5G吃到飽體驗價出爐!最低599元起跳,想要兩年約仍需要高資費
5G吃到飽體驗價出爐!最低599元起跳,想要兩年約仍需要高資費
2020.03.10 | 5G通訊

今年第三季,是台灣電信業者的5G開台目標。隨著時間逼近,5G資費方案內容也出現線索──每月繳新台幣1399元吃到飽。

中華電信6日宣布5G自動升級方案,至正式開台前,用戶選擇月繳1399(含)以上的4G吃到飽方案,搭配購買5G手機,將享有未來不加價、免換約,自動升級禮遇。

中華電信:月繳1399元,4G上網無痛升5G

此外,中華電信也推出「5G Pass體驗」方案,凡申辦開台前上市的5G手機,搭配大4G購機方案、青春無敵學生方案,可享開台後不加價、體驗5G上網及應用「12個月」,體驗期間的優惠內容及收費比照4G合約。

三星5G手機S20
搭配三星5G旗艦機S20開賣,電信業者紛紛推出5G體驗方案試水溫。
圖/ 三星

以中華電信的大4G購機方案來說,若要享有4G吃到飽服務,最低需月付999元,綁約24個月;青春無敵學生方案月付599元,綁約30個月。

遠傳電信:開台前申辦,享5G優先體驗1年

遠傳電信同樣跟進,宣布在開台前申辦5G手機,搭配指定資費,享5G優先體驗12個月;申辦1399元以上方案,再享不加價,開台自動升級為5G客戶禮遇。

台哥大:攜碼、續約1399元指定專案,可換約5G專案

日前,台灣大哥大也低調推出5G早鳥方案,6日亦正式宣布,凡是新申辦、攜碼、續約1,399元4G指定專案,在5G開台後,可換約5G指定專案。

台灣之星:599方案以上免費體驗5G

台灣之星則玩出變化,10日宣布即日起至今年5G開台前,凡新申辦、攜碼、續約、目前合約資費在599元以上客戶,可依照資費、合約時間不同,享有最少3個月,最多2年的免費體驗時間。

特別的是,台灣之星在「升級時間」和「手機選擇」兩方面給了用戶彈性。前者,指的是用戶可在2023年3月底之前自由選擇體驗5G的時間,再決定是否升級;後者,指5G體驗方案不限制搭配現有5G手機(S20),購機優惠可留到未來使用。

台灣之星5G
台灣之星新方案,讓999元資費以下用戶有機會體驗5G,再決定是否升級。
圖/ 台灣之星

亞太電信表示,將視市場狀況,研擬出最合適的5G資費方案,也會提供亞太電信用戶優先4G升級5G的優惠內容。

5G頻譜標金爆高,大家都怕「羊毛出在羊身上」

雖然,各電信業者皆未鬆口5G正式資費是否比照體驗、早鳥方案辦理,但1,399元之所以能成為5G吃到飽的「魔術數字」,除了電信三雄接連表態,也和主管機關態度有關。

台灣5G頻譜首波標金達1,421億元,居全球第三高,在業者成本增加情況下,外界擔心「羊毛出在羊身上」,將拉高5G資費。

對此,國家通訊傳播委員會(NCC)代理主委陳耀祥日前曾多次表示,希望5G資費「物美價廉」,他於3月初於立法院備詢時進一步指出,會參考4G開台初期的1,300元價格帶,建議業者規畫5G吃到飽方案不要超過1399元。

電信五雄5G標金支出.jpg
圖/ 數位時代製作

根據台灣經濟研究院調查,國際5G吃到飽方案每月平均資費約89美元(約新臺幣2,765元),較4G吃到飽方案昂貴,各家業者4G與5G每月平均資費,差距為5美元至72美元不等,視方案是否有附加服務而定。

從成本、國際趨勢來看,5G吃到飽價格高於4G似乎是必然結果。另一方面,2018年的「499之亂」用戶合約將陸續於今年5月到期,上百萬的用戶板塊挪動,成為各大電信進補的好時機。

NCC行動通訊市場統計,2019年第三季,各大電信的4G平均ARPU(每用戶每月平均帳單貢獻)為461.9元,隨著今年第三季5G開台,數字可望大幅提升。

另外值得觀察的是,電信業為了提早固樁,除拋出早鳥、體驗方案,也開始變化「合約時間」,如 中華電信、遠傳的5G體驗時間為12個月亞太電信促銷5G手機,把合約從30個月縮短至18個月

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今年5G開台之前,還會有母親節檔期,業者是否端出更多紅利搶客,精采可期。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #電信通訊 #5G
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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