企業人才 Level up!人才邦建人資版的線上課程平台,改善企業內訓斷層
企業人才 Level up!人才邦建人資版的線上課程平台,改善企業內訓斷層

從新創、中小企業到大公司,人資部門皆會遇到同樣的問題:教育訓練繁冗且不及時。

一般而言,從新人入社第一天起,人資便需要啟動教育訓練,內容包含基本須知、設備/系統教學,及針對不同職位所開設之課程。在台灣中小企業的職場生態中,教育訓練的時辰會因資源不足、人力短缺、資金匱乏等問題而被拉長,人資部門面對每週、每月不定時進入公司的新人,也只能長期依賴內部講師、暫緩內訓計畫,甚至直接放棄教育訓練,造成疲弊百出的窘況。

「除了一般員工必修課程外,面對主管提出的培訓需求,人資部門通常也需花2到3個月的時間籌備,方能開課。」人才邦創辦人暨執行長洪偉騰(Henry)提到。

解決企業資源不足問題,人才邦以線上平台協助中小企業員工訓練

一場員工訓練的背後,時常是不可計數的人事成本、時間成本、機會成本或移訓成本。為使企業內、外訓運作更加順暢,節省公司資源不必要的浪費,人才邦推出一線上課程平台,企業人資部門可以透過課程市集,於線上選擇教學課程與講師,即時管理員工上課進度,解決企業教育訓練不夠即時、安排課程緩不濟急等問題

和大企業不同,台灣中、小企業或是發展中新創,在人力短缺的情況下,很難擁有一套完善的員訓機制,因此「沒有教育訓練」是普遍中小型公司的痛點。洪偉騰指出:「這些公司沒有教育訓練的原因是有心無力、主管時間不足且專業不同,即便公司想要發展,也會因為同仁數量偏少,以至於聘請講師成本過高,無法負擔。」

也許有人會問,企業無法長出內訓課程,那麼外部授課呢?洪偉騰補充回答:「公司難以掌握外部課程素質,也沒辦法把關同仁學習情況,且因公開課程的時程長,訓練無法即時,對於企業來說,也是一種難以負擔的成本。」為解決問題,人才邦推出線上課程市集,企業可以針對人數購買所需課程,內容包含基礎新人訓練,如:E-mail、文案、公文書寫,以及專業職能課程,如:新手主管訓練、考績、面試、業務技巧、人資、行銷等,除此之外,還擁有Google授權的數位學程

4.一封信一主題
人才邦員工基礎課程:E-mail撰寫
圖/ 人才邦

選課方面,企業用戶可透過人才邦網站上的課程市集,選擇教學講師和內容,以盼對是否符合企業內訓需求。且所有課程在線購買後可即時開通,透過遠距學習,公司不用花費人力、資金及資源苦尋講師,便可直接獲得專業的訓練課程。

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選課方面,企業用戶可透過人才邦網站上的課程市集,選擇教學講師和內容。

而收費模式方面,人才邦以人數計費,一堂課約600至1200元台幣,時數一小時起跳,引進服務的企業,只需進入網站操作,挑課、付款、學習到管理,皆能於一站解決,對於有意願透過線上平台建置教育訓練課程的企業用戶而言,即省去了建置與維護相關費用

解決中小企業遺失的一塊:基層員工也應享有內訓!

由於過去在科技公司擔任經理人的經驗,洪偉騰觀察到,大企業以外的公司單位,皆缺乏對基層員工的教育訓練。主要因為基礎課程單價不高,外部老師不一定願意接案授課,以至於公司內部訓練資源多集中在中高階主管身上,而人才邦則希望透過科技的方式來銜接這條鴻溝

「在我們的系統上,主管可根據員工需求,主動勾選所需課程並分派下去,也能透過學習進度管理的功能,追蹤下屬的進度,同時,我們也提供個人的學習進度表以利查看,線上測驗以及實務操作也將列入學習成果的評分標準。」洪偉騰分享,過去人資部門很難檢核員工課後的學習情形,然人才邦內建學習進度管理功能,除了提供主管查核機制,員工亦能了解自己的學習狀況,取得成果及建議。

講師的事業第二春:不受時間地域限制,隨時開課!

對於專業講師而言,人才邦可提供專業的線上課程製作團隊,以網路的力量將課程價值最大化,同時也提供講師另類的曝光機會,為後續接案打好口碑。創業初期,為了招攬更多優秀的講師,人才邦訂定優厚的分潤機制,凡於平台上開課超過30門之講師,即能獲得課程90%的利潤。洪偉騰補充:「這些講師可透過在人才邦開課,切入過去接觸不到的公司,增添個人的曝光、為自己打品牌。未來,我們也會有協助接案的商業模式,協助講師對接企業窗口。」

另一方面,對企業而言,比起依賴內部講師、花錢聘請外部授課人才,此服務能協助中小型企業的教育訓練不被資源、經費綑綁,擁有更多彈性的選擇,「即便一人開課,也不會出現湊不齊人數而無法聘請講師、或費用過高等問題,」洪偉騰認為,提升中小企業內部競爭力,將員工從基層往上提升至中、高階人才,是當務之急,而工作技能加上專業能力的培養,則是培養人才的第一步,也是關鍵的一步。

創業快問快答

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

創業需要強大的自律,以及準備再多都不夠,總是會有新的意外與挑戰出現。要勇於挑戰現況。

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

讓台灣企業有機會將人力素質提升,尤其是中小企業,進而提高台灣整體企業競爭力。同時解決少子化帶來的衝擊,勞動力供給減少,企業必須更善用人力資源。

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

在一次家族聚會中,親友晚輩即將進入職場,而來請教一些工作上的技巧與議題。在連續跟三位有潛力的年輕人分享經驗後,察覺到其實台灣沒有合適的方式來培訓剛進入職場的新鮮人,因此有了培訓的想法。讓有心努力的年輕朋友有快速學習成長的機會,即使不在大公司,也能學到大公司教育訓練的內容。

團隊資訊

公司名稱:人才邦
成立時間:2017/3/21
產品名稱:Talent Booster
上線時間:2019/2/21
團隊人數: 2人
官方網站新創資料庫

關鍵字: #Meet創業之星
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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

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台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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