計,我認為除了是為節省成本外,應該還有和iPhone XR拉開差距的考慮所在。

儘管iPhone SE2搭載的是A13處理器,比iPhone XR的A12更先進,但iPhone XR的臉部辨識、雙卡、螢幕、續航(若維持iPhone 8的電池配置,手機通話續航為14小時,iPhone XR為25小時)這些其實都是iPhone XR能夠與iPhone SE2拉開差距的地方。

所以就目前已知的消息看,iPhone SE2的更新不會直接影響到iPhone XR的銷量,後者在功能上仍然佔有一定優勢。

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▲ iPhone XR
圖/ 愛范兒

總的來說,iPhone SE2的定位,其實也正如我們編輯部今天上午所討論那樣,「2020年的iPhone SE2更像是個入門的iPhone,它是iPhone 8的升級款,而不是iPhone SE的繼任者。」

不過在iPhone SE2更新後,我們似乎要面臨一個消費問題:

一千塊的差價,選長得像舊iPhone的新手機,還是選長得像新iPhone的舊手機?

蘋果到底需不需要SE系列?

iPhone SE的SE是Special Edition(特別版)的意思。——Apple營運副總裁-席勒(Phil Schiller)

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圖/ 愛范兒

2016年春季的iPhone SE突然問世,給蘋果打響了1.7萬元等級市場的頭炮。這是蘋果當時唯一一款擁有旗艦性能的小尺寸iPhone,也是有著旗艦性能卻在1.7萬元價位段的iPhone,對市場有著非常重大的影響。

實際上即便是在三年後的今天,網路上對iPhone SE的印象普遍還是這兩個:小螢幕,便宜

但回過頭來看,輾轉這麼多年以後,蘋果到底還需不需要SE系列?

從宏觀角度看,我認為iPhone SE系列確實有一定的存在價值。一方面,蘋果在當前市場環境下的確需要照顧到1.3萬~1.7萬元的價位市場,在面對Android陣營已經把驍龍855Plus旗艦做到1.3萬元內的產品策略,現有的將舊iPhone降價賣的行銷方式已經不能再吸引用戶。

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▲ 兩年前的iPhone 8對比其他兩款iPhone
圖/ Apple官網

換言之,蘋果需要一款至少在性能上能對標Android陣營同價位產品的iPhone去鞏固1.3萬~1.7萬元價格段的市場。選擇用已經成熟的iPhone 8生產線去打造SE2,這是節省成本併升級產品競爭力的方法之一。

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圖/ 愛范兒

另一方面是蘋果正在透過入門裝置去帶動軟體服務。這一點我們其實從今年iPod Touch、iPad Air和iPadmini復活更新,蘋果大力推廣遊戲、影視、音樂服務就能看到,今年蘋果正透過更低價的入門裝置去促進用戶對老裝置進行更新換代,進而讓老用戶能夠在新系統中體驗到新服務。

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圖/ 愛范兒

郭明錤在報告中也曾提到過iPhone SE2的目標人群是iPhone6時代的老用戶,實際上我們可以把iPhone SE2看做是給這些老用戶提供了一個iOS13的運行裝置,蘋果能夠透過這款產品去引導老用戶訂閱新服務。

最後是保持iPhone產品線在市場上的活躍度。作為蘋果的盈利大頭,iPhone的銷量和服務一直與公司股價掛鉤,升級舊產品而不是像三年前那樣另開一條產品線,能讓蘋果以較低的成本維持iPhone產品線的新鮮度,把12個月一更的週期縮減到每6個月一更,進一步提升品牌影響力和產品銷量,維持公司股市的發展優勢。

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圖/ 愛范兒

總之,定位入門的iPhone SE2能夠幫助蘋果穩定4000元人民幣內市場,但它可能就不會如大家所想那樣是一台4英吋螢幕的手機,也不會是一台減配的iPhone XR,它是一款在2020年發布的iPhone 8,唯一讓你驚喜的地方,可能就是它有著iPhone11一樣的性能,卻只有它三分之二的售價。

定位和定價都很「特別」,這或許就是Special Edition(限定版)的精髓所在。

不過,這款作為iPhone 8升級版的iPhone SE2還能否讓之前嚷嚷著「iPhone SE2快點來」的人掏腰包,說實話,我覺得還要打上個大問號。

責任編輯:蕭閔云

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple #iPhone
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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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