還記得《精靈寶可夢GO》盛況嗎?讓我們從憲兵在軍機重地遇到皮卡丘的那一天說起
還記得《精靈寶可夢GO》盛況嗎?讓我們從憲兵在軍機重地遇到皮卡丘的那一天說起

三年半前,《精靈寶可夢GO》的出現改變了世界,人手一機在路上尋找寶可夢的景象至今尚未退燒。不過你知道這款手遊剛推出時,有多令加拿大軍方困惑嗎?

黑夜中,開往基地深處的廂型車

2016年7月10日,剛過午夜,加拿大憲兵隊少校博伊德(Daniel Boyd)正在距離多倫多北方350公里處的加拿大北灣空軍基地巡邏。在黑夜中,他看到了兩名開著廂型車的男子接近基地,隨後來了個大迴轉,並且繼續往軍事設施的深處開去。

遊戲帶我來這裡抓皮卡丘

內心警鈴大作的博伊德趕緊開車跟上,最後,可疑的廂型車總算停了下來,裡頭的男子看著手上的手機,博伊德於是下車敲了敲駕駛的車窗。駕駛表示,他們在玩《精靈寶可夢GO》,這款遊戲帶領他們來到空軍基地抓皮卡丘。這天離《精靈寶可夢GO》發行不到五天,很多人根本不知道這款遊戲。

加拿大國防部公布內部文件

然而,平民誤闖軍事基地的事件層出不窮,也讓加拿大軍方展開調查。三年半後的今年,加拿大國防部總算回應加拿大廣播公司(CBC)的要求,公布了471頁的內部文件,完整呈現當時《精靈寶可夢GO》是怎麼讓軍方又擔心又困惑,不知道究竟發生了什麼事。

又是補給站又是道館,傻傻分不清

舉例來說,駐守在渥太華金斯頓的少校莫納罕(Jeff Monaghan)當時在email中寫道:「請通知守門人,福隆特納克堡(Fort Frontenac)同時是寶可夢補給站和道館。我得老實說,我完全不知道這是什麼意思。」

需要小朋友來幫忙

渥太華博登軍事基地安全專家萊文尼克(David Levenick)則在email中寫道:「我們應該請個12歲的孩子來幫幫我們。」

擅闖軍事基地事件頻傳

根據軍方內部文件的紀錄,自從《精靈寶可夢GO》上線後,民眾擅闖軍事基地的事件越來越多。舉例來說,一名男子跑到了軍事基地內,當他被軍人擋下來時,他說希望可以為孩子贏得更多積分。

在另一起事件中,一名女子帶著他的三個小孩爬上停在軍事基地的坦克,因為他們正在尋找神出鬼沒的寶可夢。

發出刑事情報通知

不久後,加拿大部隊國家調查局(CFNIS)寄出了一份刑事情報通知給所有軍官,裡頭寫到他們發現軍事基地中有多個地點成了寶可夢補給站和道館,這些地方可以抓到寶可夢。

軍官接獲上頭命令,出發尋找寶可夢

此外,至少有三名駐守在不同基地的軍官接獲上頭的命令,必須拿著手機和行動裝置找出基地的寶可夢補給站和道館,以及基地裡頭有什麼樣的寶可夢。

向開發商抱怨,影響交通和軍務

然而,內部文件中更多的是向軍隊回報《精靈寶可夢GO》造成困擾的通知。北灣空軍基地的軍官就向負責開發和營運《精靈寶可夢GO》的Niantic抱怨,表示他們將寶可夢補給站和道館設在這裡,將會導致交通阻塞,並且影響軍事任務。

呼籲民眾避開軍事用地

回過神來的加拿大國防部也對全國民眾發出警告,呼籲民眾在尋找寶可夢時避開軍事用地。

吸引人來參觀海軍博物館

雖然加拿大軍隊對《精靈寶可夢GO》的出現不堪其擾,但是軍隊內依然有人對這款遊戲抱持正面的看法。

舉例來說,加拿大海軍基地哈利法克斯(Halifax)的軍官在寫給海軍少將紐頓(John Newton)的信中,建議可以將海軍博物館的寶可夢補給站升級成道館,這樣或許可以吸引更多人潮前來參觀。

加拿大海軍少將紐頓則回信道:「如果《精靈寶可夢GO》可以實現休閒、健康和友誼這些價值,而我們又能保護好自己的利益,那麼我們都可以為科技、遊戲和健康領域的交叉感到驚奇。」

當紅時候,受傷事件頻傳

除了在軍事基地尋找寶可夢,玩家們還會在紀念園區、墓園等地出沒。有的玩家因為太過專注於遊戲不小心受傷,因此在《精靈寶可夢GO》最紅的時候,全球相關單位都對玩家發出了警告,希望玩家可以注重遊戲安全。

三年半後,玩家數量大幅下滑

三年半後的今天,寶可夢玩家的數量已經大幅下滑,但仍有死忠玩家天天玩,而有的《精靈寶可夢GO》功能被整合到相關電玩遊戲中,最出名的要屬 《精靈寶可夢 Let's Go!》,玩家可以將自己在手機中抓到的寶可夢轉移到電視遊樂器版本上。

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本文授權轉載自:地球圖輯隊

關鍵字: #Pokémon GO
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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