5,000輛歐洲「孤兒」Gogoro找到新家!共享電動滑板車新創Tier接手,在打什麼算盤?
5,000輛歐洲「孤兒」Gogoro找到新家!共享電動滑板車新創Tier接手,在打什麼算盤?

德國博世集團(Bosch) 旗下子公司COUP,於去年11月因共享機車維運成本高昂問題,結束營運3年的共享機車服務,其採購的5,000輛Gogoro電動機車被囤放倉庫,近期德國共享電動滑板車商Tier Mobility宣佈收購COUP共享機車資產,讓5,000輛Gogoro及充電站「重生」,最快5月在柏林推出相關服務。

Tier收購COUP早有佈局,今年2月Tier的B輪融資金額從600萬美元提高到超過1億美元,計畫擴大歐洲市場營運,預計將資金用於研發、開發車輛,並表示會擴大車隊,預告將有新產品。

延伸閱讀:Gogoro海外之路踢鐵板!歐洲第一家共享機車夥伴Coup宣布將停止服務

看好換電系統,增加營運效率

總部位於柏林的Tier,成立於2018年,營運橫跨55個城市、11國,專攻歐洲地區。Tier致力減少碳排放,在2020年1月宣佈實現「氣候中和(Climate Neutral)」公司,意指不影響氣候的公司,減少充電的碳排放,以及生產到運輸的排放,甚至會回收處理損壞的電動滑板車。

不同於多數共享滑板車業者採充電方案,Tier宣稱是業界第一個採納換電式滑板車商。今年1月,Tier併購英國新創pushme,看好這家公司建立的「Pushpods即時充電網絡」,讓用戶可以在特定的零售空間,用Pushpods幫電動自行車或滑板車進行換電,提升車輛的續航力,補上運輸最後一哩路。

Tier共享電動滑板車
Tier宣稱是業界第一個採納換電式滑板車的業者。
圖/ Tier

Tier共同創辦人兼執行長勞倫斯·勒希納(Lawrence Leuschner)表示,Tier會升級成換電的車隊,已有8成車輛替換成換電系統。他認為,換電能提高單位經濟效益(unit economics),讓維運人員不用帶走車輛充電,而是直接把車輛載到特定地點進行補電及維運,只要幾小時內就能上線營運。

創業投資公司RTP Global讚許Tier:「專注於資本效率及卓越的營運能力,即便是在淡季冬天也能盈利擴張。」

滿足消費者想要更快的車輛,Tier收購COUP共享機車

收購COUP後,Tier接下來將提供共享機車服務。Lawrence Leuschner在聲明中表示:「我們在滑板車服務已獲得寶貴的經驗,可以有效運用到電動機車。許多客戶反應想要更快的車輛,適用於4到10公里的距離,現在我們可以為消費者提供這些高品質車輛。」

Tier共享電動機車
收購COUP後,Tier接下來將在柏林提供共享機車服務。
圖/ Tier

過去COUP採購Gogoro 1、2電動機車,在柏林、巴黎、馬德里等地投放車輛,未來不確定Tier是否也會在這些城市推出共享機車服務;外界也好奇,Tier會如何訂定共享機車的收費,因為先前COUP收攤的原因在於長期經濟上不具可持續性;未來,Tier能否有效控制換電式電動機車服務的支出成本,將成外界關注的焦點。

資料來源:Tiertechcrunchtechcrunch

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Gogoro
往下滑看下一篇文章
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

勤英科技_內文1.JPG
圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

勤英科技_內文2.JPG
圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