砸21億美元收購Fitbit,Google看上的卻不是智慧手錶?
砸21億美元收購Fitbit,Google看上的卻不是智慧手錶?
2019.11.04 | Google

11月初,Google宣布以21億美元買下智慧手錶領導品牌Fitbit。同一時間,研究機構Gartner預測,2020年穿戴式裝置市場成長27%,從405億美元攀升至515億美元。

在業界看好智慧手錶前景的當下,收購Fitbit搶攻市場是再自然不過的舉動,但Google真正看中的或許不僅僅如此,而是智慧手錶背後那3.5兆美元的醫療市場。

2,800萬活躍裝置,為Google提供珍貴醫療數據

雖然在穿戴式裝置市場上,Fitbit遠遠落後小米與蘋果,但根據研調公司International Data的資料,這間智慧手錶品牌仍舊擁有約10%的市占率。成立十餘年來,Fitbit銷售了上億支智慧手錶,當前擁有2,800萬台活躍裝置。

Fitbit龐大的用戶數,將成為科技巨頭踏足醫療領域的基礎,帶來Google旗下產品組合很難獲得的寶貴健康資料。

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Fitbit至今已銷出上億台設備,並有2,800萬台活躍裝置,可成為Google醫療健康資料的重要來源。

根據《路透》報導,分析師指出,Fitbit這間公司的特殊價值,就在於長年積累的健康數據。Google能從這些資料榨取出多少價值,被認為是這筆收購成敗的關鍵。

去年時,Google就曾與Fitbit達成協議,按照Google的醫療資訊格式將Fitbit用戶資料儲存在Google雲端上。因此,未來要利用Fitbit的健康數據,或許不會是太大的工程。

不過,隱私意識抬頭,加上政府單位均加強對於科技巨頭的管控,收購聲明發布當下,Google已率先承諾不會出售或將醫療資訊用於廣告,並提供用戶自由管理、查看、刪除個人資訊的權利。

另外,Fitbit在醫療領域有著深厚耕耘,與健康保險公司、大型製藥業者都有合作,對於新進入這塊領域的Google而言,也是打通合作夥伴關係的重要契機。

成立Google Health部門,加快拓展醫療服務腳步

Alphabet旗下雖然有生技企業Verily,並曾計畫開發可檢測血糖含量的隱形眼鏡,早早表明涉足醫療市場的意圖,整體進展卻非常緩慢。

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Verily過去曾開發可測量血糖的隱形眼鏡,但踏足醫療領域的腳步仍然緩慢。
圖/ verily

從去年底開始,Google加緊了邁向醫療市場的腳步,聘請David Feinberg博士成立Google Health部門,他是美國醫療機構Geisinger Health的CEO,也是該領域的知名專業經理人。

Feinberg統整Google醫療健康的相關計畫,負責與Google Maps、Android、Google搜尋、DeepMind等各個部門、服務協調合作。過去1年來,Google始終對這個部門的任務、目標不多談。

恰好與Google宣布收購Fitbit幾乎同期,10月底舉辦的HLTH醫療論壇上,Feinberg首度出面披露Google Health的未來計畫。在這場談話中,他描繪了開發醫療搜尋系統的願景。

Feinberg指出,就如同Google搜尋框,醫生可以鍵入想要查看的訊息,並由系統篩選顯示。他舉例,當醫生輸入「87」時,畫面便會自動列出87歲病患的胃癌病史資訊。

同時他也提到,許多醫生實際動刀前,會在YouTube上搜尋教學指南,他們希望以此為突破口,為醫師提供更高品質的內容。

根據《CNBC》報導,消息人士透露,Feinberg相當擔憂民眾生病都上網查詢,結果錯判病症的問題,例如明明只是單純的頭痛,卻可能誤以為自己長了腫瘤。

而Google內部提出的其中一個解決方案,便是建立專為醫療知識服務的搜尋引擎。但目前仍只是很初步的想法,後續是否會實踐,以及如何藉此營利都還是未知數。

雖然Feinberg並未提及智慧手錶相關話題,他談到的內容都與數據息息相關,透過收購Fitbit得到的寶貴資料,很有可能成為這些服務的一部份基礎。

外界看好收購成效,數據與服務是Google拿手項目

過去多年來,Google關於硬體業務的收購,大多表現平平,有的甚至沒有好結果。2011年,Google以125億美元收購Motorola行動,但業務遲遲未有進展的情況下,Google 3年後就用29億美元的價格賣給聯想。

雖說Google智慧家居產品市占率表現優異,其智慧喇叭目前是全球第3大出貨商,但2014年花費32億美元收購的Nest Labs仍未回本;儘管2017年砸11億美元收購HTC手機業務、強化Pixel開發,其手機市占率還是非常低迷。

然而,由於本次收購Fitbit重點不在硬體技術,而是Google所擅長的數據與服務,也讓外界更為看好這次收購的後續發展。

維布德什分析師Alicia Reese也認為,Google在硬體發展上沒有太亮眼的成果,但他們在服務方面表現傑出,「把數據從設備上轉移給專業醫療人士、分析數據以及用於大學課堂學習──光是以上應用這次收購就值回票價了。」

Google收購Fitbit的消息傳出後,Alphabet股價上漲約2%;Fitbit股價更是上漲逾60%。

資料來源:CNBC、Business Insider、Reuter

責任編輯:林美欣

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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