衛福部沒奪冠!國家機器防疫動起來,政府部門小編狂圈粉,哪個單位最熱門?
衛福部沒奪冠!國家機器防疫動起來,政府部門小編狂圈粉,哪個單位最熱門?

武漢肺炎的疫情爆發,站在防疫第一線的除了醫護人員,還有政府部門的小編。由於民眾對疫情感到恐慌,不少政府部門的粉專也成為傳遞正確資訊的最佳窗口。

從1月20日中央流行疫情指揮中心成立的那天到2月18日,到底哪個部門的小編防疫的最賣力呢?今天DailyView網路溫度計就要透過《FANSDO粉絲行為追蹤器》,分析各部門粉專的平均按讚、留言和分享數,看看哪個單位的小編動作最快!

No.10 財政部

由於武漢肺炎(新型冠狀病毒)的疫情延燒,行政院第一時間禁止國人將口罩出口,國人自用也有限制,一人只能帶五盒。初期口罩禁出口政策引起爭議,財政部小編也製作圖表解釋台灣口罩的進出口數據,同時也積極宣導關務署沒收口罩是來真的!

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財政部
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No.9 外交部

中國目前是武漢肺炎的重災區,因此台灣目前已經暫緩中港澳的旅客入境。另外因為台灣的防疫有成效,也讓各國力挺台灣加入WHO。外交部小編除了在Facebook感謝各國發聲,同時也積極宣導目前的入境限制,引起不少網友共鳴。

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外交部
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No.8 內政部

從中港澳返台的人必須居家隔離檢疫,但卻一直傳出有人在居家隔離期間趴趴走,引起社會恐慌。內政部小編則用近期爆紅的台劇《想見你》當梗,提醒大家居家隔離不能外出,否則警察們接獲通報後就會以重大刑案規格協尋!

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內政部
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No.7 國防部

為了應付口罩搶購潮,政府除了徵用口罩工廠的存貨,也加開產線增加產量,國防部更派國軍到工廠協助。這段期間內國防部較為熱門的貼文,則是麗星郵輪寶瓶星號停靠基隆港,國防部派遣陸軍33化學兵群官兵協助接駁車輛消毒,小編的照片讓不少網友表示感謝,更留言認同化學兵的重要。

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國防部
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No.6 疾病管制署

武漢肺炎爆發後,疾管署小編可說是站在防疫的第一線,將近一個月內,就有106則貼文。除了疫情的即時動態、實用正確的防疫資訊,疾管署較為熱門的貼文則是第一個確診個案康復出院後的手寫信,溫馨的內容帶來不少正面能量,也讓網友湧入留言,感謝第一線防疫醫護人員的辛苦付出。

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疾病管制署
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No.5 海洋委員會

海洋委員會除了還有海巡署、海洋保育署、國家海洋研究院,海洋委員會除了轉貼各部門的防疫訊息,最重要的是從防止病毒從海岸線飄洋過海而來!海洋委員會的小編時常用漫畫風格的圖片發文,讓不少網友覺得活潑有趣。

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海洋委員會
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No.4 教育部

教育部的Facebook粉專一直都有不少創意文案,在防疫期間,除了最多人關注的延後開學訊息,教育部也整理了從過去到現在的台灣防疫勇士,還用行政院長蘇貞昌、衛福部長陳時中的外型,kuso前偶像團體Energy的歌「放手」鼓勵大家洗手,笑翻網友。

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教育部
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No.3 經濟部

武漢肺炎導致全台口罩大缺貨,經濟部的粉專也成為網友們想知道口罩數量、產量的平台。經濟部粉專近期最多人迴響的貼文,則是口罩新產線交機中的影片。有不少網友看到產量增加很開心,但也有不少網友留言希望後續買口罩能更輕鬆。

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經濟部
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延伸閱讀:口罩哪裡買得到?18種供需資訊平台一覽

No.2衛生福利部

衛福部長陳時中因為武漢肺炎爆紅,瞬間成為全台知名的政治人物。除了因為天天出現在螢幕前說明疫情,被網友要求「快去睡」,台商包機返台後出現確診案例,陳時中在記者會上落淚,更讓網友衝進衛福部粉專打氣,這也是衛福部粉專近期最熱的貼文。

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衛生福利部
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No.1 海巡署長室

在防疫期間Facebook粉專互動績效最好的,是海巡署長室!事實上海巡署長室近期因為拍賣盜抽砂船,購買版權圖片的貼文爆紅,在防疫的貼文上也有許多有趣的操作。像是有網友在Facebook說自己偷渡來台散播「武漢肺炎病毒」,海巡署長室則用網路常見的梗圖澄清這絕對是幻想文,引起網友熱議。

至於跟防疫相關的最熱門貼文,則是海巡署查緝到有人想走私「195箱N95口罩」,讓網友相當憤怒!

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海巡署長室
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責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:DailyView 網路溫度計

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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