三月中旬，天氣乍現初春難得的晴朗。在美林證券舉辦的亞太科技論壇上，中環董事長翁明顯臉上儘是春天般的笑容，開心地宣布中環今年第一季每股稅前盈餘將達1元以上。
的確，唯有走過寒冬，才曉得春天的可貴。2年前，光碟產業產能過剩，占有世界光碟生產量8成的台灣業者，經歷了一場殘酷的市場淘汰賽，原本40多家殺到只剩10家；作為業界龍頭，中環也碰上近20年來的首次虧損。如今光碟產業回溫、加上DVD 播放機市場逐漸發酵，讓世界上少數具有生產DVD光碟片能力的中環，再度獲得市場青睞。
**怎麼有這麼好的事？
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「以前就是很衝、衝過頭了，所以才會出現危機，」翁明顯坦承以前的失策。如今，這位圍棋6段的企業家，彷彿已胸有成竹地準備穩扎穩打的規劃下一步。
25年前，翁明顯在台北市長安東路上的一棟公寓成立了中環，做起錄音帶買賣業務；一切都刻苦從簡，還找來自己的妹妹幫忙（翁雅貞，現為中環公司發言人）。後來，中環直接投入錄影帶製造，卻因衝過了頭，接下太多訂單，不僅常常無法準時交貨，公司虧損也日漸擴大。
但不服輸的翁明顯，找了家人、親戚前後抵押了10棟房子給銀行，最終卻還是得面對被抽銀根和公司快倒閉的煎熬。
「那時太辛苦了，都沒有所得，反悔為什麼要去搞這麼難搞的企業？」失意的翁明顯當時唯一的希望卻是結束公司，去當個職業棋士。然而，儘管虧損連年，但翁明顯的銳意拓展，也讓中環成為台灣第二大錄影帶製造業者；1984年，中華開發竟然找上當時負債高達1億5000萬的中環，表明希望投資他們的意願，原因是當時第一大業者拒絕了中華開發的投資。「我當時對他們說不要再來投資了，我快垮了，」直率的翁明顯毫不掩飾他的想法。
在開發的挹注下，翁明顯不再為財務傷神，這對跑了多年銀行三點半的翁明顯來說，猶如天上掉下來的禮物，「不用再跑三點半的那天，我心想的是怎麼有這麼好的事？」他笑著說。終於沒有資金困難的翁明顯，開始努力衝剌業績，也讓中環出現轉機。
**其實，
你只要把每件事做好就行了
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憑著對儲存產品的敏銳感，中環開始轉進磁碟片產業，更成為磁碟片產業的龍頭。隨著儲存產品的演進，中環每次總能正確地切中市場的主流產品，讓公司順利轉型。談到這點，翁明顯用下圍棋比喻：「以前我就是強求，但下圍棋贏的人都不是強求，其實你只要把每件事做好就行了。」他認為只要平時作好準備，就能及時因應市場上的需求。
雖然翁明顯很早就把眼光放在DVD光碟片市場發展，但當時市場上的趨勢卻是CD-R光碟片，這也讓他決定回頭切入CD-R光碟片市場。他自信地說：「中環已有全世界最優秀的人才，而且我們從不向人挖角，所有的人才都是我們自己培訓的，」在具有資金與技術的優勢下，1999年中環成為台灣第一家通過日本業者認證與量產CD-R八倍速光碟業者。
1999年，由於千禧年資料備份的大量需求，讓市場上CD-R產品大賣，也讓那年中環的每股盈餘高達7.8元，雖然產品熱賣，但CD-R光碟片產業的進入障礙太低，卻也吸引了40多家的業者競相進入市場，導致後來市場上產能過剩，更爆發了光碟片業者的割喉戰。
2002年，在市場激烈競爭下，中環出現成立近20年來的首次虧損，翁明顯卻引日本圍棋大師高言格的「流水不爭先」自處，依舊氣定神閒，「2002對所有的光碟業者都是個考驗，但很多事情你只要盡了力、順勢而為，就能水到渠成，不用勉強，」雖然市場狀況不佳，但他卻沒有因此停下腳步，在公司內部，他成功的和客戶推動需求鏈協同合作（Collaborative Planning, Forcasting and Replacement／CPFR），一舉解決產品庫存的問題，也讓他更清楚掌握市場狀況。
