手遊電競是未來!微星宣布共同領投Android模擬器廠商BlueStacks
手遊電競是未來!微星宣布共同領投Android模擬器廠商BlueStacks

微星科技於今(19)宣布共同領投Android模擬器BlueStacks的C輪募資,投資金額則未揭露,同時雙方將在手遊電競領域上進行更深度的結盟合作。

在2018年,微星科技就攜手BlueStacks推出「MSI App Player」,預裝於MSI的電競筆電,雙方在硬體、燈效與螢幕刷新頻率(可達240Hz)合作調教,讓筆電玩家可以在設備上順暢的玩手遊。

此外,雙方也將共同推廣「game.tv」。雖然名叫TV,但現階段與串流的關聯不大,是提供所有玩家舉辦手遊比賽的平台。微星科技總經理江勝昌(首圖右)舉例:「辦公室裡面舉辦一場手遊電競比賽,透過game.tv能夠快速地把相關人員拉進來,自動調好賽制並分派獎品。」

微星科技共同領投BlueStacks C輪募資

自2014年三星創投領投的1,300萬美元募資以來,BlueStacks就沒有對外募資。其CEO羅森・夏瑪(Rosen Sharma,首圖左)表示,BlueStacks自2014年以來都是賺錢的,因此沒有再向外募資。本次的C輪也是戰略募資,由微星共同領投,不過其他投資人、具體金額則沒有向外透露。

江勝昌則說,投資BlueStacks主要是看中未來行動電競(Mobile Esports)的發展。2019年起微星科技將與BlueStacks共同推廣game.tv,協助玩家社群舉辦電競比賽的平台。「以往要辦電競比賽,都要投入很大的資源,不管是比賽的追蹤、獎勵的開放都要大量的人力,透過game.tv的輔助,玩家就能很簡單地舉辦、參加比賽。」江勝昌說。

自2017年開始,微星科技就跟BlueStacks有密切地接觸,針對微星科技的電競設備提供更好的相容性,「手機螢幕就是60Hz,但對PC玩家來說120Hz已經是標配,我們跟BlueStacks合作,在電競筆電上推出的是240hz的體驗。」江勝昌說。

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微星科技在2018年與BlueStacks合作推出「MSI App Player」搭載於微星全系列電競產品,能夠直接在筆電上玩手遊。
圖/ 微星科技

2018年,雙方更推出了MSI App Player,預載於微星科技全系列電競產品上,支援效能多開引擎,滿足玩家在電腦上開啟多帳號的需求。

打破傳統電競制約,game.tv目標一天千場比賽

game.tv是BlueStacks推出主打AI賦能的行動電競賽事平台,辦比賽中的繁瑣流程都由AI完成,讓玩家能夠專注於賽事面。game.tv也為許多熱門遊戲先設置賽程的模板,如《荒野亂鬥》、《絕地求生M》等。

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game.tv在尚未行銷宣傳前,在美、台已經有日均150場賽事,目標年底進軍日、韓後,能夠達成日均1,000場。
圖/ game.tv

BlueStacks處長劉丹表示:game.tv更聚焦在普通的玩家,賦予他們自主舉辦錦標賽的能力,讓賽事不再只是大型廠商的專利 。未來,game.tv還會推出AI自動剪輯的功能,把賽事的精彩瞬間剪輯出來,放上串流影音平台。

微星科技將利用本身的遊戲社群力量,以及過往舉辦電競賽事MGA(MSI Gaming Arena)的資源與BlueStacks共同推廣game.tv。

目前game.tv已在美國、台灣進行測試,已有日均賽事150場的表現,預計在拓展日韓市場後,能在年底前達到日均1,000場賽事的目標。

BlueStacks於2011年成立,主攻Android模擬器,現在在全球超過2億遊戲玩家、月活躍用戶達3,000萬人,市占率超過50%。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #電競
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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