台積電先進製程火力支援聯發科，三大理由搶攻智慧家庭商機|數位時代 BusinessNext

台積電先進製程火力支援聯發科，三大理由搶攻智慧家庭商機

聯發科發表全球首顆8K數位電視系統晶片S900，用上了台積電的12奈米技術，為的是提升晶片在AI的算力跟效能表現，期望以智慧電視來搶下物聯網大餅。

理由一：導入台積先進製程技術，提升AI算力與效能

S900晶片主要是用於支援8K高解析度以及高速邊緣人工運算的需求，協助電視廠商內打造出具有競爭力的旗艦級產品搶市，並在市場上尚未有大量8K內容問世之時，透過影像畫質的提升來提升消費者的使用體驗；此外，也將整合AI語音人機介面，來搶攻正在崛起的物聯網應用。

為滿足這樣的效能表現，聯發科採用了台積電的先進製程技術：12奈米，來使S900晶片能帶給消費者更佳的體驗。根據台積電的說法，12FFC擁有超低功耗，在縮小晶片尺寸以及降低功耗等方面具有優勢，適合支援消費性電子產品、穿戴式裝置以及物聯網裝置所需要的語音辨識及邊緣運算能力。

理由二：2020東京奧運效益，8K電視市場成長中

在今年初的CES展上，夏普打響了第一槍，三星、LG、Sony等全球電視品牌大廠紛紛端出8K電視，儘管相關內容並不多，業者為何仍要搶攻這塊市場？TrendForce研究報告指出，即便目前8K電視全球出貨的滲透率僅0.2~0.3%，但是在2020東京奧運的帶動下、有望提升至1.5%，2022年更將上看5%。

不單是端出8K電視，TrendForce的報告也點出，現今電視除了追求大尺寸、高解析度之外，透過電視的規格差異來提昇附加價值，是吸引消費者的方法之一。這次S900晶片因為擁有自行研發的專屬AI處理器，可以為未來智慧電視帶來人臉辨識、場景檢測等AI增強功能，並透過聯發科的NeuroPilot人工智慧開發平台，利用聲音或是手勢控制客廳、廚房等其他的智慧設備，透過智慧電視來實現整個智慧家庭物聯網的可能性。

理由三：搭物聯網趨勢順風車

台經院分析師劉佩真認為，智慧電視、智慧家庭商機，其實是歸屬於聯發科相當看重的「成長型業務」。今年第三季法說會上，聯發科執行長蔡力行透露，物聯網、電源管理等成長型業務將會是品牌中、長期的成長引擎，相關營收占整體的32-37%，雖預估第四季會因為季節性關係而有微幅下滑，但仍受到大環境帶動，將比去年同期有強勁成長力道。

劉佩真指出，聯發科今年表現亮眼、也夠爭氣，不只在5G晶片上推出具有性價比的產品板回一城，這次S900屬於其成長型業務的產品，也有台積電先進製程的加持，後續表現令人期待。

圖／簡永昌

擁有台積電火力支援後，聯發科的5G晶片產品運用了台積電的7奈米技術，要力拼高通；成長型業務端的物聯網商品，也有了台積電的12奈米支援，推出高效能、低功耗的產品搶市。聯發科認為，這將是提供給消費者更佳使用體驗的切入點，至於雙方合作是否真能讓聯發科的成長型業務起飛，就要看S900合作的客戶有哪些品牌了。

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。