華碩砸3億吃下蓋亞35%股權,這家比Gogoro大一歲的電動車新創能跑得更快嗎?
華碩砸3億吃下蓋亞35%股權,這家比Gogoro大一歲的電動車新創能跑得更快嗎?
2019.10.30 | 募資

2010年成立的電動車新創「蓋亞汽車」(Gaius)剛完成新一輪融資,由品牌大廠華碩獨吃1,000萬美元增資(約新台幣3億元),每股0.61美元,取得35%股權,至此華碩成為該團隊最大單一法人股東,根據經濟部商業司資料,蓋亞股本已經增資到1.48億元。
 
蓋亞是一家電動車新創,從雙輪、三輪車款都有,主要專注商業應用市場,比方物流或郵務車,號稱載重力較高,最高可負重200公斤,號稱在法國、德國、西班牙取得物流專案,台灣也有物流合作伙伴將落地。

甚至,蓋亞成立時間比國民電動機車Gogoro還早一年,不過,由於蓋亞的商業模式為B2B,相對B2C拓展更需要時間。相對消費型電動機車已打入中華郵政車隊,蓋亞則尚未看到大量商用成績出現。

 

 GoShare共享電動機車
電動機車在共享及物流上已經開始普及,但蓋亞的貨運車目前尚未看到大量商用。
圖/ GoShare via Facebook

隨著Gogoro跟光陽陸續將電動機車打入物流及商用市場,甚至開啟共享服務,蓋亞未來的發展定位在華碩加持下,能否搶占B2B商機還需要觀察。
 

華碩投資宇碩,打入現代汽車

華碩在電動車及車聯網領域過去就十分關注, 宇碩電子曾多次發表車載應用成績,包括車載主機已經獲得現代汽車使用,開發的會面手機App「Dido」也在兩大手機平台推出,去年更曾發表車用無線充電板、車駕身份辨識與疲勞駕駛偵測系統。
 
華碩雖從電腦起家,但除手機業務外,也積極發展AIoT物聯網產業,布局下一個新成長動能,好搭上人工智慧物聯網(AIoT)趨勢。

宇碩電子智慧車用主機實裝圖.jpg
宇碩電子智慧車用主機在現代汽車的實裝圖
圖/ 宇碩
宇碩電子攜手裕隆日產,將於裕隆日產旗下的新型車款NISSAN KICKS搭載智慧車用無線充電座
宇碩電子攜手裕隆日產,將於裕隆日產旗下的新型車款NISSAN KICKS搭載智慧車用無線充電座。
圖/ 宇碩

華碩2018年底組織大轉型,除在開放平台事業群下成立華碩智慧物聯網事業部,開發邊緣運算跟工業用板卡,也在系統產品事業群下成立AICS(華碩智慧雲端軟體研發中心),建立AI演算法模型,跟智慧物聯網事業部開發的邊緣運算載具及管理工具搭配,搶吃萬物聯網商機。
 

電腦拚高階,電競、超薄成明星商品

 
不過,目前AIoT發展仍相對初期,華碩在核心電腦本業上也積極轉型,筆電業務期望從超薄跟電競機種銷售量增加,改善產品獲利結構。

其中營收占比15~20%的電競筆電,儘管台灣市場今年成長20%,但華碩本身則銷售成長40%(從開機率判斷),至於輕薄筆電營收占比20~25%,銷售也持續樂觀,前9月營收中,單價4萬元以上的高階筆電營收還有122%成長,消費者願意付費買高價商品,也讓華碩筆電跟顯示卡等產品均價有兩位數百分比提高。

ProArt StudioBook One為全球唯一搭載 NVIDIA Quadro RTX™ 60
ProArt StudioBook One為全球唯一搭載 NVIDIA Quadro RTX6000顯示卡的筆記型電腦,售價33萬元。

接下來華碩大力投入創作者電腦ProArt系列,期望再衝另一個高含金量市場龍頭地位,華碩更針對需要用AI模擬圖像的動畫工作者,推出高階ProArt StudioBook One,售價33萬元,號稱能做AI訓練及資料運算,讓機器自行模擬陳澄波等大師繪畫手法製作新影像,爭取專業內容製作市場買單。

延伸閱讀:
1.與華碩聯手推最快筆電!NVIDIA揪伴朝創作者市場攻城掠地
2.找回魂與本!華碩史上最大改革,施崇棠要重塑文化發揮眾智

責任編輯:陳映璇

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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