此外，2003年中環還投入高達9億台幣進行產品研發，今年更將投入14億，加上高達20條的生產線專門支援研發部門，也讓翁明顯對於中環的未來信心滿滿，「這是一般公司做不到的，就是因為我們在研發花這麼多錢，才會有這麼多的收穫。」
雖然2003年，由於CD-R光碟片產能不足，中環的業績再度回溫，但翁明顯卻不把眼光放在CD-R產品上，而是他當初就想切入的DVD光碟片市場。在今年的CES、甚至是Cebit展上，也能看見各家國際大廠競相推出DVD光碟機，這些都證明了他的遠見，「DVD進入障礙很深，但今年成長會集中在DVD，現在可量產的業者全世界不超過３家，」翁明顯自信地說，他認為即使年底還會有其它的業者加入，但在速度的領先下，中環早已開始生產下一代的DVD光碟片。
對於DVD光碟市場，富邦投顧副理陶志偉表示，「DVD光碟產業確實有進入門檻的問題，加上家用燒錄機的價格跌破萬元，今年市場需求確實會上來，」但他也認為雖然DVD光碟片市場具有前景，但在市場主流規格未定，以及消費性電子產品的爆發力尚未出現，1999年因應千禧年資料備份引發的市場熱況，似乎還見不到。
**有內容，就能稱王
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除了專注發展原先的DVD儲存產業外，翁明顯也將觸角伸及其它領域。
行經台北中山北路、北平路交叉路口，總能看見附近的一棟大樓樓頂，掛著中環的霓虹招牌，閃爍著中環的儲存、數位家電的字眼，而數位家電是中環在儲存產品外的另一項布局。
對於數位家電，翁明顯開心地展示他手中的PDA，「未來產品的發展有兩個方向，一個是往家庭娛樂、另一個是行動娛樂，中環是走行動娛樂，我們叫他PEA（Personal entertainment assistant，個人娛樂助理），」為了投入這項產品，中環還在相關的零組件上進行投資，除了播放功能外，中環的產品還結合了手機通訊等功能。
此外，電影魔戒的大熱賣，也讓中環在儲存產品以外的投資，再度引發市場的關注，「Content is king（內容是王），」翁明顯說得簡潔，在他的想法中，這些投資都能結合，藉由掌握內容，未來翁明顯在家庭娛樂、行動娛樂上，不但能與自己的本業光碟片進行連結，另外，他們的PEA還能播放屬於中環代理的電影。
**投資多，所以知識才會那麼廣
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曾說過自己因為聽不懂網路，所以才投資網路公司的翁明顯，談起他的新投資奈米科技，笑稱也因自己聽不懂，所以才投資。「如果我都聽得懂，就表示這行業大家都會做，雖然這些投資在花大錢，但有一天也會替公司賺大錢，」翁明顯談著自己的投資哲學。
即使外界也發出中環投資過多的聲音，但翁明顯卻不慍不火地表示，「就是投資得多，所以我們中環的Knowledge（知識）才會那麼廣，」雖然興趣廣泛，卻絕非冒進；已將圍棋棋藝融入企業經營的翁明顯，看似無為，卻蘊含著更多的智慧。這位喜愛投資眼中發光夢想家的企業家，這回也讓我們看見他眼中發出的光芒。
圍棋之外 翁明顯也熱愛藝術
興趣極為廣泛的翁明顯，從唸台大農工系時就顯露出「多才多藝」的個性。大學時，他曾參加過二十多個社團，「可能是當時我修的學分少，比較容易混吧，」翁明顯自嘲地說。外界對於翁明顯的認知常是6段的棋術高手，事實上他的佛朗明哥舞也跳得極棒。
另外，對於藝術他更是不遺餘力的支持，除了中環美術館外，還成立了虛擬的網路美術館，讓更多的人能欣賞他的收藏。問他為何對藝術如此喜愛？翁明顯笑答，「也許和爸爸小時不准我學勞作有點關係，」他的父親曾運過煤、畫過電影看板、也作過放映電影的工作，「父親覺得這些東西太苦了，所以不準我再碰畫畫，一心希望我能當個醫生。」
雖然後來他沒考上第一志願的台大醫學系，但卻也意外地成為世界光碟製造業的龍頭；如今，行有餘力的翁明顯不僅引進許多藝術家來台演出，更投資與文化相關的影視產業。這位以棋藝理念經營企業的企業家，正準備為台灣的文化創意產業，開創另一局好棋。
