衛福部沒奪冠!國家機器防疫動起來,政府部門小編狂圈粉,哪個單位最熱門?
衛福部沒奪冠!國家機器防疫動起來,政府部門小編狂圈粉,哪個單位最熱門?

武漢肺炎的疫情爆發,站在防疫第一線的除了醫護人員,還有政府部門的小編。由於民眾對疫情感到恐慌,不少政府部門的粉專也成為傳遞正確資訊的最佳窗口。

從1月20日中央流行疫情指揮中心成立的那天到2月18日,到底哪個部門的小編防疫的最賣力呢?今天DailyView網路溫度計就要透過《FANSDO粉絲行為追蹤器》,分析各部門粉專的平均按讚、留言和分享數,看看哪個單位的小編動作最快!

No.10 財政部

由於武漢肺炎(新型冠狀病毒)的疫情延燒,行政院第一時間禁止國人將口罩出口,國人自用也有限制,一人只能帶五盒。初期口罩禁出口政策引起爭議,財政部小編也製作圖表解釋台灣口罩的進出口數據,同時也積極宣導關務署沒收口罩是來真的!

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財政部
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No.9 外交部

中國目前是武漢肺炎的重災區,因此台灣目前已經暫緩中港澳的旅客入境。另外因為台灣的防疫有成效,也讓各國力挺台灣加入WHO。外交部小編除了在Facebook感謝各國發聲,同時也積極宣導目前的入境限制,引起不少網友共鳴。

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外交部
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No.8 內政部

從中港澳返台的人必須居家隔離檢疫,但卻一直傳出有人在居家隔離期間趴趴走,引起社會恐慌。內政部小編則用近期爆紅的台劇《想見你》當梗,提醒大家居家隔離不能外出,否則警察們接獲通報後就會以重大刑案規格協尋!

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No.7 國防部

為了應付口罩搶購潮,政府除了徵用口罩工廠的存貨,也加開產線增加產量,國防部更派國軍到工廠協助。這段期間內國防部較為熱門的貼文,則是麗星郵輪寶瓶星號停靠基隆港,國防部派遣陸軍33化學兵群官兵協助接駁車輛消毒,小編的照片讓不少網友表示感謝,更留言認同化學兵的重要。

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No.6 疾病管制署

武漢肺炎爆發後,疾管署小編可說是站在防疫的第一線,將近一個月內,就有106則貼文。除了疫情的即時動態、實用正確的防疫資訊,疾管署較為熱門的貼文則是第一個確診個案康復出院後的手寫信,溫馨的內容帶來不少正面能量,也讓網友湧入留言,感謝第一線防疫醫護人員的辛苦付出。

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疾病管制署
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No.5 海洋委員會

海洋委員會除了還有海巡署、海洋保育署、國家海洋研究院,海洋委員會除了轉貼各部門的防疫訊息,最重要的是從防止病毒從海岸線飄洋過海而來!海洋委員會的小編時常用漫畫風格的圖片發文,讓不少網友覺得活潑有趣。

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海洋委員會
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No.4 教育部

教育部的Facebook粉專一直都有不少創意文案,在防疫期間,除了最多人關注的延後開學訊息,教育部也整理了從過去到現在的台灣防疫勇士,還用行政院長蘇貞昌、衛福部長陳時中的外型,kuso前偶像團體Energy的歌「放手」鼓勵大家洗手,笑翻網友。

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No.3 經濟部

武漢肺炎導致全台口罩大缺貨,經濟部的粉專也成為網友們想知道口罩數量、產量的平台。經濟部粉專近期最多人迴響的貼文,則是口罩新產線交機中的影片。有不少網友看到產量增加很開心,但也有不少網友留言希望後續買口罩能更輕鬆。

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延伸閱讀:口罩哪裡買得到?18種供需資訊平台一覽

No.2衛生福利部

衛福部長陳時中因為武漢肺炎爆紅,瞬間成為全台知名的政治人物。除了因為天天出現在螢幕前說明疫情,被網友要求「快去睡」,台商包機返台後出現確診案例,陳時中在記者會上落淚,更讓網友衝進衛福部粉專打氣,這也是衛福部粉專近期最熱的貼文。

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No.1 海巡署長室

在防疫期間Facebook粉專互動績效最好的,是海巡署長室!事實上海巡署長室近期因為拍賣盜抽砂船,購買版權圖片的貼文爆紅,在防疫的貼文上也有許多有趣的操作。像是有網友在Facebook說自己偷渡來台散播「武漢肺炎病毒」,海巡署長室則用網路常見的梗圖澄清這絕對是幻想文,引起網友熱議。

至於跟防疫相關的最熱門貼文,則是海巡署查緝到有人想走私「195箱N95口罩」,讓網友相當憤怒!

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海巡署長室
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責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:DailyView 網路溫度計

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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