走出研究室的創業家:台大教授建行動影像解決方案,獲CES創新獎肯定
走出研究室的創業家:台大教授建行動影像解決方案,獲CES創新獎肯定

行車記錄器錄下的寶貴影像資源,除了能夠化解車禍造成的困擾,是否有更多的商業價值?

「透過現有的4G LTE行動網路,我們希望蒐集這些被忽略的資訊,並達到極大化的運用。」

OmniEyes創辦人周俊廷形容,目前安裝在自家車上內的行車紀錄器,以及使用在公部門、警消機關等公務車上的裝置,皆儲存了十分龐大的數據資料,但卻皆處於閒置的狀態,無法被有效運用。透過OmniEyes的影像辨識技術,行車紀錄器所錄製下的影像資料可再利用,發展更多路況影像應用的可能性。

因此,OmniEyes 提出「Uberize」行車紀錄器的想像,期望透過建置「行動影像平台」,達到資源共享,並進一步成為智慧城市中的重要部分。

打破產學隔閡,OmniEyes提出「行動影像平台」模式

任教於臺大電機資訊學院的周俊廷,曾在飛利浦北美研究實驗室擔任資深研究員;追求學術成就的同時,內心也有一股實現理想的創業憧憬。2017年與其他同仁(逄愛君教授、林守德教授、李宏毅教授)成功爭取科技部價創計畫的支持,共同組成高研發潛力的新創團隊,並於今年(2019)正式成立公司。

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OmniEyes創辦人周俊廷。
圖/ 賀大新攝影

團隊主要透過OmniCam行車紀錄器,結合邊緣運算、AI影像辨識雲端應用等技術,完整收集都會區各式車輛之行車記錄器所錄製的影像,再轉化成實用的在地資訊服務;技術優勢在於,可依據不同的使用場景調整演算模型,同時滿足前端即時、多樣的辨識需求。

OmniEyes
透過多項技術,連結安裝於都會區各式車輛上的OmniCam行車紀錄器,可完整收集並分析即時街景。
圖/ OmniEyes

周俊廷分享:「有了OmniEyes的AI影像辨識技術,我們能夠分析諸如店家招牌、交通標誌、紅綠燈、車輛、車牌等眾多種類;一旦將這些資訊彙整起來後,便能夠提供現有的車隊、圖諮商、地圖製造商,加以即時更新道路上的所有資訊。」目前服務有兩大應用:

  1. 車隊管理系統:包含危險駕駛行為分析、違規停車偵測、油耗管理及路徑最佳化,亦可觀看車輛之即時影像。各項數據由內部系統進行分析,可協助管理中心即時掌握駕駛行車資訊、降低營運成本。

  2. 街資共享平台:為第三方服務與應用。由OmniEyes一端負責蒐集、整合的資料,可用於自駕車的高清地圖更新、圖資更新、搜尋引擎的街資更新或城市管理;這些資訊以雲端互連共享平台的方式建置,提供開發者一個影像數據。

周俊廷補充:「OmniCam並非實體攝影機,而是以軟體的概念導入相容的行車機上盒(OBU)或行車管理系統中,透過OBU本地端即時傳輸街景並追蹤有用的圖像。」

主攻B端合作機會:幫助掌握最新路況

談到主要客戶群,OmniEyes以新世代車隊管理系統為初期主要營業項目;目前產品已獲得國內指標性物流車隊宅配通、台灣大車隊及台北市大都會客運所採用,每日蒐集並獲得超過一萬公里的圖資更新。

除了優化車隊管理,周俊廷也正嘗試透過「臺北智慧城市專案辦公室」與公車業者媒合,期待雙方合作,即時提供動態街景、公車到離站資訊,同時也讓台北市政府交通局掌握最新路況。

團隊未來計畫授權給設備製造商,將軟體內建於各車機產品,例如協助警政單位查緝贓車,實現影像資訊串流功效;此外,團隊也預計在2020年,將資料庫的豐富內容設計成手機App,讓C端消費者可自行下載使用、同步掌握城市即時資訊。

獲多方肯定,未來發展可期

OmniEyes一直以來都受到國際產業界與新創圈的矚目,其產品與技術獲得富邦金控創投、國發天使基金等青睞,並於今年7月完成Pre-A輪募資;日前,OmniEyes參加美國Las Vegas消費電子大展(CES),研發成果(新世代車隊管理系統)獲得創新獎肯定,大大增加團隊信心。

而問及現階段所需要的資源,周俊廷表示:「除了需要更多曝光機會,我們也積極整合不同領域的人才夥伴,渴望搭建一支優秀的團隊。」

創業快問快答

Q:目前該服務的獲利模式為何?

動見科技車隊管理系統可透過日常配送過程中所拍攝之街頭影像,除供日常車隊管理用途之外,更將影像轉化成有價值之數位資訊,供第三方之資料買家使用,藉此將車隊打造成全新之利潤中心,將能為車隊創造可觀之利潤。目前三種分潤模式依據短、中、長期規劃,將包含車牌資訊、車人流及道路交通狀況、圖資以及共享平台等三種模式。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

請描述你們目前已有的營運及驗證成果,包括現有產品開發進度、進行使用者測試或回饋的結果、現有銷售(使用)實績、POC?

A:OmniEyes目前已開發出包含MyFleet、CityWatcher、StreetBeler等產品,並預計於2020年推出OmniApp。MyFleet為OmniEyes所獨創之資流車隊管理系統,結合AI影像辨識技術及商用車隊,在進行車隊管理的同時也將車隊改造成為利潤創造者。CityWatcher為OmniEyes所打造的智慧城市系統,可將車輛上的影像進行數據採集並且用來作為各種便民服務。StreetBeler則為OmniEyes及時街資蒐集系統。自2019年初成立自今,OmniEyes已有數個已成功或進行中的POC案,其中包含了台北大都會、台灣大車隊、市警局及數個物流業,並已成功銷售MyFleet系統供物流業客戶使用。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

持續徵才、擴編人員(商業開發人員、雲端工程師)。

團隊資訊

公司名稱:薩摩亞商動見科技有限公司台灣分公司
成立時間:2019/2/12
產品名稱:OmniEyes車隊管理系統;OmniEyes街資共享平台
上線時間:2020/2/3
團隊人數:14人
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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