《風中緋櫻》搞怪有理的美術顧問
《風中緋櫻》搞怪有理的美術顧問
2004.06.01 |

原本他只是高中畢業無聊,騎機車上霧社部落晃,久了,竟然跟原住民培養起感情,後來更花5年做田野調查,畫了「霧社事件」。「訪問長老有時候要故意說錯,被罵一頓,答案就到手了。」田野做久了,邱若龍也皮了起來。要喝酒?沒問題,邱若龍帶了一個愛喝酒的朋友當他的「肝」,大家都高興。

**創意要考據也要負責

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在萬仁導演的《風中緋櫻》中,邱若龍既是田野調查者,也是編劇,參與了某些改編。邱若龍沒有田野調查者的嚴苛,他說:「畢竟這是電視劇。其實日本人、原住民、敵對的原住民都可以拍,觀點不同,可以討論。意識形態也可以是商品啊,像美國最會賣反美跟越戰的片子。」
「風」劇預算很緊,邱若龍找原住民來搭部落,只花了3000元,一天就搭好了。搭好的部落從仰角拍,是A部落;換個角度,又變成B部落;披個白色的防水布,C部落也完成了。原住民的項鍊原本是用貝殼、骨頭做的,邱若龍全部改用木片噴漆。劇中的衣服長褲可以變短褲、袖子拆掉又變成另一族。
儘管動了那麼多的手腳,卻每一樣都是有考據的。「創意還是對歷史要負責,劇情已經調整,如果服裝道具還不講究,就什麼都不是了。」這點邱若龍相當堅持。

**今天能做什麼就做啥

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邱若龍厲害的不只是美術跟考據,他可以無厘頭到很有哲理。霧社事件的主角莫那魯道是邱若龍失敗的典範,不只因為莫那魯道為自己的價值觀奮鬥,邱若龍更崇拜地說:「失敗了,至少要像他,殺人殺得漂亮,還可讓人家立銅像、拍電視劇!」
他的外表也很怪。一副眼鏡戴了20年,斷了,就用銅絲鑄好,再用棉線跟黑膠帶纏一纏,繼續用。說要拍照,邱若龍順手抄起掛在畫架上的大娃娃頭,上面還帶了一頂日本警察的帽子,他戲稱:「這是我出草(獵人頭)來的日本警察。」
他的生命哲學借用了原住民的「風的意志」說。打獵前,原住民會做鳥占,占卜說不適合,他們就不做了。「不是我要做什麼,而是我今天能做什麼。我們要活在當下,未來是未來的當下。」
至於他工作的收費標準,也很有意思。「沒做過的工作,人家說我沒經驗,要便宜一點,這怎麼行?沒做過對我來說比較難,當然要收貴一點!」還真有人買帳!這也算創意嗎?

邱若龍
年齡: 39歲
現職︰漫畫家
創意成果︰ 第一本原住民歷史漫畫《霧社事件》、擔任《風中緋櫻-霧社事件》的美術顧問

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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