韓流新勢力用電影經濟

2004.05.01 by
數位時代
韓流新勢力用電影經濟
電影院結合購物中心、美食街的多工化(Multiplex)效果、投資額增加等量的激增,加上體例(genre)多元化、拍攝品質日益成熟等質的提升...

電影院結合購物中心、美食街的多工化(Multiplex)效果、投資額增加等量的激增,加上體例(genre)多元化、拍攝品質日益成熟等質的提升,是南韓電影風行的致勝關鍵。」三星經濟研究所研究員高正泯指出。
根據韓國電影振興委員會出版的《2003韓國電影年鑑》,自從1999年《生死諜變》(Shiri)成功創下610萬的觀影人次紀錄後,南韓國產片的年產片數便由1999年的588部,擴增至2002年的977部,成長66.2%,而同期每部電影的製作費,也由19億韓圜驟增至37.2億韓圜,大幅成長95.8 %。

拚出800萬觀影人次

近年來,由於南韓電影的創作力十分旺盛,加上製作水準大幅提升、演員陣容堅強,不僅在其國內市場票房收入和觀影人次節節高升,在海外影展亦屢有斬獲,使其在全球電影市場逐漸打響名號,成為亞洲電影中最受受矚目的閃亮新星。近三年來,韓國每年的票房冠軍清一色都是國產片,諸如2000年的《朋友》,票房達4600萬美元,觀影人次820萬人;2001年度的票房冠軍《共同警戒區》打敗了《神鬼戰士》等好萊塢大片;2002年度的票房冠軍《家族榮耀》,觀影人次超過500萬人。
在電影劇本方面,犯罪偵防、融合藝術(Fusion Art)、科幻、鬼魅、歷史、傳記等多樣化題材,以及近親相姦、北韓特務等挑戰社會禁忌的劇情也陸續出籠。而在全球三大影展中,南韓導演也逐漸嶄露頭角,接二連三獲得電影界認可,包括2002年林權澤憑《醉畫仙》獲得坎城影展最佳導演獎、2002年李滄東憑《綠洲》(Oasis)獲得威尼斯影展最佳導演獎、2004年金基德憑《薩瑪利塔城的女孩》(Samaritan Girl)獲得柏林影展最佳導演獎,韓流勁襲已成為近年來電影界一個不容忽視的現象。

**拚出347億韓圜的周邊
經濟效益
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在影視產業揚眉海外的同時,南韓政府也趁勝追擊,計劃透過One-Source Multi -Use(把一個內容在多個領域實施商品化)戰略,推出相應的遊戲、音樂、卡通商品和玩具,並將電影業與觀光業加以結合,倣效迪士尼樂園、全球影城等電影主題公園的作法,將電影拍攝現場予以保留,成為吸引人潮的觀光勝地。目前,韓國觀光公社已將2004年訂為「韓流觀光年」,展開一連串針對亞洲國家的促銷活動,韓國旅行社紛紛推出《冬季戀歌》外景地南夷島的特惠行程,利用影視產業拚經濟的企圖心十分明顯。
釜山影展的成功,則是南韓電影群聚效應的最佳典範。從1996年至今,已經連續舉辦過八屆釜山國際影展,讓世人對釜山的印象由港口轉換為國際知名的電影都市,名列全球八大影展之一。根據釜山市的官方統計,2002年受惠於釜山影展所帶來的周邊經濟效益就高達347億韓圜。目前釜山市已將電影產業列為10大策略產業,計劃將釜山建構成一個從場地、攝影棚,乃至所有後製作業一應俱全的One-stop production電影製作基地,並將伴隨著釜山影展的舉辦,展開釜山行銷計劃,務使釜山成為亞洲電影的行銷重鎮。

拚出滿地是錢的觀光產業

電影結合觀光,是南韓政府為迅速擴大韓流版圖所打的如意算盤,然而要促成此事需要多方面的配合,「徹底的事前企劃、體制化的行銷、與地區經濟活性化連結、發掘觀光主題,以及建構複合式群聚,將是電影結合觀光的成功要件。」三星經濟研究所研究員金振赫(譯音)分析指出。從選定拍攝地點、決定拍攝集數、卡司,乃至交通位置、文化特色、旅客需求、觀光淡季的因應措施,如何在電影及連續劇下檔後持續維持觀光人氣?如何開發出相關的文化商品來刺激消費?如何保有地區原貌而不過度商業化?如何不斷發掘新鮮賣點來吸引觀光客?如何讓與電影結合觀光相關的產業鏈發揮群聚效應?凡此種種,都是在發展電影觀光業時不得不深思的問題。
從1903年第一次放映電影以來,南韓電影至今已走過百年的歷史。走出1997年金融風暴,南韓電影似乎也脫胎換骨,從《生死諜變》的票房奇蹟到《我的野蠻女友》所掀起的女權主義熱潮;從《醉畫仙》所描述的韓國畫唯美意境到《實尾島風雲》所刻畫的死囚間的戰友情,南韓電影在短短幾年間「體質」已經大大改變。南韓電影的未來發展值得期待,而南韓政府推動電影觀光產業所展現的決心與氣魄,亦是令人激賞不已!韓國能,為什麼台灣不能?──該是台灣電影加快腳步的時候了。

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