白金級加速器Techstars亞洲首站選台灣,聯手高通、科技部助新創串連國際
白金級加速器Techstars亞洲首站選台灣,聯手高通、科技部助新創串連國際
2019.12.10 | 創業

為協助台灣新創邁向國際,科技部攜手半導體大廠高通與頂尖新創加速器Techstars,於台灣科技新創基地(Taiwan Tech Arena,TTA)宣布共推「台灣新創生態圈發展計畫」。

Techstars為美國頂尖加速器,在全球擁有170家新創出場的紀錄,加上國際大廠高通的產業能量,將深化台灣與國際生態圈的鏈結。

值得注意的是,並不是Techstars加速器進駐台灣,而是Techstars將在台灣推動「台灣新創生態圈發展計劃」,加強台灣新創與國際間的連結。

Techstars全球創新副總裁克里斯・赫弗利(Chris Heivly,首圖左一)提到,加速器僅是整個新創生態系中的一個工具,在新創生態系中還需要許多連結,如對接資源、找尋合作夥伴、人脈經營等,缺少一個促成者來串聯,Techstars便是要扮演促成者的角色。

白金級加速器來台,協助台灣新創找連結

Techstars於2007年成立以來,投資並輔導超過1,800間新創,其中已有177間企業成功獲併購或上市出場,如被通訊服務平台Twilio以900億元收購的電子郵件API平台SendGrid就曾加入過Techstars。

Techstars輔導領域包括AI、金融科技、行動應用、軟體等,並被美國知名種子期加速器評比計畫(Seed Accelerator Rankings Project)評為白金級加速器。

「新創生態圈發展計畫」是Techstars自2019年發起,考量台灣在全球科技發展的重要地位,特別選定台灣作為亞洲第一個推動的據點,也是繼美國水牛城(Buffalo, N.Y.)與路易威爾(Louisville, K.Y.)後的第三個計畫。

克里斯・赫弗利表示,「創造連結」是Techstars最主要的目標,「創業很難,透過連結你所需要的資源,可以讓這段旅程簡單一點點。」他也提到資金也許是許多人直接聯想到的第一個資源,但更多時候創業家們需要的是更多能夠推動公司發展的「連結」,如策略合作夥伴等。

高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰(首圖右一)表示,5G帶來了很值得期待的產值,同時也帶來了挑戰:台灣該如何加強新創生態系,在未來科技進展中扮演更重要的角色,透過更多的國際資源連結,讓台灣創業圈有機會接觸到更多的人脈、合作與資金。

科技部次長許有進(首圖右二)表示:台灣資源少、市場小,TTA找來了國際加速器SOSV MOX、SparkLabs Taipei、IAPS和比翼加速器等進駐,本次與Techstars合作,就是要為台灣新創找尋更多連結。

Techstars將在台灣設立據點,深度調查台灣新創

接下來Techstars將對台灣新創生態圈進行深度調查、導入國際業師輔導,並於台灣設立據點聘雇專人執行計畫內容。

克里斯・赫弗利提到,要找到在台灣新創圈中了解新創生態且有影響力的人沒有這麼容易,希望在未來的30到50天內找到合適人選,開始密切接觸台灣新創。

同時他也一再強調「連結」的重要性,Techstars長久以來的經營,擁有10,000位業師、舉辦超過4,000場創業活動、接觸數萬家新創的經驗、擁有30萬名校友網路,能夠更快地替台灣新創連結到「對的人」。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #高通 #加速器
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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