紐約市警局自製podcast節目!犯罪故事原汁原味呈現?
紐約市警局自製podcast節目!犯罪故事原汁原味呈現?

在美國犯罪電影或影集中,你或許對NYPD這個縮寫不陌生,它代表著紐約市警察局,所有撲朔迷離的刑案都發生在NYPD的轄區內。現在,NYPD推出了自製podcast犯罪節目,要自己來說發生在紐約市的犯罪故事。

NYPD推出犯罪節目

今年10月底,美國紐約市警局(NYPD)推出了第一檔podcast節目〈破案〉(Break in the Case),對於不時擔任電影、影集、小說主角的NYPD,這是他們第一次搶回主動權,用自己的聲音說故事。

讓警察更人性化

NYPD希望在警察濫權、形象一落千丈的現在,可以重新塑造警察的形象,讓警察更人性化,也讓他們有機會解釋自己錯綜複雜的工作,並且尋求大眾的幫忙一起破案。

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為了讓民眾更了解NYPD的工作,NYPD特地製作了一檔專門述說犯罪故事的podcast節目。
圖/ katie chao and ben muessig

過去的溝通方式行不通

比NYPD早一步製作podcast節目的加州山景城警局(Mountain View Police Department)警司傑格(Saul Jaeger)說:「過去,我們發布資訊的方式就是站在講台上,對著人們吶喊出發生了什麼事。」

「這不叫傾聽,也無法讓社群參與。」

與人交流要靠故事

於是,山景城警局製作了〈The Silicon Valley Beat〉這檔podcast節目,他們很滿意節目帶來的效果。傑格警司說:「我們可以用來與人交流的最佳工具之一就是故事。最終,這才是人們會記得的事物。」

自己的故事自己說

負責製作〈破案〉的前NYPD警探康倫(Edward Conlon)表示,他認為節目可以帶給紐約民眾一個新的角度,去看待NYPD旗下的3萬8,000名警察。

「雖然說紐約市有上百萬個犯罪故事,但我們節目上說的故事,是我唯一知道由內部人士所說,並且由NYPD製作的故事,這對我們來說是好的改變。」

從NYPD退休又回鍋

寫過兩本暢銷書《藍血》(暫譯,Blue Blood)、《女警部門》(暫譯,The Policewomen’s Bureau)的康倫在2011年從NYPD退休,並且在去年回鍋擔任NYPD局長的行政傳播總監。

試過發長文,但成效不佳

從那時開始,康倫便想盡辦法在NYPD對外的溝通策略上加入更多故事。康倫也在NYPD的網站上發表長文,希望能夠吸引民眾的注意,然而成效並不理想。

「人們不會到NYPD的網站上看長篇非虛構的故事,他們想看的是交通狀況和公務員考試的資訊。」

podcast平易近人

於是,康倫和節目製作人鮑爾里(Jill Bauerle)、腳本作家德拉恩(Kenzie Delaine)決定製作〈破案〉。鮑爾里說:「podcast是一種很親近的媒介。」

「(在其他節目中)許多警官和警探的發言會被其他來源給過濾掉,(但在〈破案〉中,)讓他們自己說自己的故事是非常有力的。」

第一集談「希望寶寶案」

在第一集節目中,康倫還原了「希望寶寶案」,這起案子發生在1991年,當時人們在曼哈頓上城靠近亨利哈德森大路的保溫箱中發現了一名 4歲小女孩的屍體。一開始,她被標為「79號兇殺案」,但某些自己有小孩的警探改稱她為「希望寶寶」(Baby Hope)。

在第二集中,幾乎大半個美國都知道了「希望寶寶」,但警員們花了兩年的時間緝兇仍一無所獲,依然沒有人查出「希望寶寶」的真實身分。

2013年才水落石出

一直到2013年,警探們得到了匿名舉報的線索,才終於查出「希望寶寶」的真實身分──卡絲蒂羅(Anjélica Castillo)。而在2013年稍晚,警察抓到了殺死卡絲蒂羅的兇手華雷茲(Conrado Juárez)。華雷茲是卡絲蒂羅的堂哥,華雷茲就透過這層關係接近了卡絲蒂羅,隨後將她殺害。

嫌犯聲稱遭威逼認罪

然而,原本認罪的華雷茲隨後又聲稱自己是遭到威逼不得已才認罪。被關入大牢的華雷茲一直在等待重審的機會,但他一直沒有等到審判。去年,華雷茲在獄中因為罹癌引起的併發症而過世。

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無名女屍腿上發現的「莫妮克」字樣刺青,NYPD希望podcast的聽眾可以提供破案線索。
圖/ 地球圖輯隊

無名女屍「莫妮克」

除了「希望寶寶案」,本月〈破案〉又釋出了一集談論無名女屍「莫妮克」(Monique)的節目,裡頭聚焦在 2015年被沖上布魯克林河岸的無名女屍,上頭唯一的破案關鍵就是屍體腿上有「莫妮克」字樣的刺青。

希望民眾提供線索

負責製作這集節目的製作人鮑爾里表示,她希望節目播出後可以吸引聽眾的注意,提供新線索讓警探調查無名女屍的真實身份。

以戴維斯襲警案作結

最後,這一季的〈破案〉以1986年的戴維斯(Larry Davis)襲警案作結。當時,戴維斯在與警方的槍戰中射傷了6名警官。

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面對警察執法過當和系統性的違法行為,NYPD想單靠podcast節目扭轉警察形象有難度。
圖/ Dave Hosford

「這就是公關活動」

在〈破案〉上線後,很快引起了正反兩面的評價。一方面有聽眾認為能親自聽到NYPD訴說不加油添醋的案情很棒,然而,美國明尼蘇達大學媒體倫理與法律系教授柯特利(Jane Kirtley)表示:「認識這檔節目的本質很重要,這就是一個公關活動。」

「這些故事是從執法人員的角度來訴說,」柯特利要大家小心故事不一定客觀。

想靠節目扭轉形象

犯罪紀實書籍《真實蘿莉塔》(暫譯,The Real Lolita)的作者溫曼(Sarah Weinman)也質疑道:「警察有想要聽眾聽到的故事,不過,這是聽眾們應該要聽的故事嗎?」

「以podcast的形式來自吹自擂似乎不太可能扭轉大眾對NYPD系統性不法行為的認知,唯有真的做出改變,並且致力於以社區為基礎的警務改革,才能實現這一目標。」

延伸閱讀

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本文授權轉載自:地球圖輯隊

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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
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氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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